把“三關”鍛造金融鐵軍

◎本刊記者 李 津

把“三關”鍛造金融鐵軍

◎本刊記者 李 津

浙江省農信聯社成立于2004年，下轄81家縣級行社，4200多個網點，5萬多名員工。

目前，全系統資產總額2.2萬多億元，存貸款余額連續3年居全省銀行業第一、凈利潤連續2年占全省銀行業近三分之一，綜合實力位居全國農信機構前列。

成績單的背后，一切有跡可循。農信聯社黨委認真履行抓班子帶隊伍職責，發揮黨組織的核心作用，從嚴鍛造過得硬打勝仗的金融鐵軍，把好“三關”，全力助推浙江農信系統集團化、多元化發展。

把好選人用人關

2013年在縣級行社副行級干部公開競聘中，原龍泉聯社干部季曉偉因業務能力較突出，熟悉“三農”情況，工作業績得到了領導及同事的充分肯定，在公開競聘中脫穎而出，省農信聯社黨委從縣級行社班子配備的角度出發，將該名年輕干部選拔到了行社領導人員崗位。

“我們體會，管好干部、帶好隊伍，關鍵在于堅持黨管干部原則，建立起適應發展需要、符合農信實際的選人用人機制。”浙江省農信聯社黨委書記、理事長王小龍在全省國有企業黨的建設工作會議上如是說。

這些年，農信聯社始終堅持以“八八戰略”為指引，立足農信“姓農、姓小、姓土”的定位，把服務“三農”有感情、服務小微企業有辦法、服務縣域經濟發展有作為的干部選拔上來，特別是把經營管理能力強、風險管控能力強、創新能力強的優秀干部選拔到行社負責人崗位上，出臺《中層管理人員及年輕干部隊伍建設的實施意見》，堅持分級管理、動態考評、備用結合，建立了一支380多人的行社后備干部隊伍，為農信事業長遠發展培養可靠接班人。

如今，全系統干部隊伍結構不斷優化，戰斗力明顯增強，省聯社成立之初的13家資不抵債縣級行社均已達到好銀行標準。

把好素質提升關

“為吸引投資，我與鎮領導及招商局的同志驅車200多公里到上海為企業宣傳配套金融扶持政策；為解決小微企業融資難題，與30位企業主一道分析發展難點和痛點并提出有效解決措施；為深化普惠金融，與18個行政村的村委班子走門串戶，宣傳‘豐收彩虹貸’，提高農戶對普惠金融的‘認同感’……”

這段文字來自省農信聯社下轄的安吉農商行干部潘春雷的掛職日記。

為加強干部上掛下派常態化，農信聯社出臺干部上掛下派管理辦法，選派行社優秀干部到省聯社、地方部門、鄉鎮掛職，在實踐中摔打錘煉干部，近年來選派111名行社干部到省聯社掛職，1559名行社干部到地方鍛煉。

同樣是掛職，省農信聯社下轄的玉環農商行干部嚴華忠在企業走訪過程中，發現轄內閥門企業生產用電耗能成本較大。他了解到楚門有家新能源公司，能利用企業廠房屋頂安裝光伏發電站，通過兩個月的走訪洽談，他與這家光伏公司簽訂了合作關系，讓轄內6家閥門企業用上了清潔環保的太陽能，這一舉措讓企業每年節約30萬元到300萬元不等的電費支出，大大提高了企業的競爭力。

平陽縣農信聯社送貸下鄉，“流動銀行”進田間。

除此之外，農信聯社注重人才培養專業化，實施財務、審計、科技、法律、理財等“五個百人工程”，培育形成一支2300多人的專業化人才隊伍。同時，注重教育培訓全員化，連續8年開展全系統領導干部讀書班，連續6年舉辦農信中青年干部培訓班，近年來累計培訓6萬多人次。

干部隊伍能力素質的提升為農信發展提供了堅實人才支撐，目前81家縣級行社中77家納稅額在當地居前三名，66家的存款市場份額居第一，成為當地名副其實的金融“小冠軍”。

把好監督管理關

“銀行風險表面上看是‘錢’的風險，但其背后的實質在于‘人’。”王小龍介紹，農信聯社把嚴管干部作為防范經營風險、保障金融安全運營的根本來抓。

在做法上，農信聯社突出加強日常監督，盯緊行社“一把手”和財務信貸等關鍵崗位，加強對經營決策、貸款審批等重點環節監督，建立巡察制度和違規積分制度，健全人事、紀檢、審計等協同監督機制，真正讓監督利器發威見效。從嚴抓好考核評價，對行社領導干部道德品行、業務能力、工作實績等進行綜合分析、精準“畫像”，根據綜合分析情況，對排名靠后的及時約談提醒，連續兩年靠后的調整崗位。

近3年來，農信聯社調整縣級行社不適宜、不稱職干部12人。連續多年實現零案件，不良貸款率連續五年低于全省銀行業平均水平，風險平穩可控。

實現業務與黨建良性互動——對話浙江省農信聯社黨委書記、理事長王小龍

問：您理解的“金融干部鐵軍”，要具備什么素質？

答：首先要符合習近平總書記提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國企領導人員20字標準，其次要有“政治上靠得住、發展上有本事、作風上過得硬、群眾信得過”的特性，再次要有“經營管理能力強、風險管控能力強、創新能力強”的素質。

問：選拔干部方面，農信聯社有什么導向？

答：堅持黨管干部原則和德才兼備、以德為先原則，要求農信干部以服務“三農”為宗旨，始終堅守“姓農、姓小、姓土”的核心定位，努力做到在服務“三農”上有感情、在服務小微企業時有辦法、在服務縣域經濟發展中有作為。

問：黨建工作的開展對日常工作起到了什么作用？

答：省農信聯社黨委以黨建工作為統領，扎實推進浙江農信改革發展，深化普惠金融工程建設，持續加強干部隊伍建設，有效防控金融風險，實現了業務與黨建良性互動發展，支農支小主力軍作用得到充分發揮，對地方經濟社會發展貢獻進一步加大。