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關(guān)于圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的途徑與方式探討

2017-08-17 08:47:20宣寅穎
卷宗 2017年19期
關(guān)鍵詞:圖書館

宣寅穎

摘 要:圖書館加強(qiáng)閱讀推廣,是社會文化傳播的有效途徑。現(xiàn)代圖書館加強(qiáng)閱讀推廣中,新媒體與傳統(tǒng)媒體完善對接,是圖書館閱讀推廣中的主要問題,尋求問題解決的契合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的途徑拓寬,閱讀領(lǐng)域延伸。

關(guān)鍵詞:圖書館;閱讀推廣;途徑與方式

文化是社會發(fā)展的一部分,是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要反映。一方面,社會語言文化交流,是其發(fā)展最直接的傳播途徑,也是社會文化與社會發(fā)展相融合的重要渠道,社會多國文化的融合,就是社會文化發(fā)展的代表;另一方面,圖書推廣,也是社會文化傳播、思想進(jìn)步的發(fā)展渠道,借助社會傳播媒介,實(shí)現(xiàn)圖書內(nèi)容的進(jìn)一步傳播推廣,是發(fā)揮文化傳播社會價值的有效途徑,也是社會發(fā)展的內(nèi)在動力。

1 圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的途徑與方式研究的意義

社會結(jié)構(gòu)完善,全面性進(jìn)步,不是僅僅指社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而是指社經(jīng)濟(jì)、文化、制度三維立體性發(fā)展。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,隨著社會科技發(fā)展水平提升,社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)逐步完善,為現(xiàn)代進(jìn)步提供不竭發(fā)展動力,文化作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的抽象性反應(yīng),必然隨著社會發(fā)展需求的變化而變化,而圖書館加強(qiáng)閱讀推廣,必然會隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而創(chuàng)新,提高現(xiàn)代社會圖書管理內(nèi)容的社會推廣,是社會整體發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要體現(xiàn),從而具有理論指導(dǎo)意義;另一方面,圖書法館閱讀推廣途徑與方式,是現(xiàn)代社會管理的主要部分,是現(xiàn)代社會文化傳播的主要形式,也是引導(dǎo)社會文化資源隨著社會發(fā)展需求創(chuàng)新的重要體現(xiàn),具有實(shí)際意義。由此可見,對圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的途徑與方式的研究,具有理論和實(shí)際雙重性意義,是促進(jìn)社會發(fā)展的有效途徑。

2 當(dāng)前圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的阻礙

2.1 圖書推廣工作開展理念局限

社會文化傳播工作開展,與社會文化的發(fā)展具有直接關(guān)聯(lián),圖書館管理工作的開展,是社會文化傳播的主要渠道。依據(jù)相關(guān)性圖書管理的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)分析可知圖書館圖書推廣工作開展,其中60%以上在校園中開展,25%在黨政機(jī)關(guān)等部門推廣,僅有15%在社會中推廣,這是由于人們對圖書推廣工作開展理念認(rèn)識的局限性帶來問題[1]。社會中大部分人認(rèn)為閱讀推廣是學(xué)生時代的表現(xiàn),而社會上班族需要將大量時間投入到工作中,從而在圖書上的時間較少,從而導(dǎo)致閱讀推廣工作開展中,圖書館加強(qiáng)閱讀推廣范圍受限制。

2.2 閱讀推廣的傳播渠道少

閱讀推廣是現(xiàn)代社會發(fā)展的主要構(gòu)成部分,對提升國民素質(zhì)具有良好的促進(jìn)作用,但從我國現(xiàn)代圖書館閱讀推廣的實(shí)際來看,社會閱讀推廣工作中,圖書館圖書借閱是紙媒傳播的主要途徑,圖書館圖書閱讀推廣工作開展中,區(qū)域局限性問題,是制約圖書館圖書閱讀推廣的主要方面,部分城市甚至出現(xiàn)其經(jīng)營閱讀推廣工作城市地區(qū)實(shí)踐性較高,圖書閱讀推廣工作的效果性好,而鄉(xiāng)村等偏遠(yuǎn)地區(qū)的圖書閱讀推廣工作的實(shí)踐與理論脫離的情況,造成閱讀推廣工作發(fā)展制約;另一方面,閱讀推廣渠道中,電子傳播內(nèi)容不完善,大部分圖書的電子讀本空缺,圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的形式較單一,民眾希望擴(kuò)充其閱讀量,如果進(jìn)行紙質(zhì)閱讀,對閱讀造成了影響,而電子閱讀內(nèi)容資源少,無法滿足社會民眾的閱讀需求,從而使閱讀推廣工作開展局限性增加。

