淺析企業財會管理創新

陳玲華

摘要：企業財會管理在整個經營管理中處于不可或缺的地位，有著至關重要的作用，隨著科技的發展和經濟改革的不斷深入，企業財會管理也面臨著越來越多的機遇和挑戰。本文對當前企業財會管理中存在的問題初步分析和研究。并且結合實際提出了財會管理的創新之策。

關鍵詞：企業財會管理 創新 對策

引言

隨著時代的飛速發展，經濟體制的深入改革以及新會計準則的出臺和實行，企業在發展過程中已經不能再像以前那樣固步自封，要不斷創新和突破才能進步。所以，在當前環境下，企業必須更加重視財會管理工作，因為財會管理不僅是整個企業發展的命脈，更是整個經濟市場能否有序運行的根本。過時落后的財會管理方法只會使企業在發展中失去競爭優勢，導致企業落后于其他企業，而且與整個市場脫節。所以，在當前的經濟環境中，對企業財會管理進行創新是相當必要的，這樣企業才能更快更好地發展。

一、當前企業財會管理的現狀

（一）管理理念先進化

目前，財會管理的理念已經不同于以前，在如今這個大數據時代，傳統的人工會計核算方法已經變得不再適用，快速而又準確的信息技術得到了廣泛的運用。當前的財會管理要在之前的會計核算原則上合理應用電子信息技術，將企業在運營過程中所產生的一系列財務信息全部收集起來，再經過相應程序的處理，然后導入到企業的財務數據庫當中，進行信息化計算與處理，這樣不僅方便快捷，而且很大程度上提高了工作效率，減少了誤差，更好地保證了準確率。所以，數字化和更高的效率是當前財會管理的首要目標。

（二）管理對象多樣化

管理對象多樣化也是當前企業財會管理的主要現狀之一。與之前的財會管理相比，現在的企業財會管理對象不再像以前般單調單一，同時還能更好地適應市場需求。以前的企業財務管理部門是相對獨立的，而現在的財務管理部門幾乎與公司的各個職能部門都有聯系，并且管理對象也越來越多樣化，不再有過多的局限性。

二、當前企業財會管理存在的主要問題

（一）企業財會管理工作水平偏低

由于我國的財會管理起步不久，相較于其他國家來說，我國的財會管理還處于初級階段，管理水平相對較低，所以，企業在內部資源配置方面還做得不夠合理，同時，也不能很好地設計企業的生產經營流程。另外，忽視無形資產也是企業財會管理水平低下的表現，企業的無形資產其實較企業的有形資產更有價值，而很多企業往往忽視無形資產的重要性，只注重有形資產帶來的經濟效益。這會讓企業在合資中造成巨大的損失，對企業的發展有害無益。

（二）管理制度和體系不夠完善

管理制度和體系不夠完善是造成我國企業財會管理水平較低的主要原因。相關管理制度并沒有隨著時代的發展而逐步更新，使得財會管理工作開始無法適應當前的市場經濟環境；不夠完善的管理體系使得企業在發展過程中不能做到各部門相互配合、相互協調，缺乏足夠的溝通，以至于企業部門間不能做到統籌兼顧、協調互助、通力合作，致使財會管理工作的水平偏低。

（三）企業財會人員專業素質較低

企業財會人員專業素質較低，缺乏專業的知識和技能，擁有的知識體系不能及時更新，以至于在處理一些問題時不夠靈活和變通，因循守舊，沒有足夠的創新能力，對大勢的把握也不夠精準，不能看到問題的本質，解決問題的能力也就相對較差，這樣的財會人員已經無法適應市場需求。

三、企業財會管理的創新策略

（一）提高財會管理水平

財務管理能力作為企業核心能力的重要組成部分，對企業的發展有著舉足輕重的作用。要提高企業財會管理水平就要求財務管理人員和公司的領導層擁有足夠的專業知識，能夠與員工進行良好的溝通，還要時時把握企業財務動向，對企業的資金流動隨時跟蹤。另外，企業財務管理人員還要對企業的財務進行合理有效的控制，財務人員之間也要相互監督，這樣才能有效的提高企業財會管理水平。

（二）建立完善的企業財會管理制度和體系

完善的企業財會管理制度和體系是企業降低管理成本和提高管理水平及效率的基礎和前提。要有專門的部門進行負責管理，同時還要做好監督工作，使各部門之間相互監督，相互制衡，提高企業財會的安全性。這樣才能保證企業的可持續發展。

（三）提高財會管理人員綜合素質

對財會管理人員進行專業的培訓是提高其綜合素質的最有效方法。首先，財會管理人員要進行專業知識的學習和更新，不斷補充自己的知識庫；其次，要在對專業知識充分掌握的基礎上熟練運用計算機等時代工具；最后，還要吸收先進的思想，要及時捕捉市場信息，察覺市場動態，判斷市場形勢，多方面地提高自身的綜合素質。

四、結語

企業的發展關系著整個市場經濟的發展，它不僅有助于國家的繁榮昌盛而且能促進社會的和諧穩定。企業的財會管理在企業管理中的重要作用決定了其對企業的發展也有著至關重要的作用，所以，企業財會管理的效果會直接影響的企業的目標達成和整體發展。因此，要想在當前的市場經濟中獲得相對的競爭優勢，企業不僅要提升財務人員的綜合素質和綜合能力。還要借鑒其他企業有效的管理方法，并且要結合企業實際情況，使企業財會管理不斷創新，以此促進企業更好更快發展。