文/ 本刊記者 宋茲鵬
送車中國:買車或許可以更實(shí)惠
——訪匯潤中天(天津)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理代濤
文/ 本刊記者 宋茲鵬

匯潤中天(天津)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理代濤
當(dāng)下,任何傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合似乎都能夠碰撞出火花,產(chǎn)生所謂的“新模式”。
汽車作為高端耐用品,對于很多普通老百姓來說,昂貴的價格就像一只攔路虎,使很多想買車但囊中羞澀的人望而卻步。目前,受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,在國內(nèi),包括汽車行業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)或多或少地出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題,加上近年來經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場需求減少,使得產(chǎn)能過剩的問題更加凸顯,從而導(dǎo)致行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。在這種情況下,改變企業(yè)經(jīng)營理念、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式成為企業(yè)家現(xiàn)在的“必修課”。
匯潤中天(天津)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(送車中國)作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)+汽車網(wǎng)絡(luò)科技公司,憑借專業(yè)的商務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)、市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團(tuán)隊(duì),致力于打造互聯(lián)網(wǎng)+汽車的消費(fèi)新模式。為進(jìn)一步了解這一發(fā)展模式,《中國商界》記者專訪了送車中國創(chuàng)始人代濤。
《中國商界》:近年來,汽車行業(yè)一直都處于激烈競爭的狀態(tài),您是出于哪些原因創(chuàng)辦了送車中國這個平臺?
代濤:具體就得說到一次去4S店的體驗(yàn)經(jīng)歷。有一個購車的用戶,在購買了一輛新車后,3個月連續(xù)修了3次,卻得不到實(shí)際有效的解決。當(dāng)時我就認(rèn)為目前汽車行業(yè)的汽車售后服務(wù)用戶體驗(yàn)滿意度低,服務(wù)質(zhì)量亟待提高,這是近20年來4S店一直處于賣方市場所延續(xù)下來的問題。當(dāng)時我就想應(yīng)該有一個有效的機(jī)制去保護(hù)購車用戶的權(quán)益,就這樣初步萌生了為所有汽車用戶搭建一個更好的用車體驗(yàn)平臺的想法。
基于這個想法,在接下來的很長一段時間,我們也做了不少前期工作,比如用戶調(diào)查、市場調(diào)研等等,這些也都是自己親身的體驗(yàn)。在這個過程中,我們也了解到很多問題,比如目前很多經(jīng)銷商賣車都掙不到錢,所以需要通過其他一些方式去產(chǎn)生利潤。可是從產(chǎn)品流通的角度看,不產(chǎn)生價值的環(huán)節(jié)就一定有些問題存在,再加上4S店過高的運(yùn)營成本,是否說明我們應(yīng)該探索一條更為高效集約的汽車流通方式呢?所以,我們結(jié)合了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的思維,考慮到汽車能夠進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)集約化,最終的答案是肯定的。因?yàn)槊恳环N商業(yè)邏輯都一定存在時代與科技的局限性,近20年的4S店模式,在當(dāng)今科技與時代的發(fā)展變革中,已經(jīng)到了必須升級求變的時候。盡管會有相當(dāng)多的困難,但是事物的發(fā)展不會因個體的意志而轉(zhuǎn)移,這一點(diǎn)“418新規(guī)”就足以說明問題。
