博古長征前后如何對待“進退留轉”

■董 楊

人物春秋

博古長征前后如何對待“進退留轉”

■董 楊

長征前后的博古，從擔任臨時中央政治局常委和總負責人到被解除中共中央最高領導職務，后任中共中央政治局常委、總政治部代理主任，他是如何對待人生中的“進退留轉”？對我們今天又有什么啟示？

24歲擔任中共最高領導職務

博古（1907年6月—1946年4月），原名秦邦憲，江蘇無錫人，無產階級革命家、中國共產黨早期領導人。早年就讀于蘇州工業專門學校，積極參加學生愛國運動。1925年入上海大學學習，參加五卅運動。同年底加入中國共產黨，后赴蘇聯莫斯科學習。1931年4月任中國共產主義青年團書記。

由于顧順章、向忠發兩人的被捕叛變，給中共中央機關和中央領導人的安全造成極大威脅。在周恩來等人的領導下，黨采取果斷行動，迅速將中央機關和中央主要領導干部轉移到安全地帶或撤離上海。1931年9月中旬，王明決定去莫斯科，擔任中共中央駐共產國際代表團的團長；周恩來按中央原定計劃和決定，將去中央革命根據地就任中共蘇區中央局書記；還有幾位中央政治局委員也去了農村革命根據地，留在上海的中央政治局委員遠不足半數。鑒于此，共產國際遠東局和王明提出，經商定由博古、張聞天（洛甫）、康生、陳云、盧福坦（后叛變）、李竹聲（后叛變）等六人組成中共臨時中央政治局，臨時補選為中央委員（后經六屆五中全會追認）的博古為主要負責人。此時博古24歲。

軍事指揮權的逐步喪失

1934年4月廣昌失守之后，中央紅軍在根據地內粉碎國民黨軍隊第五次“圍剿”已極少可能。5月，中央書記處做出決定，準備將中央紅軍主力撤離根據地，并將這一決定報告共產國際。不久，共產國際復電同意。為籌劃戰略轉移事宜，成立了由博古、李德和周恩來組成的“三人團”?！叭藞F”中，政治上由博古做主，軍事上由李德做主，周恩來負責督促軍事準備計劃的實施。

10月中旬，中共中央、中革軍委率中央紅軍主力8.6萬余人，踏上戰略轉移的漫漫征程，開始了長征。12月1日渡過湘江后，毛澤東根據敵我雙方的軍事態勢，建議中央紅軍放棄北上同紅二、紅六軍團會合的原定計劃，立即轉向西，到敵軍力量比較薄弱的貴州去開辟新的根據地。12月12日，中共中央負責人在湖南通道舉行緊急會議。參加會議的張聞天、王稼祥、周恩來等多數同志贊成和支持毛澤東提出的上述轉向的方針。但李德等人拒不接受。會后，博古、李德仍堅持到湘西去。12月18日，中央政治局在貴州黎平舉行會議。經過激烈爭論，毛澤東的這一建議得到與會多數同志的贊同，會上通過了《中央政治局關于戰略方針之決定》。12月31日晚至次日凌晨，中共中央在猴場召開政治局會議，作出《關于渡江后新的行動方針的決定》。會議決定“關于作戰方針以及作戰時間與地點的選擇，軍委必須在政治局會議上做報告”，以加強政治局對軍委的領導。這個決定，實際上剝奪了博古、李德的軍事指揮權。

最高職務的解除及崗位變動

1935年1月15日至17日，中共中央在遵義召開政治局擴大會議，會議集中全力解決當時具有決定意義的軍事和組織問題。張聞天、毛澤東、王稼祥尖銳地批評了博古、李德在第五次反“圍剿”中實行單純防御、在戰略轉移中實行逃跑主義的錯誤。與會者多數同意張聞天、毛澤東等人的意見。會議增選毛澤東為中央政治局常委，委托張聞天起草《中央關于反對敵人五次“圍剿”的總結的決議》。遵義會議解決了當時黨內所面臨的最迫切的軍事問題，結束了“左”傾錯誤在黨中央的統治，實際上確立了毛澤東在黨中央的領導地位。由于敵情嚴重，遵義會議上提出來的一些重要問題還沒能來得及解決，部隊就出發了。

