周慕冰
當(dāng)前,學(xué)習(xí)貫徹全國金融工作會(huì)議精神是農(nóng)業(yè)銀行最重要的政治任務(wù)。結(jié)合經(jīng)營實(shí)際,農(nóng)業(yè)銀行將以“四個(gè)始終堅(jiān)持”為抓手,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來,統(tǒng)一到中央對(duì)金融工作的分析判斷和決策部署上來。
始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)——凸顯優(yōu)勢(shì)
農(nóng)業(yè)銀行始終堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,今后將按照習(xí)近平總書記“做好新形勢(shì)下金融工作,必須加強(qiáng)黨對(duì)金融工作的領(lǐng)導(dǎo)”的新要求,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的“根”和“魂”,切實(shí)做到“四個(gè)著力”。一是著力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)維護(hù)黨中央對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),做到中央發(fā)號(hào)召、農(nóng)行見行動(dòng),中央作部署、農(nóng)行抓執(zhí)行,中央有決策、農(nóng)行保落實(shí)。二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),突出抓好思想政治教育、各級(jí)行班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔,建立一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)的能力。三是著力推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,緊緊圍繞“三個(gè)保證”真學(xué)實(shí)做,充分發(fā)揮黨支部主體作用,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化向縱深發(fā)展。四是著力改進(jìn)工作作風(fēng),持續(xù)整治“四風(fēng)”,推動(dòng)各級(jí)管理行更好地發(fā)揮示范作用。
始終堅(jiān)持回歸本源——專注主業(yè)
農(nóng)業(yè)銀行始終牢記金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的天職和宗旨,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力把更多金融資源配置到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。下一步,農(nóng)業(yè)銀行將按照習(xí)近平總書記“金融業(yè)要回歸本源,把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的新要求,全面提升為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的效率和水平,切實(shí)做到“三個(gè)緊緊圍繞”。一是緊緊圍繞中央要求,突出服務(wù)重點(diǎn),更加注重普惠金融、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略以及國家重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革舉措、重大工程建設(shè)的金融服務(wù)。二是緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化地方政府融資、跨境并購、房地產(chǎn)信貸、國有企業(yè)融資等業(yè)務(wù)政策。三是緊緊圍繞客戶需求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加快大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用,全面提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。
始終堅(jiān)持嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)——守牢底線
農(nóng)業(yè)銀行始終把防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)作為永恒主題,全力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域治理,牢牢守住了風(fēng)險(xiǎn)底線。農(nóng)業(yè)銀行將按照習(xí)近平總書記“要把主動(dòng)防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)放在更加重要的位置”的新要求,強(qiáng)化主體責(zé)任,狠抓“三個(gè)嚴(yán)控”。一是嚴(yán)控信用風(fēng)險(xiǎn),一手抓“降舊”,一手抓“控新”,確保新增貸款質(zhì)量,努力將不良貸款率降到四大行平均水平。二是嚴(yán)控案件風(fēng)險(xiǎn),全面推廣“三線一網(wǎng)格”管理模式,即加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢和運(yùn)營三個(gè)條線建設(shè),將員工行為管理納入網(wǎng)格化責(zé)任體系,徹底根治風(fēng)控基礎(chǔ)薄弱、案件多發(fā)頻發(fā)的痼疾。三是嚴(yán)控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),避免各類風(fēng)險(xiǎn)交叉?zhèn)魅?,確保整體流動(dòng)性安全和監(jiān)管指標(biāo)合格。
始終堅(jiān)持深化改革——內(nèi)生驅(qū)動(dòng)
農(nóng)業(yè)銀行始終把深化改革作為經(jīng)營管理的根本動(dòng)力,堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)和問題導(dǎo)向相結(jié)合,改革設(shè)計(jì)和改革落地兩手抓,取得了顯著成效。目前,農(nóng)業(yè)銀行正遵照習(xí)近平總書記“堅(jiān)定不移地深化金融改革”的新要求, 努力推行“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持以創(chuàng)新的辦法推進(jìn)各項(xiàng)已出臺(tái)改革措施的落地實(shí)施,把鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、大膽探索作為抓改革落地的重要方法,引導(dǎo)各級(jí)行從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行差異化試點(diǎn)。二是堅(jiān)持以“釘釘子”精神抓好改革落實(shí),構(gòu)建上下貫通、層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條,確保各項(xiàng)改革舉措早落地、不走樣、出實(shí)效。三是堅(jiān)持以前瞻性眼光加強(qiáng)改革研究,加強(qiáng)對(duì)深化金融改革重大問題的系統(tǒng)性、前瞻性分析研究,提出進(jìn)一步深化公司治理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、激勵(lì)約束等方面改革的思路和措施,不斷將改革推向深入。endprint