與此同時,今年兩會后汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被放到了國家戰(zhàn)略的高度,這說的不僅僅是汽車制造業(yè),還有當(dāng)下時代基因的汽車流通業(yè)。我們很榮幸能在這個大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的時代機(jī)遇中投身到這個需要所有汽車行業(yè)的同仁們共同推動與發(fā)展的事業(yè)中來,畢竟我自己也是一個汽車用戶,也同樣需要能有這樣一個環(huán)境。
《中國商界》:送車中國作為一個新興的汽車銷售平臺,請您全面、詳細(xì)地介紹一下送車中國平臺的運(yùn)行模式。
代濤:說到這個問題,其實(shí)我們覺得很簡單。所謂模式的根本就是車主用戶在選車、買車、用車以及換車的過程中,最希望得到解決的是什么?我是一個汽車用戶,我作為車主,我相信我的需求也會是很多車主用戶的需求,所以我們項(xiàng)目的核心就是滿足車主用戶的需求,其分為三個階段:第一階段是降低用車成本。我在這里說的是降低用車成本,本質(zhì)上并不是指我們40%的現(xiàn)金補(bǔ)貼,而是通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、高效集約的一站式用車體驗(yàn)來最終實(shí)現(xiàn)的。同時,也會降低經(jīng)銷商單臺車銷的綜合成本;第二階段是提高用車品質(zhì)。我們相信很多車主朋友在使用汽車的過程中一定會遇到不少煩惱,比如汽車的維修保養(yǎng)等等,尤其是一些車價并不高的車型、車款,我們傳統(tǒng)的渠道服務(wù)做得就并不是很好,還有很多需求要加以完善,要做得更貼心,畢竟車主用戶是我們的“衣食父母”;第三個階段是用車讓生活更美好。為什么這樣定義呢?因?yàn)槲覀冋J(rèn)為汽車工業(yè)發(fā)展到今天,新能源車已經(jīng)問世,一定將會改變傳統(tǒng)能源車相對局限的使用體驗(yàn),汽車將不再只具有代步與體面的作用,而必將會產(chǎn)生更多的交互功能與使用體驗(yàn)。那么,這樣我們也必須重新定義車對于人的價值,至少得有很大范圍的外延擴(kuò)大。車怎樣更加深入、廣泛地存在于我們的生活,以上三個階段是我們這個項(xiàng)目的核心理念。至于實(shí)現(xiàn)的方式則是依托于互聯(lián)網(wǎng)+汽車全生態(tài)的模式,致力于打造售前、售中、售后的一站式服務(wù)平臺,讓用戶用車無憂。
《中國商界》:據(jù)了解,通過送車中國平臺購買裸車可獲得40%的補(bǔ)貼。而簽訂了購車合同后,每年每季度還可獲得補(bǔ)貼,如此大的優(yōu)惠力度,公司的利潤點(diǎn)又在哪里?
代濤:這個問題其實(shí)不難,小生意一買一賣講究立竿見影,我們不認(rèn)為送車中國是一個直觀的生意,其更是一個事業(yè)。先賢說得好,舍得、舍得,不舍哪有得!至于40%補(bǔ)貼,我們只是把開發(fā)商前期拿地的成本投入到了我們的用戶身上而已,只是把傳統(tǒng)生意人投入到各種運(yùn)營、標(biāo)地的成本投入到了每一個支持我們的用戶身上而已。
《中國商界》:新能源汽車的普及似乎成了汽車未來的發(fā)展趨勢,這對送車中國將會帶來哪些影響?
代濤:談到新能源的影響,我想總是積極的。因?yàn)樗?wù)于人類未來美好的生活,這不光體現(xiàn)在對于未來生活環(huán)境的基礎(chǔ)上,同時也體現(xiàn)于我們未來的用車體驗(yàn)上。當(dāng)然,這也對人類未來的科學(xué)技術(shù)提出了一些潛在需求,這需要很多方面來共同完成,其中制造商未來的可能性很難預(yù)見。就如同過去的諾基亞和現(xiàn)在的華為,創(chuàng)新與研發(fā)是基礎(chǔ),然而最終這一切不變的仍是服務(wù)于用戶。或許,將來車也會如同上世紀(jì)80年代的電視機(jī)、冰箱一樣從家庭的大宗消費(fèi)變?yōu)樾〖唐贰?/p>
《中國商界》:請您談?wù)勊蛙囍袊磥淼陌l(fā)展規(guī)劃。
代濤:從最初的大家并不接受,到現(xiàn)在我們經(jīng)銷商、用戶的不斷增長以及合作渠道愈來愈廣,都體現(xiàn)了平臺的活力與發(fā)展?jié)摿ΑN覀儓?jiān)信,送車中國通過以互聯(lián)網(wǎng)+汽車全生態(tài)為方向,不懈努力,不斷完善,一定能夠?qū)崿F(xiàn),不僅是降低用車的成本、提高用車的品質(zhì),更重要的是為用戶注入更多的價值體驗(yàn),讓生活更美好。送車中國旨在整合汽車銷售市場,接下來我們還將進(jìn)軍包括二手車市場、汽車維修、汽車金融、汽車租賃市場,打造中國汽車銷售閉環(huán)生態(tài)鏈。