程莉
摘要:人力資源是企業的第一資源,地礦系統管理過程中,對人力資源的管理、開發和利用有更高的要求,在實踐過程中必須從現狀入手,按照管理要點進行,避免出現管理不當的現象。本次研究中以地礦系統人力資源開發管理現狀為基礎,結合具體情況,對后續管理機制的落實進行分析。
關鍵詞:地礦系統;人力資源;開發管理
近些年來我國地礦系統取得了突出的發展成就,針對人力、物力和財力因素等要求,必須落實礦產資源的保護,在短期內實現資源的合理配置和使用。地礦系統促使地質勘探工作不斷發展和壯大。隨著經濟的不斷發展,高度集中的地礦系統管理也暴露出很多弊端。由于長期形成的統一領導和統一計劃體系比較封閉,因此部分活動會存在脫節的現象,導致價值規律和市場作用不明顯,整個行業處于游離的狀態下。針對地礦系統人力資源管理的特殊性,在實踐過程中必須按照運行管理系統的具體要求進行。
一、地礦系統人力資源開發管理運行現狀
地礦系統的有序管理對運行機制有嚴格的要求,必須以運行條件為基礎,發揮其最大化作用。以下將對地礦系統人力資源開發管理運行現狀進行分析。
1.人力資源發展目標模糊
企業人力資源開發管理目標的設定對資源系統的后續應用有嚴格的要求,需要按照運行管理機制的具體要求進行。從現有的制度層面來看,人力資源開發和利用分為資源增量開發以及資源存量開發等。地礦系統對人力資源管理有嚴格的要求,可以從不同層面人手,按照研究機制的具體要求進行,避免出現運行管理不當的現象。人力資源發展目標模糊嚴重制約了系統的后續發展,人力資源作為一種經濟資源,實質上具有運用和推動生產資料進行物質生產的能力。人力資源不僅僅是在數量上,同時也反應在質量上。數量是反應物質資料的人數,質量則是推動不同類型、不同復雜程度和不同數量生產的關鍵所在。當今世界,經濟發展以人力資源生產為主,考慮到勞動生產力和資源配置的具體要求,需要按照地勘經濟發展,對其進行測定。
2.人力資源開發不足
地礦系統的管理對資源形式有嚴格的要求,在后續管理階段,要按照現有開發理念和應用形式要求進行。很多地礦系統將人事管理分為不同的環節,考慮到目標工具和人力資源的特殊性,必須突破現有約束機制,最大程度滿足工作人員的素質要求,但是實踐過程中存在人力資源開發和利用不足的現象,開發力度不足,勢必增加管理難度。此外在管理過程中,不重視人才差異性的現象時有發生,壓抑了人才的工作熱情,降低了工作效率。針對其特殊性,需要引起重視,合理進行開發和管理。
3.激勵機制不健全
地礦系統人力資源的開發和管理對人力資源的運行有不同程度的影響,考慮到組織形式的特殊性,必須建立完善的激勵機制,發揮資源體系的最大化作用。但是在實踐過程中存在激勵機制不健全的現象,激勵機制直接影響人力資源開發管理人員的工作積極性,如果存在管理機制不健全的現象,則必然增加管理難度。獎勵措施等不涉及到職務和級別的晉升,激勵效果并不明顯。因此,有必要制定配套法規,在公務員法的“其他待遇”范疇內對激勵制度進行改革和完善。
二、如何做好地礦系統人力資源開發管理工作
針對地礦系統人力資源開發和管理的特殊性,實踐階段必須對運行管理系統進行分析,按照運行體系的要求進行落實。以下將對如何做好地礦系統人力資源開發管理工作進行分析。
1.轉變人力資源管理理念
在地礦系統后續管理過程中,要適當改變現有的管理理念,對運行機制進行調控。首先需要摒棄原有的傳統管理理念,鼓勵進行獨立思考和創新。必要時可以營造合適的生長環境,尊重人才的主體地位。發展激勵機制、保證體系以及服務運行機制等都勢必對地礦行業造成影響,因此要樹立科學的發展理念,注重人才引導和培養。
2.完善激勵機制
地礦行業的工作任務比較繁重,對激勵機制本身有嚴格的要求,基于現有管理體系的特殊性,在實踐過程中必須體現出公開、公正和擇優選擇的原則,對競爭管理機制進行分析。通常情況下,改革的目標是選擇和經濟社會發展水平適應的機制體系,可以建立完善的績效評估系統,對績效控制模式進行分析。評估手段的多樣化起到關鍵作用,要打破原有管理制度,采用競爭淘汰的體系,最大程度激發工作人員的工作積極性。
3.完善人力資源培訓體系
針對教育培訓機制的特殊性,在實踐階段為了實現知識管理,可以塑造學習型組織形式,從現有管理體系人手,按照培訓系統的要求進行,避免出現運行管理不合理的現象。文化創新意義重大,可以建立一個不斷突破自我的學習型組織,使其適應新環境的要求。教育培訓是公共部門人力資源的關鍵所在,可以將著眼點放在提升工作人員的素質方面,積極推進培訓模式的創新,進而提升整體管理優勢。此外可以采用統一管理的形式,形成集中的信息庫,使管理科學化和現代化,提高人力資源管理的效率和質量。
三、結語
針對地礦系統人力資源管理和開發的特殊性,在實踐階段可以從現有運行機制入手,按照管理措施的要求,對運行系統進行分析,滿足運行系統的要求。地礦系統人力資源開發管理對經濟效益有一定的影響,要按照社會保證系統的要求進行,盡快進入社會保障體系,解除職工的后顧之憂,為地礦部門人力資源開發管理和地礦部經濟的發展提供寬松環境,避免出現運行管理不當的現象。