禪茶管理，讓工業(yè)不再冰冷

張建新

我是師范大學(xué)出身，畢業(yè)做了8年數(shù)學(xué)老師，后來進(jìn)入政府部門工作，從事過秘書、外聯(lián)和招商引資等事務(wù)。本以為一生會(huì)這樣平平淡淡地走下去，但就如《阿甘正傳》所講：“人生就像一盒各式各樣的巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一塊將會(huì)是什么口味。”人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就在1992年奇妙來到。

1992年，全國掀起了改革開放的浪潮。在政府部門工作的閱歷，開闊了我的眼界和格局，也磨礪了我的商業(yè)思維，我漸漸覺得自己更喜歡從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。面對(duì)這次千載難逢的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，沒有放棄的理由。深思熟慮之后，我創(chuàng)辦了順益體系，也就是現(xiàn)在大家熟知的珠海順益集團(tuán)。

創(chuàng)業(yè)之初，我并沒有馬上決定順益的產(chǎn)品是什么，8年教育工作經(jīng)驗(yàn)讓我習(xí)慣了用數(shù)學(xué)的思路去看待問題。做企業(yè)，每一步都必須精準(zhǔn)，如何創(chuàng)辦出一個(gè)好的企業(yè)？企業(yè)價(jià)值、企業(yè)定位、核心競爭力是必須確定的東西。再三考慮后，我將應(yīng)用技術(shù)服務(wù)能力作為了企業(yè)的核心競爭力。確定了核心基調(diào)，接下來就是去做實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。經(jīng)過二十多年的拼搏，順益在工業(yè)服務(wù)方面贏得了社會(huì)及合作伙伴的認(rèn)可，也奠定了其工業(yè)集成服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)航者的地位。

要做好一個(gè)企業(yè)，團(tuán)隊(duì)是重中之重。順益把“應(yīng)用技術(shù)服務(wù)能力”作為核心競爭力，要真正落實(shí)，需要規(guī)模化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來支撐。回顧團(tuán)隊(duì)的建立和培養(yǎng)，只有親歷過才知道其中的困難和艱辛。企業(yè)成立初期，即使工作繁忙，我也親手狠抓招聘人才和培養(yǎng)員工成才，至今每一個(gè)骨干人才成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我都?xì)v歷在目。……