■溫秀寶/文
以融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)休閑運(yùn)動小鎮(zhèn)“財務(wù)平衡”
■溫秀寶/文

“特色小鎮(zhèn)”源自浙江,并在不到三年的時間里,實(shí)現(xiàn)了從地方概念提出到全國性的大熱。由于“特色小鎮(zhèn)”是新鮮事物,最初政府對其概念界定、評判標(biāo)準(zhǔn)、扶持政策、工作機(jī)制等也是“摸著石頭過河”。就發(fā)源地浙江而言,對“特色小鎮(zhèn)”主要明確了五個方面:其一是產(chǎn)業(yè)選擇,主要是在七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和十個歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)中選擇;其二是規(guī)劃空間,原則上布局在城鄉(xiāng)結(jié)合部,總規(guī)劃面積3平方公里,其中建設(shè)面積控制在1平方公里;其三是投資強(qiáng)度,創(chuàng)建特色小鎮(zhèn)要在三年內(nèi)完成50億元的固定資產(chǎn)投資;其四是環(huán)境打造,所有小鎮(zhèn)要建設(shè)成為3A級以上景區(qū),實(shí)現(xiàn)年接待游客預(yù)計30萬人以上;其五是政策支持,對特色小鎮(zhèn)建設(shè)給予50-60%的用地指標(biāo)獎勵,稅收上交省財政部分給予“三免兩減半”返還。隨著特色小鎮(zhèn)在全國范圍內(nèi)的持續(xù)大熱,“小鎮(zhèn)”的發(fā)展理念逐漸延伸到更多的領(lǐng)域,休閑運(yùn)動小鎮(zhèn)也成為了新的熱點(diǎn)。
從政策趨勢來看:近年來中央及地方政府出臺了一系列扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,如2014年國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》;2016年中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,提出積極發(fā)展健身休閑運(yùn)動產(chǎn)業(yè);同時期國務(wù)院辦公廳也印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》;2017年體育總局辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動運(yùn)動休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》。在如此密集的鼓勵和扶持政策下,很多地方政府,尤其是生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,有著豐富的山水風(fēng)景資源的地方,希望通過發(fā)展休閑運(yùn)動產(chǎn)業(yè)來帶動當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)、體育產(chǎn)品制造業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)的迅速發(fā)展。
從消費(fèi)需求來看:隨著中國有著高消費(fèi)能力的中產(chǎn)階層的形成,以及居民對身體健康的更加重視,帶動了體育消費(fèi)市場的擴(kuò)容升級。根據(jù)瑞士信貸銀行《2015全球財富報告》統(tǒng)計顯示,以擁有購買力平價5萬至50萬美元來定義中產(chǎn)階級的話,中國中產(chǎn)人口數(shù)量已達(dá)到1.09億人,是全球中產(chǎn)人數(shù)最多的國家。但從當(dāng)前人均體育消費(fèi)來看,中國體育消費(fèi)還不足發(fā)達(dá)國家的四分之一,所以未來休閑運(yùn)動、體育消費(fèi)的空間和前景非常廣闊。
從資本流向來看:體育產(chǎn)業(yè)正成為資本競相涌入的“風(fēng)口”,國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)如阿里、萬達(dá)、騰訊、樂視等,均看好市場前景廣闊的體育產(chǎn)業(yè)并紛紛提前布局,或通過產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,或通過資本并購進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。如阿里巴巴以12億元入股恒大足球,萬達(dá)集團(tuán)先后注資馬德里競技和并購盈方體育。一批新興的體育產(chǎn)業(yè)基金也紛紛成立,迄今為止國內(nèi)已成立20多支體育文化產(chǎn)業(yè)投資基金,規(guī)模超過400億,投資范圍覆蓋了體育全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán),投融資交易活躍。