2月5日，軍委縱隊到達四川、貴州、云南3省交界處一個叫“雞鳴三省”的地方即威信縣水田寨花房子，張聞天提出變換中央領導的問題。當晚，中央政治局常委進行分工，決定以洛甫（張聞天）代替博古（秦邦憲）在黨內負總的責任，實現了黨的最高領導人的順利交替，從而使遵義會議決議得到進一步貫徹落實，從組織上鞏固了遵義會議成果。博古任總政治部代理主任。6日至8日，中共中央政治局在威信大河灘莊子上召開了政治局會議，討論通過了由張聞天起草的《遵義會議決議》（即《中共中央關于反對敵人五次“圍剿”的總結決議》）。《遵義會議決議》第一次系統地總結并肯定了以毛澤東為代表的正確的軍事路線和毛澤東等指揮紅軍取得多次反“圍剿”勝利的戰略方針和戰術原則，批判了博古、李德為代表的“左”傾錯誤路線。通過以后，10日在扎西召開營科以上干部會議，由張聞天傳達《決議》精神。隨后，毛澤東、張聞天、周恩來、陳云又分別到紅軍中傳達，并將《決議》大綱電告中央軍區和紅二、六軍團及紅四方面軍，令其認真傳達貫徹。

遵義會議雖然批判了博古等人的錯誤的軍事路線，但尚未形成一個正式的決議；常委重新分工的工作也還未進行，錯誤路線的代表博古仍然在中央負總的責任。扎西會議的召開，解決遵義會議提出而未來得及解決的兩個重大問題。一是“常委中再進行適當的分工”問題，決定以張聞天接替博古擔任黨中央總書記，在黨內負總的責任，毛澤東、周恩來負責軍事。從組織上撤換了黨中央主要領導。

職務變動后的顧全大局

博古在遵義會議后雖然失去了最高領導地位，但仍然是中央政治局常委、總政治部代理主任。博古工作上并沒有撂挑子，在搶渡金沙江前還作了渡江動員報告，同時他還不記個人得失，顧全大局，注意維護毛澤東的威信與黨的團結，先后贊同毛澤東幫助周恩來最后下決心，反對林彪撤換毛澤東領導軍事的意見，同意毛澤東、周恩來與王稼祥為新的軍事領導“三人團”，又同意毛澤東任軍委主席，周恩來與彭德懷任副主席。他是中央紅軍同張國燾紅四方面軍中的分裂勢力較量的干將，在涉及中央紅軍內部利益時，他站在毛澤東一邊。

博古

1935年5月2日，軍委縱隊在祿勸西部的團街召開總部干部大會，朱德發布了渡江命令，博古作渡江動員報告，中革軍委成立了渡江總指揮部，任命劉伯承為總指揮、陳云為政委，并頒布了《渡河守則》，組織各部隊認真學習，嚴格遵守，規定軍委縱隊先行，有秩序地日夜搶渡金沙江。5月9日紅軍全部渡過金沙江后，到達會理，毛澤東分頭找周恩來、朱德、洛甫、王稼祥、博古，甚至包括李德等人交談，交流看法，商定為了統一對遵義會議以來實行的戰略方針的認識，同時研究下一步行動計劃，建議在會理召開中央政治局擴大會議。會理會議正確地分析了遵義會議以來的形勢，充分肯定和高度評價了取得的成績和勝利，對全黨全軍的團結和統一，為紅軍入川北上，實現與紅四方面軍的會合以及長征最終勝利奠定了重要的思想和組織基礎。

6月，中央紅軍和紅四方面軍在四川懋功會師后，張國燾無視中央的勸告，拒絕北上，于9月9日致電中革軍委，堅持“乘勢南下”的主張。同時，他又背著中央密電右路軍政治委員陳昌浩率右路軍南下，企圖分裂和危害黨中央。擔任右路軍參謀長的葉劍英看到電報，立刻報告毛澤東。毛澤東、張聞天、周恩來、博古等經緊急磋商，為貫徹北上方針，避免紅軍內部可能發生的沖突，決定率右路軍中的紅一、紅三軍和軍委縱隊迅速轉移，脫離險境，先行北上，并發出《共產黨中央為執行北上方針告同志書》。

如何正確對待“進退留轉”

