新時期油田基層工會工作優化建議

張慧艷

[摘 要]在國際經濟發展的大背景之下，石油產業的經濟愈發激烈，這也有可能導致石油價格出現明顯的被壓低現象，這對于油田基層企業的運行存在重要影響。在油田基層企業的各項工作開展中，工會是其中重要的組成環節，是油田基層工作人員的依靠，也是基層工作人員各項權利的保證。在新時期下，油田基層工會的工作開展存在相應的問題，筆者將對此做簡要分析，并在此基礎上分析如何對工會工作進行優化處理。

[關鍵詞]油田基層工會；工作優化；途徑

在油田基層企業的工作開展中，工會是企業中黨與群眾之間的聯系紐帶，不僅可以確保黨組織的各項政策在油田基層企業中有效推進，更可以保證基層工作人員的各項利益等。工會自身的職能就是凝聚油田基層工作人員的力量，并號召基層人員為油田企業的發展獻計獻策，進而提高油田基層企業的發展競爭力。所以，認識和分析油田基層工會工作中存在的主要問題并以此為基礎提出相應的優化對策十分重要，筆者將在下文對此進行淺析。

一、新時期下油田基層工會工作存在的問題

（一）認識程度不夠

一些油田基層企業在工作中并不重視工會的重要作用，將工作重點完全放在企業的自身經濟效益提高上面。這樣一來，工會在很多基層油田企業中形同虛設，自身職能無法得到切實發揮，與企業內部群眾的聯系也不夠緊密，既無法傳達上級指示，也無法保障基層員工的利益等。這就導致工會工作無法順利開展，企業內部也無法形成相應的工作氛圍。

（二）工作人員素質低

一些基層油田企業未能為工會選擇素質較高、專業技能較強的工作人員，而是安排一些即將退休或懷孕的工作人員開展工會工作。這就會導致工會工作的質量明顯下降，工作中存在的問題得不到有效解決。

（三）工作手段單一

一些基層油田企業雖然開展了工會工作，但是工作人員的工作開展手段十分單一，工作理念也較為落后，沒有貫徹“與時俱進、以人為本”的工作理念。這就導致工會的工作無法吸引基層工作人員共同參與，造成工會的工作與實際脫節，工作質量得不到保障。

二、如何做好新時期階段油田基層工會工作

（一）提高科學認識

在新時期階段，油田基層企業若想切實做好工會工作，首先就需要企業的管理者認識到工會工作的重要性。管理者在企業的日常工作開展中，應當將工會工作納入工作計劃體系，在重視企業經濟效益的同時做到經濟工作與工會工作“兩手抓”，充分運用工會工作給予其他工作堅實保障。企業的管理者可以向工會工作開展情況較好的其他企業學習相關的工作經驗，并將其與企業自身的特點相結合，并在企業內部營造工會工作的氛圍，讓所有人可以認識到該項工作的重要價值。此外，企業的管理者還需要針對工會工作的開展制定相應的制度和方針等，做好工會工作的撥款等，切實為工會工作的開展奠定堅實基礎。

（二）提高工作人員素質

油田基層企業需要打造一支素質較高的工會工作隊伍，這樣才能確保工會工作的最終質量，可以說，工會工作人員的素質高低是直接影響工作質量的。

某市一油田基層企業為了更好地開展工會工作，著重提高了工作人員的素質。該企業專門為工會工作選拔了一批高素質、責任心較強、工作細致認真的工作人員，而不是將一些將要退休或已經懷孕的工作人員安排到工會工作崗位上，也沒有讓工會工作人員兼職其他工作，以免分散工會工作人員的精力。在挑選好工作人員之后，該企業對工會工作人員進行了科學培訓，在具體的培訓中該企業讓所有工作人員認識到工會工作的重要性，真正從思想意識上認識到該項工作的價值。之后，該企業會讓所有工作人員掌握先進的工會工作理念及工作方法，并且將其與實際工作相結合。該企業的工會工作人員在接受培訓之后，還會接受必要的考核，在考核中，該企業主要考核工作人員的理論知識掌握情況及實踐工作能力，還會考察工作人員在工作中的靈活性及面對相應問題時的解決能力。只有達到考核標準的工作人員才會切實參與到工會具體工作中，考核情況不達標的工作人員則需要繼續接受培訓與考核。正是由于該企業對工會工作開展了科學的培訓與考核，才切實提高了工作人員的整體素質。

（三）豐富工作手段

新時期，油田基層企業如果想確保工會工作的開展質量，還需要工作人員不斷豐富具體的工作手段。工會工作人員需要改變傳統工作中單一的工作方法，摒棄陳舊的工作理念。工會工作人員需要加強與企業內部工作人員的溝通，宣傳工會工作的基本理念，并且切實了解工作人員自身存在的困難等，這樣才能保證工會工作的針對性，及時提供給工作人員幫助。在具體工作開展中，工會工作人員可以利用新媒體方式，包括微博、微信等，在新媒體上宣傳工會工作的相關內容，并且可以利用新媒體加強與工作人員之間的聯系。與此同時，工會工作人員可以定期在企業內部開展豐富多樣的工會活動，邀請企業內部的所有工作人員參與進來，確保工作順利開展。

結語

在油田基層企業的發展中，工會具有極為重要的地位，只有做好工會工作，才能確保企業內部黨的路線、政策得到正確落實，并且可以有效保證基層員工的福利待遇等。在諸多因素的影響之下，油田基層企業內工會工作開展存在相應的問題，影響了企業的順利發展。因此，油田基層企業應當對工會工作給予高度重視，并且對相應的工作思路進行革新，不斷豐富工會工作的基本內涵，探索新的工作渠道，并且積極擴展新的工作領域，還要在工會工作中貫徹以人為本的工作思路。只有這樣，才能保證工會工作的質量，進而實現油田基層企業的深化發展。

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（編輯/劉佳）