錢是最廉價的人才是最貴的

Spenser

最近我在招人，也看到朋友的互聯網公司的招聘帖，月薪三萬招人，我問他，招到滿意的人了嗎？

他苦笑說：招到優秀的人才，比自己賺錢難多了，真的。

我感同身受。我第一次感覺到，我們真不怕花錢，但是優秀的人在哪里？

真的，當了老板，我才深刻體會到，錢是廉價的；人才，才是最貴的。

前些天，我們也在公眾號上拋出招聘新媒體人才的帖子，并直接表明我們給的薪水是高于行業平均標準的。沒幾天，招聘的郵箱里收到了幾百份簡歷。

我發現很多應聘者，除了在郵件的附件里貼上簡歷外，正文通常會寫上一段表示非常熱切想加入我們團隊的文字，大多數的內容是覺得在我們這里工作和受虐，可以讓他獲得更好的平臺，實現自己更大的抱負——而不怎么講他的能力對我們有什么價值。

我看得既感動，又哭笑不得。在職場上，不是說煽情不值錢，但是情懷真的只是錦上添花的東西。

我們招你進來是先來實現我們的價值的。你一大段雞湯感言，除了感動自己，于我們是無感的，倒不如你直接告訴我們，你覺得我們的工作和項目有什么地方可以改進，而你可以在哪些方面彌補我們的不足，給出一套你所假設的解決方案。如果是這樣，那么恭喜你，你很有可能進入到下一輪面試。

我們也提供實習崗位，于是收到了很多真切的留言：

“我沒有太多在新媒體領域工作的經驗，但是我有一顆好學的心，我愿意免費來實習。”

當我們拒絕了TA提出的實習請求后，TA不理解地表示，我都免費給你們當勞動力了，是我吃虧，你們占便宜了呀，為什么還要拒絕我？

其實TA不明白，我們在乎花出去的錢，更在乎花出去的時間。老板一定更愿意出更高的工資請一個有能力的員工，而不愿意花時間調教一個沒有潛力的實習生，因為培養的時間成本才是最大的。

很多求職者的苦惱是就業形勢難，薪資待遇低；而老板苦惱的是，怎么就招不到特別滿意的人才。

你說有做PPT的能力，但是看那些PPT作品，發現極少人達到我的審美要求。

你說有良好的溝通能力，拜托，說話好聽和溝通能力是兩回事，連個正常縝密的工作邏輯都沒有，也許你會溝通，但你沒有能力。

你說之前有做課程的經驗，我說好，你給我復盤下我們上期寫作課的優勢和敗筆。結果你蒙了，說上次寫作課忘記報名參加了。

廣告圈里大神級的人物小馬宋，開自己的廣告公司，后來聽說一年后把很多員工裁了。因為他覺得好多人本來就是扶不起來的，太累了，就干脆不扶了。

這次通過面試，我感觸最深的是：在目前的職場競爭里，傳統的短板理論已經落伍，長板理論才是當下的主流。

我們在看簡歷和面試的時候，經常苦惱，這個人整體素質還過得去，但是具體到項目上，又還差一些；真的，每一項都一般好，真的還不如有一項特別好。

你那個特別長的長板，就是讓HR或者老板眼前一亮的東西，也是讓你脫穎而出的基礎。比如你文章寫得特別好，比如你PPT做得特別好；即便沒有很牛的作品，有一些很牛的經歷也不錯，哪怕你做過很漂亮的攻略窮游了幾十個國家。

而一個職場人，想要獲得專業領域的長板，是需要長期專注的，是需要在這個領域下一番功夫的。長板是時間的朋友，而一旦以時間作為參考的尺度，能被篩選留下的，常常是少數。endprint