然而,雖然目前休閑運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大,休閑運(yùn)動小鎮(zhèn)優(yōu)勢明顯,但如何進(jìn)行效益“變現(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的盈利模式仍然是一個挑戰(zhàn)。很多運(yùn)動項(xiàng)目投資巨大,在前期投入建設(shè)階段,地方政府為了拉動有效投資、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,會在土地、財稅等方面給予大力支持。而資本市場也善于講故事、談愿景,以未來樂觀預(yù)期來掩飾短期的盈利不足。但最終還是要靠實(shí)際的投入產(chǎn)出來說話,才能實(shí)現(xiàn)休閑運(yùn)動小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。
筆者認(rèn)為,休閑運(yùn)動小鎮(zhèn)要獲得穩(wěn)定盈利,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的“財務(wù)平衡”,關(guān)鍵在于以融合發(fā)展的理念來策劃和實(shí)施項(xiàng)目。
其一是政企聯(lián)合。如開發(fā)建設(shè)的市場主體與政府建立合作關(guān)系,以PPP模式共建體育場館設(shè)施等。同時,也可通過建設(shè)承擔(dān)一定公共服務(wù)功能的體育設(shè)施,獲得政府政策性扶持資金,如中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助項(xiàng)目、中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目,以及省財政對基本公共建設(shè)資金補(bǔ)助項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的支持等。
其二是產(chǎn)城融合。一般從事休閑運(yùn)動小鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)營的投資主體,不僅僅投資單個的休閑運(yùn)動項(xiàng)目,同時還要承擔(dān)周邊基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)的建設(shè)和經(jīng)營。而作為地方政府,也樂于采取將城市經(jīng)營和管理分開的模式,政府只是管理者和監(jiān)督者,將特色小鎮(zhèn)的具體建設(shè)經(jīng)營交由專業(yè)化企業(yè),一些公共服務(wù)供給也通過購買服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。這樣就能充分發(fā)揮企業(yè)資本在融資、招商和城市建設(shè)經(jīng)營方面的優(yōu)勢,也大大減輕了政府的財政投入不足和建設(shè)運(yùn)營管理水平低下的矛盾。作為企業(yè)投資方來說,則可以從特色小鎮(zhèn)的整體開發(fā)、地塊升值、商業(yè)地產(chǎn)收益中彌補(bǔ)體育項(xiàng)目效益不足的問題。因此,國家發(fā)展改革委等擬牽頭組織實(shí)施美麗特色小(城)鎮(zhèn)建設(shè)“千企千鎮(zhèn)工程”,引導(dǎo)社會資本參與特色小鎮(zhèn)建設(shè),促進(jìn)鎮(zhèn)企融合發(fā)展和共同成長。
其三是行業(yè)融合。休閑運(yùn)動產(chǎn)業(yè)不是狹隘意義上的服務(wù)業(yè),而是融合了一二三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前市場上體育產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利和合理回報,必須采取“體育+”模式,積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈并推動行業(yè)間的融合發(fā)展。精心籌辦運(yùn)動休閑品牌賽事,開發(fā)旅游衍伸產(chǎn)品,打造運(yùn)動休閑綜合體,推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與旅游、文創(chuàng)、健康等產(chǎn)業(yè)的融合。同時也加強(qiáng)二三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動,比如在休閑運(yùn)動小鎮(zhèn)招引體育設(shè)備和器械制造企業(yè)的入駐,在休閑運(yùn)動場所配置當(dāng)?shù)伢w育設(shè)備制造商的產(chǎn)品,既成為休閑運(yùn)動游客的體驗(yàn)區(qū),也成為體育產(chǎn)品制造的展示區(qū)。
其四是“體育+互聯(lián)網(wǎng)”。體育產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展比較難?是因?yàn)轶w育消費(fèi)作為習(xí)慣的人,依然是小眾人群;但中國體育產(chǎn)業(yè)為什么潛力大?是因?yàn)殡m然國內(nèi)體育消費(fèi)人群比例相對國際上要小,但由于我國人口基數(shù)大,從總量上來算依然是很大的消費(fèi)群體。關(guān)鍵是如何把分散在人群中的、有特定體育消費(fèi)偏好的人匯聚起來,而能實(shí)現(xiàn)瞬時聯(lián)接的互聯(lián)網(wǎng)無疑是最佳的工具,所以“體育+互聯(lián)網(wǎng)”能有效挖掘體育消費(fèi)潛能,促進(jìn)戶外休閑運(yùn)動市場的發(fā)育和壯大。
(作者單位:浙江省投資項(xiàng)目評估中心有限公司)