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分析大數據時代下企業管理模式的創新

2017-08-12 06:24:41郭文斐
現代經濟信息 2016年34期
關鍵詞:創新

郭文斐

摘要:隨著我國社會經濟建設的進步與發展,企業面臨著越來越激烈的市場競爭。互聯網技術在人們的生產、生活各個領域得到廣泛應用,推動與促進大數據時代的到來。本文主要研究大數據時代下企業管理模式的創新,以期為促進企業健康、快速、可持續的發展提供重要參考。

關鍵詞:大數據時代;企業管理模式;創新

基于大數據時代背景下,給企業管理工作造成一定沖擊。因此,要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟,企業需要更新管理模式,深入開發企業內部數據所具有的商業價值,同時強化對人才的培訓。

一、基于大數據時代下企業管理面臨的主要挑戰

(一)多樣化的數據

基于大數據時代背景下,企業在收集數據過程中,除了需要通過傳統的途徑,還需要在電子商務環境中以及社交網絡中收集各類非結構化的數據信息,如圖片、視頻等。企業的管理實踐充分表明,現階段絕大部分企業采用的數據處理方式,僅僅可以處理結構化的數據,但是難以有效處理非結構化的數據。然而,在企業的管理過程中,半結構化以及非結構化數據屬于重要組成部分。對于企業而言,處理多樣化的數據是一個巨大挑戰。

(二)實時分析數據

在經濟全球化的熱潮下,企業內外部的發展環境發生巨大變化。換言之,企業所需要處理的數據越來越多。因此,企業需要通過利用及時性的數據管理工作,從而對于企業的運營狀況加以了解,并且采取有效的措施以處理各類市場問題。對于企業的發展而言,所需要處理的數據工作越來越多,只有及時地處理好各類數據,才能夠保障企業發展的質量。

(三)企業決策的需要

企業在發展進程中,數據會對企業的具體決策造成一定影響。根據數據分析所得出的結果,有利于提升企業決策的科學性,最大程度降低企業發展內部存在的風險。然而,大部分企業在分析業務發展狀況時,僅僅是簡單的匯總數據,而忽視與同行業進行對比,依靠數據分析對企業自身面臨的業務方面問題加以分析。基于大數據的時代背景下,企業應當改變以往的決策觀念,充分應用及時性的數據分析進行有效的決策,妥善的處理好企業發展中面臨的各類難題。

(四)數據安全問題

在發展的過程中,企業數據主要包括自身信息與客戶信息兩種類型,還有一部分是個人信息。基于大數據時代背景下,企業除了要重視創新管理,還應重視對客戶信息以及企業商業機密加以保護,從而保障企業的健康、快速的發展。

二、大數據時代下企業管理模式的創新策略

(一)依托于數據

在數據發展的時期,企業除了要構建傳統的數據平臺,更重要的是加快構建創新性的數據管理平臺。換言之,企業建立起針對于各類非結構化信息,如網絡圖像、微博以及視頻等的數據平臺。此外,企業不僅要充分挖掘數據內容,更要加大搜索數據信息力度,以數據為出發點分析企業的聲譽度與制定企業的營銷策略等,從而推動企業的進步與發展。此外,企業應監控以及監測數據管理工作,通過實時化展示產品信息以及服務提供方式等,從而提升數據管理工作的有效性。除此之外,企業管理者在創新管理模式時,需要提高對非結構化數據重視,在產品、流程以及客戶體驗各項工作中融入數據,并且從中進行數據的收集,進而構建更為全面的數據庫。

企業運營以及決策在依托于數據時,需要通過多種方式向消費者展示企業的各類非結構性數據,如微博、社交網站、文檔以及文章等,將企業產品全面的展示給消費者,在消費者心中樹立良好的企業形象。通過正確的處理各類企業數據,全面分析企業的聲譽,跟蹤與分析市場趨勢,從而創新企業的管理模式。

(二)培養數據管理人才

隨著大數據時代的到來,企業的管理工作面臨越來越多的挑戰。因此,企業有必要創新與升級管理模式,而這個過程中高級管理人才是不可或缺的部分,由此數據技術人才作用也凸顯出來。企業應當重視加強對數據處理人員的培訓,培養綜合性的人才,使其不僅具備扎實的市場營銷知識,過硬的信息技術操作能力,更擁有良好的數據業務能力。優秀的數據人才,對于增強企業的市場競爭力具有重要作用。此外,通過數據的充的應用,強化企業與社會間的互動,發揮出數據在信息開發中的職能。除此之外,企業應加快建立數據處理部門,組織成立專業的數據部,提高企業全體員工的數據意識。同時,企業應當提高對選擇以及培養人才的工作,聘用既有過硬的專業知識,又具有良好的實踐能力人員擔任數據管理工作。同時,對于數據管理者應當定期的進行培訓,使其認識到社會發展的最新形勢,及時地更新數據分析的思路。

(三)構建科學的企業網絡

對于充分的發揮數據作用而言,科學的企業網絡具有重要作用。因此,企業應當發展資源化產業鏈,明確管理人員與員工之間關系,結合企業發展特色構建數據信息庫,根據企業的實際發展需求構建信息網絡,為創新企業的管理奠定堅實基礎。此外,企業在應用現代化管理方式中,應提高對產品信息、營銷信息以及成本信息的重視,提高對企業服務的重視,深入處理好服務、產品以及人員信息等,及時地更新企業信息網絡,從而創新企業的管理模式。

三、結語

綜上所述,基于大數據的時代背景下,企業面臨著更加復雜的內外部發展環境。然而,結構化與非結構化數據,給企業的管理工作帶來較大困難。因此,在全新的發展形勢下,企業應認真的分析以及思考自身發展形勢,不斷的提升自身的核心競爭力,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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