現代企業制度視角下如何完善民營企業管理

陳镕燁

摘要：當前變化發展的社會經濟條件下，民營企業發展上的體制機制問題在應對新環境下的市場挑戰時逐漸凸顯出來，因此，必須考慮引入現代企業制度的相關改革措施，探索出一條創新發展之路。筆者將結合自身經驗，通過本文探討現代企業制度視角下的民營企業管理的重要性和相關措施。

關鍵詞：現代企業制度 民營企業管理

長期以來，我國民營企業一直在發展上受到自身資產管理結構和企業制度的約束，導致民營企業在發展上缺乏穩定性，在市場競爭中缺乏優勢，在融資能力上還缺少必要實力。因此積極改革民營企業的企業制度，是當前民營企業發展探索的重要議題。

一、現代企業制度以及其對民營企業發展的重要性

（一）現代企業制度的概念

所謂的現代企業制度，即是在市場經濟的發展環境下，集中發展以有限責任制度為主體的企業制度。現代企業制度不同于傳統的企業制度的一個重要表現就是它是以公司企業為主要的方式，施行健全的企業法人制度。特別是在自身的發展特點上，現代企業制度所具有的突出優勢在于能夠形成積極的全面系統化的企業部門職能分工，體現出權責明確的優勢；在企業管理上，積極促進科學的管理措施；在企業產權方面，又突出體現出尤為明顯的產權劃分，突出產權清晰的特點；特別是較之于傳統的民營企業制度，其更加明顯的體現出政企分開的發展特點。現代企業制度在內容上，總體包括發展完善的企業法人制度、企業自負盈虧制度、公司發展上的有限責任制以及相關的現代企業管理和組織結構。

（二）現代企業制度對于民營企業發展的重要性

1.有助于形成健全的民營企業發展戰略

這一發展戰略要求，需要集中解決當前民營企業發展規模限制，增進民營企業融資渠道發展，提升民營企業的融資能力，改善民營企業在傳統體制及機制下的企業運行模式僵化等具體的發展問題。而只有通過現代企業制度的引入，才能真正打開民營企業經營思路，走出創新改革的發展新路，特別是能夠實現融資主體的自主性、投資主體的多元化，帶動民營企業形成健全的主動性的發展戰略，避免民營企業存在固步自封的閉塞發展思路。

2.有助于實現民營企業的高效內部管理運作模式

在當前諸多民營企業自身發展上，是否選擇合理放權，接受市場經濟條件下規范化的高效內部管理運作模式，是擺在眾多民營企業發展面前的一個重要戰略抉擇。如若積極采取科學的財務管理方式，克服家族式用人模式的困擾，積極適應市場經濟的綜合性發展挑戰，能夠整體上提高民營企業的管理經營能力，增強其發展的綜合實力，拓寬民營企業的發展空間，能夠積極吸納適宜發展的人才，促成綜合性的現代企業內部管理制度的實現。縮短我國民營企業同其他經濟形勢下的企業發展上的差距。

3.有助于實現民營企業業務能力、技術能力的提升

民營經濟在現代企業制度下，還能夠扭轉固步自封的業務、技術發展思路，形成開放式的開源經濟發展戰略。一方面是增進了技術引入、人才引入，另一方面則是在運用現代企業制度進行業務能力和技術能力方面探索發展上，能夠放開手腳，充分發揮人才技術優勢，避免單一產權結構下對業務拓展和技術能力提升的負面影響。特別是在引入現代企業制度下，能夠實現企業發展戰略上的全面開放，拓寬了企業發展思路，面對更為開闊的企業發展空間，能夠讓民營企業實現在經營權和所有權的分離基礎上，積極主動的市場拓展和發展探索。

二、現代企業制度發展角度下民營企業的發展措施

（一）增進民營企業體制機制創新

這是民營企業積極引入現代企業制度的一個根本性原因，是民營企業現代化發展必不可少的重要舉措。對于克服當前民營企業發展上受到的單一機制在發展上的束縛，形成綜合企業發展能力具有重要意義。因此在發展舉措上，首先要完成對民營企業自身發展體制機制的有效創新，鼓勵和引導民營企業積極按照《公司法》實現對企業的公司制改造，形成具備現代化企業制度特點的公司制。

（二）積極發展多元化投資主體

在實現公司制的基礎上，民營企業才能真正在此基礎上完成財務管理、人員管理、技術管理的改革措施，才能立足于自身發展實現同多種所有制經濟體的相互融合發展。特別是形成民營企業公司后，能夠積極參與同國有企業、大型集體企業、外資企業等進行參股、互相參股、控股等收購、并購等形式的融合發展。這并不是民營企業放棄自主經營的發展，而是成功借力，促成民營企業走上投資主體多元化的發展新路。

（三）積極促成有效的企業內部監督

完成對民營企業自身發展過程中的企業內部監督措施，對于民營企業發展來說至關重要。在這措施上，必須積極采取信息化平臺發展，來健全民營企業內部控制的監督平臺。可以說這一措施也是綜合提高民營企業在市場經濟條件下的抗風險能力，增強民營企業防范經營管理制度上的漏洞，規范經營管理方式的有效舉措。一方面是積極引入現代企業財務管理的模式，實現綜合企業經營管理、財務收支管理、經濟效益評估、技術改造工程設置等綜合性發展問題的集中解決。尤其是需要重視在這一改革舉措中，積極采取信息化管理措施，引入信息化的高效處理技術應用方法，提高民營企業的經營管理效率，實現具有高效兼具時效的企業內部監督管理。

綜上所述，我國民營企業突破發展局限，打破現有的企業制度僵局走向創新改革發展的道路，必須藉由引入現代企業制度，完善自身的企業制度上諸多缺陷，解決發展中資金、管理、體制機制上的綜合性問題，才能取得實質上的綜合性發展。這是有助于實現我國經濟快速穩定發展，民營企業積極轉型的重要發展舉措。相信在這一發展趨勢下，我國民營企業將不斷發展壯大，持續穩定的繼續保持著良好的增長型發展勢頭，帶動我國整體經濟形勢走向更好的發展局面。