周晉和他的掌上中醫(yī)智庫(kù)

陳賀迎

2015年3月，神黃的拳頭產(chǎn)品中醫(yī)智庫(kù)正式上線(xiàn)，定位為“中醫(yī)人的掌上知識(shí)庫(kù)”，旨在幫助醫(yī)生和愛(ài)好者學(xué)習(xí)中醫(yī)知識(shí)。

中醫(yī)藥學(xué)凝聚著深邃的哲學(xué)智慧和中華民族幾千年的健康養(yǎng)生理念及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是中華民族的瑰寶，是最具代表性的中國(guó)元素之一。把祖先留給我們的寶貴財(cái)富繼承好、利用好，讓中醫(yī)藥深入百姓生活，成為人們的共識(shí)。同時(shí)，也是有志之士而為之努力，為之奮斗的目標(biāo)。

“70后”清華才子周晉就是其中的代表之一。周晉是清華大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)博士，畢業(yè)后，因長(zhǎng)期懷揣中醫(yī)夢(mèng)想，決定通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合，傳播中醫(yī)經(jīng)典，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)。2012年，他創(chuàng)立了北京神黃科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)神黃），2015年3月公司推出中醫(yī)智庫(kù)APP，目前用戶(hù)已過(guò)100萬(wàn)，成為“中醫(yī)+互聯(lián)網(wǎng)”行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

重回夢(mèng)想開(kāi)始的地方

周晉的求學(xué)生涯可謂一路順風(fēng)順?biāo)Ｗ孕≠N著“奧賽選手”標(biāo)簽的他，奧數(shù)、物理、信息學(xué)乃至全國(guó)作文比賽的一等獎(jiǎng)拿了個(gè)遍，也因此被一路保送至清華大學(xué)，直到讀完博士。之后，周晉又任清華大學(xué)客座研究員、研究生導(dǎo)師。

在清華潛心求學(xué)9年后，周晉2005年進(jìn)入IBM工作。這之前他還在微軟、百度等多家科技企業(yè)實(shí)習(xí)，并以博士生身份主持科研項(xiàng)目，接觸了最前沿的大數(shù)據(jù)、人工智能、搜索等技術(shù)，同時(shí)也學(xué)到了現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和方法，為其日后創(chuàng)業(yè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

周晉在IBM擔(dān)任過(guò)研究員和高級(jí)經(jīng)理，并在很短的時(shí)間內(nèi)即獲得IBM全球研究技術(shù)成就獎(jiǎng)、客戶(hù)信任獎(jiǎng)等榮譽(yù)。在眾人眼中，周晉的成功令人艷羨。可周晉本人卻始終表現(xiàn)得有些“不安分”。2012年，他離開(kāi)IBM，決定自己創(chuàng)業(yè)。

周晉兒時(shí)的夢(mèng)想是當(dāng)一名醫(yī)生，這也是母親最初的心愿。而進(jìn)入清華大學(xué)之后，他距離自己的醫(yī)學(xué)夢(mèng)似乎越來(lái)越遙遠(yuǎn)。不過(guò)，到達(dá)夢(mèng)想的彼岸，路線(xiàn)永遠(yuǎn)不只一條。2008年，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院推進(jìn)中醫(yī)古籍?dāng)?shù)字化的工作，他們找到周晉尋求技術(shù)支持，雙方一拍即合，決心共同探索這個(gè)新領(lǐng)域。

在這個(gè)過(guò)程中，周晉真正感知了傳統(tǒng)中醫(yī)的魅力。2012年，周晉創(chuàng)建了神黃，并出任CEO，正式將中醫(yī)藥確立為長(zhǎng)期奮斗的事業(yè)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后，他又重新“回到了自己夢(mèng)想開(kāi)始的地方”。不過(guò)，不是以一個(gè)醫(yī)生的身份，而是以一個(gè)立志將現(xiàn)代科技之風(fēng)“吹入”中醫(yī)藥這個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域，驚起“一池春皺”的創(chuàng)業(yè)者身份。他追逐的已不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的中醫(yī)夢(mèng)，而是一個(gè)“跨界、連接、融合”的中醫(yī)夢(mèng)。