1946年4月8日，博古由重慶返延安匯報工作，因飛機失事在山西興縣遇難。未滿40歲的博古結束了他輝煌、短暫與悲壯的一生。通過回顧長征前后博古如何對待“進退留轉”，我們可以得到很多啟示。能否正確對待“進退留轉”，直接考驗著我們每一位同志的黨性覺悟、思想境界與胸襟氣度。此時，不妨以一顆平常心去正確對待：進則奮發有為，退則坦然面對，留則意志不衰，轉則迎接挑戰。

進則奮發有為。進是人民的選擇，更是組織的信任。受命于全面建成小康社會的攻堅之際，肩負著實現中華民族偉大復興的歷史重托，就應倍加珍惜這一寶貴機會，把心思用在干事創業上，把精力用在推動發展上，把智慧用在為民造福上，撲下身子，甩開膀子，夙夜在公，勤勉工作，用實實在在的成績回報組織的信任。謹記位高權重責任大，多為人民謀福祉；切忌沾沾自喜，得意忘形，官升脾氣長，位高架子大，辜負了群眾的期待。

退則心情愉快。人生有涯，官位有止，事業無盡。進與退是干部隊伍新陳代謝的正?，F象，更是黨的事業薪火相傳的客觀需要。該退的時候不應把權力地位看得太重、對進退得失想得過多，而應心情愉快、心胸坦蕩、心底無私地接受組織安排；離職不離黨，退位不褪色，繼續發揮余熱，竭盡所能為一方發展作貢獻，而不去胡亂干政、不去拆臺搗亂。一輩子堅守共產黨人的精神家園。黨員干部退崗退的是職務而不是黨籍，共產黨員的政治覺悟不能退、精神追求不能退、模范作用不能退、清正廉潔的形象不能退。云南省原保山地委書記楊善洲同志，一輩子忠于黨的事業，一輩子全心全意為群眾謀利益，一輩子沒有用公權給家人和家鄉辦私事，退休后沒有到省城安享晚年，而是回家鄉帶領大家艱苦造林，一干就是20多年，把幾萬畝荒山禿嶺變成了青山綠水。

留則意志更堅。留任，是實現班子穩定和工作連續的基本前提，是確保各項規劃藍圖繼續實施的重要保障，更是組織對一名干部過去工作的肯定和認可。留下來在原崗位上的，精神應該更加振奮，斗志應該更加旺盛。繼續拼搏，再攀新高。要注意維護新班子的團結，做好對新成員的傳幫帶，著力提升班子的整體戰斗力，立足新的起點開創一片新的天地。現在干部隊伍中符合進班子條件的優秀人才很多，能進入領導班子并在換屆中繼續留任就很不容易，而且干部留任都要經過民主測評關和組織考察關。能留任既是事業的需要，也是組織和群眾的信任。所以，留要知足，留要自省，留要加油，留要奮進。

轉則迎接挑戰。轉崗交流是優化干部配置、培養鍛煉干部的重要手段，有利于領導干部廣開眼界、開闊胸襟、擴展思路，迸發出新的工作激情和前進動力。轉崗干部要把交流任職作為提升能力的新機遇，把工作變換作為干事創業的新起點，盡快轉變角色，適應新環境，迎接新挑戰，虛心向新單位的干部群眾學習，團結班子隊伍，爭取在新的崗位上大顯身手，新的工作上干出新的業績，向黨和人民交出一份滿意的新答卷。

面對“進退留轉”，作為領導干部，要顧大局、識大體，懂進退、善取舍，知榮辱、重形象，始終堅持把黨和人民的利益放在首位，堅決服從組織安排，展示出新時期黨的領導干部應有的胸懷和境界。正確對待個人的進退留轉，做到“進”則奮發有為、“退”則心情愉快、“留”則意志更堅、“轉”則迎接挑戰。引導干部正確對待“進退留轉”，各級黨委和組織部門要關心“進退留轉”的干部，主動做好深入細致的思想政治工作。黨委主要負責同志或組織部長不僅要與換屆中“進”的干部談話，指出努力方向，提出嚴格要求，而且要與換屆中的“退”“留”“轉”的干部談心談話，了解真實思想，幫助調適心態、消除顧慮、解決困難，充分調動和保護廣大干部的積極性。

責任編輯/馬永義