新常態下中央企業基層黨支部班子建設的創新與研究

王旭龍

摘 要：基于新常態的視角下，中央企業基層黨支部在建設隊伍的時候，我黨執政能力得到了顯著的提高，從而促使基層黨支部領導班子得到了良好的建設，并且和我黨執政能力水平的提升逐漸演變成一種“互動”的聯系；為了進一步加強二者之間友好往來，筆者依據多年經驗提出自己的一些看法，提供給相關人士，供以借鑒。

關鍵詞：新常態；基層黨支部；領導班子建設；執政能力

從新常態的發展形勢來看，企業基層黨支部在進行建設的時候，會在某種程度上為我黨執政能力的提高帶來益處，加大以及完善基層黨支部領導班子建設的力度，已經逐漸成為了當前提升我黨執政水平的關鍵所在；反之，如果我黨執政水平的提升，能夠為建立領導班子創造有利條件。當前，企業基層黨支部在建設領導班子的時候依然會存在一些不足之處。顯然這些存在得問題會在某種程度上對二者的發展帶來不利影響。對此，本文主要從以下幾方面內容進行探討，并提出合理的解決措施，供以借鑒。

1 當前企業基層黨支部領導班子建設中存在的主要問題

1.1 企業基層黨支部領導班子執政素質方面的問題

1.1.1 道德素質問題。部分基層黨支部領導班子成員存在黨性原則不強，落實八項規定和反四風中存在頂風作為，僥幸心理，亂申請，亂審批，亂用項目經費現象，從其中謀取不正當利益；此現象在部分基層越加嚴重；如借歡迎會、總結會、報告會，檢查等會議之名進行吃喝享受。總之，部分基層黨支部的領導班子成員存在著利用人民賦予的權力來給自己謀取私利現象，可謂是見利忘義，表現出嚴重的道德素質問題。

1.1.2 理論素質問題。部分基層黨支部領導班子成員不重視政治理論知識的學習，政治思想覺悟沒有提升到新形式下的黨建工作中來，沒有大局意識，存留著“計劃”思想觀念還很強、很濃，還不能完全適應“市場”觀念，抱著包辦一切、包攬一切、運動群眾的過時執政思維；簡言之，就是嚴重缺乏科學發展的執政管理理念，基層黨支部領導班子的理論素質有待提高。

1.1.3 責任素質問題。一些基層黨支部中的領導班子成員的文化素養參差不齊，并形象與“形象工程”，致使最后變成了“爛尾”樓，為了貪圖一己私利而使企業，國家受到影響，有時候還有領導班子推脫責任，亦或是為了推卸責任而出現借名調離，嚴重體現部分班子領導不作為不擔當現象。

1.2 企業基層黨支部領導班子結構不合理問題

1.2.1 成員年齡上缺乏梯度。部分企業基層黨支部領導班子成員在年齡上等同，資歷也相當，另部分企業基層黨支部領導班子成員之間的年齡又相差太大，中間發生斷檔；上述兩種年齡結構都是不合理的。

1.2.2 專業知識結構不合理。由于對于企業基層黨支部中的領導班子來說，一些成員所具備的知識結構較為單一，這樣就會致使領導班子發生兩種現象，有些工作沒有人會做，而有些工作卻“亂點鴛鴦譜”。

1.2.3 成員性格氣質結構不當。由于企業基層黨支部中所具有的成員都有著較強的個人素質，這樣也在某種程度上致使群體不能發揮出最大的作用，為領導班子的整體能力帶來阻礙。有些時候會致使領導班子沒有凝聚力，對工作的開展帶來不利影響。

1.3 企業基層黨支部領導班子體制不科學問題

1.3.1 職責分工欠明確，遇事難協調。從目前的黨支部領導班子在分配任務來看，主要的因素是出現分工不明確的情況，這樣就會對黨支部中的成員之間會出現不和諧的情況，從而不利于領導班子工作的開展。

1.3.2 部分企業發展戰略、措施執行不力。領導職責分工不夠明確引發的另一個問題就是部分企業發展戰略、措施的執行不力；企業的部分發展戰略、措施不能很好的執行，直接對企業的生產經營活動產生不利影響，進而影響企業的健康發展。

2 新常態下企業基層黨支部領導班子建設問題對策與建議

2.1 著力提升企業基層黨支部領導班子執政素質

2.1.1 領導班子成員自覺提升執政道德素質。由于領導者肩負重任，自身就起到了模范的作用。倘若企業基層黨支部中的成員沒有較高的文化素養，那么其他新加入的成員就會模仿，久而久之就會對我黨的影響帶來不利影響。所以，企業基層黨支部在建設領導班子的時候所具有得成員應當有著較高的文化素養，并做到時刻為企著想，為民服務。

2.1.2 領導班子成員自覺提升執政理論素質。政治理論體現了一個國家治理的高度，其反映了政治理論能否滿足國家的治理需要。作為我國執政主體重要組成部分的企業基層黨支部領導班子，如果缺乏科學的、與時俱進的執政理論支持，其執政必然陷入盲動、失誤，最終削弱黨的執政能力，甚至威脅到黨的執政地位與合法性，所以要全面落實黨要管黨從嚴治黨的執政治國理念。

2.1.3 領導班子成員自覺提升執政責任素質。當企業基層黨支部在建設領導班子的過程中，一定要虛心好學，對群眾的心理情況有一定的了解，從而找到工作的關鍵所在，只有這樣才能夠為群眾服務，這些主要依賴于良好的道德情操。

2.2 優化企業基層黨支部領導班子結構

2.2.1 優化領導班子年齡結構。當前，一些企業基層黨支部在建設領導班子的時候，經常會出現年齡參差不齊的情況，這樣會在某種程度上致使工作熱情消退。這樣就需要黨支部的每一個成員都能夠遵循解放思想，與時俱進的工作幾年，能夠恰當的應用優秀干部，并做好相應的選拔工作；兼顧不同年齡階段的干部，并有效落實以老帶新的年齡結構。只有這樣才能夠確保領導班子可以互相替代，從而最大程度確保領導班子能夠實現可持續發展的目的。

2.2.2 優化領導班子專業知識結構。為促進企業基層黨支部領導班子知識結構的合理化，也是為了保證工作更好的開展。在進行干部選拔、任用時，需要加大文化水平、業務知識和專業特長的了解與考察；必要時可以按照單位職能、工作性質、崗位目標等要求來選配干部。如選拔的人員既要懂得社會科學，也要懂得自然科學；既要具備較高的理論修養，又要有豐富的實踐經驗；既要熟悉黨的意識形態，又熟悉經濟、文化，生產等等。總之，要注意選拔任用人員的“全面發展”特點。

2.2.3 優化領導班子的個性氣質結構。企業基層黨支部中的領導班子隊伍，需要具備恰當的氣質結構，這樣為成員之間的互相溝通帶來益處，更容易促使領導班子中的成員達到統一的目的。所以，黨支部在對領導班子中的成員進行分配的過程中，一定要對每一位成員的秉性有所掌握，爭取對每一位成員都能做到恰當的分配，從而營造出一個積極進取的隊伍。

結束語

通過以上內容得論述，可以清楚的了解到：隨著我國企業基層黨支部在建設領導班子的同時，也會在某種程度上為我黨執政水平創造有利條件，為實現二者可以長久的發展而做出重要的貢獻。本文對以上內容進行了深入探討，筆者在新常態的視角下提出了自己的一些看法，并提供了幾點解決措施，旨在希望我國黨支部隊伍的不斷擴大，從而為我國的經濟發展做出重要的貢獻。

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