中醫(yī)牽手互聯(lián)網(wǎng)

5年來(lái)，周晉和他的團(tuán)隊(duì)奮力求索，為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，開(kāi)出了自己的“藥方”，即中醫(yī)藥“聯(lián)姻”大數(shù)據(jù)和人工智能，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建中醫(yī)藥創(chuàng)新服務(wù)的閉環(huán)，追求更好療效和更快效率。

周晉表示，中醫(yī)“牽手”互聯(lián)網(wǎng)，一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟，二是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)也成熟。“中醫(yī)+互聯(lián)網(wǎng)”存在巨大的想象空間和作為空間。

中醫(yī)藥需要傳承也需要?jiǎng)?chuàng)新。周晉說(shuō)，傳承的工作包括：把老祖宗留下來(lái)的醫(yī)藥典籍、方劑等收集齊全、勘校仔細(xì)、建設(shè)數(shù)字化古籍圖書(shū)館。創(chuàng)新的方向涵蓋：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、構(gòu)建知識(shí)圖譜和研究智慧診療輔助。泱泱華夏五千年文明，醫(yī)藥典籍浩如煙海，中醫(yī)流派眾多，信息獲取極為不便，成本也很高，是大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的出現(xiàn)使這一切成為可能。

“這正是我們這支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。”周晉欣慰地說(shuō)。

2015年3月，神黃的拳頭產(chǎn)品—中醫(yī)智庫(kù)正式上線(xiàn)，定位為“中醫(yī)人的掌上知識(shí)庫(kù)”，旨在幫助醫(yī)生和愛(ài)好者學(xué)習(xí)中醫(yī)知識(shí)。

信息齊全和信息的真實(shí)有效、權(quán)威可靠，是首先需要追尋的。為此，他們引入國(guó)家中醫(yī)古籍?dāng)?shù)字化工程等多個(gè)科研項(xiàng)目的成果數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)赴日本、東南亞各國(guó)尋覓中醫(yī)古籍，到全國(guó)各地圖書(shū)館購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。通過(guò)不懈努力，目前中醫(yī)智庫(kù)已收錄2000余種經(jīng)典古籍、4萬(wàn)例病案、30萬(wàn)首方劑，涵蓋1000種疾病、9000種證候、20000種癥狀，全面覆蓋了存世中醫(yī)經(jīng)典，被譽(yù)為“掌上中醫(yī)百科”。

為確保信息的權(quán)威可靠，所有數(shù)據(jù)均采集自古、近、現(xiàn)代名醫(yī)名家的病案、醫(yī)方和古籍；每條信息都經(jīng)過(guò)專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審，且每條信息都會(huì)標(biāo)明出處，讓學(xué)習(xí)者有據(jù)可查。周晉欣慰地表示，從數(shù)據(jù)層面來(lái)看，中醫(yī)智庫(kù)已做到了行業(yè)前端。

中醫(yī)智庫(kù)APP能夠滿(mǎn)足用戶(hù)不同的使用場(chǎng)景，為用戶(hù)充分利用碎片時(shí)間給自己充電提供便利。周晉介紹，APP非常受歡迎，上線(xiàn)短短一年時(shí)間，專(zhuān)業(yè)用戶(hù)數(shù)量超過(guò)12萬(wàn)，而國(guó)內(nèi)有醫(yī)師執(zhí)照的中醫(yī)人數(shù)是30萬(wàn)，相對(duì)這一基數(shù)中醫(yī)智庫(kù)無(wú)疑是成功的。

“我們目前還在加速布局人工智能在中醫(yī)上的應(yīng)用。”周晉說(shuō)，人類(lèi)的大腦去學(xué)習(xí)三千年的中醫(yī)智慧，在有限的時(shí)間內(nèi)只能達(dá)到有限的水平，人工智能則沒(méi)有這樣的限制。

