“滬杭甬”更“高速”的背后

◎本報記者 余建紅

“滬杭甬”更“高速”的背后

◎本報記者 余建紅

開車上高速公路，一路通暢，心情愉快。下高速交費，錢忘帶了……

在滬杭甬高速，你不用尷尬。據了解，目前整個滬杭甬高速日均支付寶支付已達7700多筆。去年G20峰會之前，浙江滬杭甬高速公路股份有限公司黨員攻堅團隊主導實施，在國內高速公路中率先運用支付寶繳付高速公路通行費，并在此前研制開發了入口自助發卡設施。

浙江滬杭甬高速公路股份有限公司是省交通集團下屬企業，是我省第一家境外上市的國有企業。近年來，公司黨委積極探索黨建融入中心、發揮作用的有效載體，全面建設“經營有序、業績顯著、堡壘堅強、內外和諧、文化自覺、形象美好”的美麗站所，實現黨建影響力和企業競爭力“雙提升”。2016年，公司凈利潤突破30億元大關，創歷史新高。

自動發卡機背后的故事

在滬杭甬高速，自動發卡設施也極大方便廣大司機。浙江滬杭甬高速公路股份有限公司信息中心黨員工程師沈佳平告訴記者：“除了數據接入交費安全，整個發卡系統也一直在優化改進。剛開始是需摁一下，才會出卡。后來根據大車需要，分上下兩層出卡。再后來是根據掃描車牌號會辨別上下自動出卡。”

高效服務的背后，是黨員攻堅團隊“永無止境”的追求。信息中心黨員工程師周勝說：“攻堅團隊中，黨員都是技術骨干，帶領團隊成員一起干，攻破了一項項技術難關。”據周勝介紹，目前滬杭甬高速的通行車輛，通過自助發卡機取卡的占60%，人工發卡只占13%，還有27%是已辦理了ETC不停車收費服務。

節假日免費通行期間，“紅馬甲”黨員志愿者服務隊為過往司乘人員提供咨詢服務。

說到滬杭甬高速的ETC不停車服務，也有黨員的佳話。目前，ETC車道要求車輛進入車道后，最高時速不得大于20公里/小時，但實標上大多數車輛大大超出，加上崗亭等遮擋，很容易撞傷收費站工作人員。由公司紹興管理處科室第一支部書記、設備科長張存賢帶頭研發的ETC車道防護裝置成果，獲國家實用新型專利。該裝置通過車道攝像頭改進，可自動控制，當有車輛快速通過時，收費崗亭的門將不能打開,從而最大程度確保收費人員現場作業的安全。

黨建引領促發展，浙江滬杭甬高速公路股份有限公司共組建黨員大師工作室12個，培育黨員精品工程52項，組織廣大黨員帶頭攻堅營運設施技改76個項目。在推進11個站所整合時，黨組織靠前動員、班子成員一線蹲點，做細做實思想政治工作，確保思想不亂、工作不斷、業績不減。

“紅馬甲”黨員服務隊

重大會議活動和節假日，是許多人的休息旅游時間，對高速人來說，卻是最忙碌的時刻。

在服務保障G20杭州峰會重大任務面前，浙江滬杭甬高速公路股份有限公司以黨員為主體組建G20護航突擊隊，人均每日工作12小時以上，高質高效完成杭州6個入城口改造提升工程及15個公安檢查站協助建設任務。

為落實好“重大節假日小型客車免費通行”這項利民措施，公司共組建了91支“紅馬甲”黨員服務隊。近年來，公司累計服務免費車輛2940余萬輛。站所黨組織發揮自身優勢，橫向與沿線交警、路政黨組織聯動，縱向與路段其他支部聯動，合力保障路網安全暢通。廣大黨員作表率、當先鋒，連續5年開展“微笑服務”活動，培育出261個黨員示范崗和72個黨員形象窗口，打響了滬杭甬高速窗口服務品牌。近三年，公司所轄道路綜合滿意度持續保持在97.5%以上。

公司杭州管理處科室第三支部書記、安全保暢科科長魯建峰告訴記者：“從進公司的那一天起，我就沒休過年休假。”2006年以來，魯建峰的妻子每年都要帶兒子到國外去旅游一趟，可他每年都食言。“妻子和兒子的護照章都蓋滿了，我到現在連護照都沒有”。

“重大節假日小型客車免費通行”第一年實施時，魯建峰連續8天都住在單位。遇極端冰雪天氣需鏟冰吹雪時，他只能凌晨2點至4點休息2個小時。“錢江二橋是杭州交通大動脈，再嚴寒的冰雪天氣也要保證白天暢通。”魯建峰說。

“融入”才會“一張皮”——對話浙江滬杭甬高速公路股份有限公司黨委書記程濤

問：如何看待國企發展和黨建工作的關系？

答：在我看來，國企黨建不是“圍繞”企業發展，而是“融入”企業發展切實發揮作用。黨組織在公司發展中一定要突出發揮把方向、管大局、保落實作用，不存在黨建和發展“兩張皮”的問題，根本只有“一張皮”嘛。

問：黨建工作為公司發展起到了什么作用？

答：今年是我們公司成立20周年。作為我省第一家也是目前唯一一家境外上市的省屬國有企業，也是浙江省交通投資集團的核心成員企業之一。在上級黨委的指導下，浙江滬杭甬高速公路股份有限公司的“黨建促發展”一直非常有成效。截至目前，公司合并資產總額達781億元，員工7300余人。直接經營管理高速公路里程845公里，控股的浙商證券于今年6月26日成功登陸A股上交所主板市場。

問：公司提出站所“家文化”是出于什么考慮？

答：高速公路嘛，公司主要員工大多“在路上”。因此，公司黨委覺得有必要通過站所“家文化”來凝聚人心。我們為站所職工提供了溫馨舒適的工作生活環境。同時我們要求，“美麗站所”建設既看“顏值”更看內涵。站所黨組織堅持抓在日常、重在經常，不斷提高內部管理水平，激發黨員職工活力。