2016年底，經(jīng)過(guò)一年的籌備，“神黃名醫(yī)館”正式上線(xiàn)，它的定位是醫(yī)患溝通，同時(shí)更大地發(fā)揮人工智能的作用。周晉表示，中醫(yī)智庫(kù)是一個(gè)知識(shí)庫(kù)，而老百姓乃至醫(yī)生更希望平臺(tái)能為自己的決策提供指導(dǎo)和輔助，達(dá)到“尋醫(yī)問(wèn)藥”的目的。神黃名醫(yī)館整合了眾多領(lǐng)域名醫(yī)大家的理法方藥，一定程度上改善了好醫(yī)館、好診所不為人知的信息不對(duì)稱(chēng)狀況。“在神黃名醫(yī)館，患者不僅能在人工智能的幫助下找到更好的醫(yī)生，還能在線(xiàn)獲得智能診斷分析，中藥的代煎配送亦可由知名藥企代勞，即可以一站式享受到‘尋醫(yī)—診療—用藥的閉環(huán)服務(wù)”。中醫(yī)師在這里能更好地獲得預(yù)期病種的高質(zhì)量病源，提高工作效率；患者在這里能體驗(yàn)到更專(zhuān)業(yè)、更快捷有效的診療服務(wù)。

周晉坦言，國(guó)內(nèi)提供線(xiàn)上醫(yī)療服務(wù)的APP很多，但我們真正要PK的并不是他們，而是線(xiàn)下的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)。也就是說(shuō)，我們的APP服務(wù)，要突破線(xiàn)下的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)，解決一個(gè)或多個(gè)常說(shuō)的“看病難、看病貴、看病時(shí)間長(zhǎng)、服務(wù)態(tài)度差”等問(wèn)題，否則就沒(méi)有存在的必要。最后形成“線(xiàn)上線(xiàn)下，各有擅長(zhǎng)，合作共贏”的最優(yōu)業(yè)態(tài)。

經(jīng)過(guò)深入分析，周晉和團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，最應(yīng)該率先突破的是“服務(wù)”。這種服務(wù)集中體現(xiàn)在療效和就醫(yī)體驗(yàn)兩個(gè)方面。合理對(duì)癥的醫(yī)患撮合，有助于提高療效。神黃名醫(yī)館會(huì)根據(jù)醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)方向、學(xué)術(shù)成就、同行評(píng)議等六項(xiàng)指標(biāo)，為患者推薦對(duì)的醫(yī)生。神黃還會(huì)對(duì)平臺(tái)的醫(yī)生、醫(yī)館進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、溝通等全方位的培訓(xùn)和管理，以保證服務(wù)質(zhì)量。

中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，“神黃中醫(yī)智庫(kù)”和“神黃名醫(yī)館”的構(gòu)建，傾注了神黃團(tuán)隊(duì)無(wú)數(shù)的心血。

讓中醫(yī)走進(jìn)尋常百姓家

習(xí)近平主席在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上指出，“把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，努力全方位全周期保障人民健康。”此外，《關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中也明確了健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》說(shuō)：“圣人不治已病治未病，不治已亂治未亂。”大醫(yī)孫思邈也說(shuō)過(guò)：“消未萌之患，治未起之病”，并且非常明確地提出了“治未病”的最好辦法，就是要走“家家自學(xué)，人人自曉”的全民皆醫(yī)之路。

“我們的愿景是：讓中醫(yī)走進(jìn)每一個(gè)家庭。”周晉說(shuō)。

近年來(lái)國(guó)家陸續(xù)頒布了一些鼓勵(lì)和支持中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，2017年7月1日，期待已久的《中醫(yī)藥法》也正式實(shí)施。中醫(yī)的春天正式來(lái)臨，為神黃等中醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)和發(fā)展空間。

任何一門(mén)學(xué)科的發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)有一些特別的人物或群體出現(xiàn)，然后以其特有的方式，讓整個(gè)學(xué)科加速發(fā)展，甚至進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)代。周晉表示，神黃將借助這股春風(fēng)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合，讓中醫(yī)藥文化走進(jìn)尋常百姓家，走出國(guó)門(mén)走向世界，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥學(xué)與國(guó)際醫(yī)學(xué)的接軌。