2.3 閱讀推廣的實(shí)踐性低

閱讀推廣實(shí)踐性低,也是制約現(xiàn)代圖書閱讀內(nèi)容推廣工作開展的主要問題。基于我國現(xiàn)代圖書傳播管理的相關(guān)理論來看,我國社會圖書推廣工作中,成人閱讀推廣社會性互動僅有10%左右,以網(wǎng)絡(luò)互動為主,而兒童、青少年的閱讀推廣的社會活動為40%[2]。以社會盈利性圖書活動為主,兩者之間數(shù)據(jù)存在著較大的差距,但同樣都低于50%,也就是說我國現(xiàn)代閱讀推廣的社會實(shí)際效果性較低,對現(xiàn)代社會閱讀推廣工作帶來發(fā)展阻礙。

3 圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的途徑與方式探討

3.1 樹立新的圖書推廣理念

實(shí)現(xiàn)社會圖書館推廣途徑與方式全面升級,必須改變現(xiàn)代圖書館圖書館推廣的理念。一方面,圖書閱讀不是某一階段的特權(quán),而是社會進(jìn)步發(fā)展的一部分,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社會文化傳播的認(rèn)識,必須打破對圖書閱讀的理念局限。例如:某圖書館為了實(shí)現(xiàn)社會閱讀推廣工作的有序開展,加強(qiáng)對圖書傳播人員的思想引導(dǎo),同時將讀書推廣工作的開展,制定良好的閱讀啟動推廣計劃,實(shí)現(xiàn)社會圖書館閱讀推廣工作計劃性實(shí)施,是尋求社會閱讀推廣工作有序進(jìn)行必然性保障。或者,圖書館加強(qiáng)閱讀推廣,要具有與時俱進(jìn)的推廣理念,現(xiàn)代社會圖書資源推廣要與人們的發(fā)展需求相適應(yīng),閱讀推廣才會有市場,圖書館管理工作開展,可以將圖書館圖書推廣分為階段性推廣內(nèi)容,例如:學(xué)生主要是文化知識、思想認(rèn)識領(lǐng)域的圖書推廣,而上班族可以是工藝研究,體育鍛煉,逐步引導(dǎo)人們對閱讀知識的興趣,這也是在社會中樹立良好閱讀文化的有效渠道。

3.2 閱讀推廣的傳播渠道增加

圖書館閱讀推廣工作有效實(shí)施,增加閱讀推廣的傳播渠道,是圖書館閱讀推廣工作開展的過度,我們對圖書館閱讀推廣工作渠道的構(gòu)建,可以理解為社會經(jīng)濟(jì)與文化傳播的溝通橋梁,只有橋梁穩(wěn)定,其文化傳播才會順利。一方面,以現(xiàn)有圖書推廣傳播現(xiàn)有工作,不斷進(jìn)行社會圖書館閱讀推廣工作一體化發(fā)展,例如:可以采取圖書館閱讀推廣知識下鄉(xiāng)互活動,建立城市鄉(xiāng)村圖書推廣工作有序進(jìn)行;另一方面,閱讀推廣的傳播渠道增加,完善現(xiàn)代社會電子圖書傳輸?shù)膬?nèi)容,豐富其閱讀推廣的傳播的資源,充分應(yīng)用現(xiàn)代新型信息傳輸手段,從而為社會閱讀推廣的傳播提供可靠的推廣內(nèi)容作保障。例如:閱讀推廣傳播的電子信息平臺,實(shí)現(xiàn)圖書資源管理信息自動更新,建立圖書資源超鏈接,讀者能夠進(jìn)行電子圖書搜索,同時也可以從推薦中尋找適合自己的圖書資源,自動化圖書搜索和被動圖書搜索,為民眾提供了更加廣闊的圖書資源閱讀空間,是現(xiàn)代圖書館推廣途徑與方式全面更新的體現(xiàn)。

3.3 閱讀推廣實(shí)踐性提升

社會圖書管理工作有序開展,尋求社會文化發(fā)展提高的途徑,確保社會圖書閱讀工作的實(shí)踐性提升。一方面,增加社會圖書閱讀推廣的工藝性活動,例如:組織圖書館進(jìn)行社會公益活動,開展圖書書友會,交流讀書心得,增加社會圖書閱讀推廣互動的趣味性和意義性,是實(shí)現(xiàn)社會圖書推廣工作開展的有效途徑;針對青少年的閱讀引導(dǎo),可以采取學(xué)分制,即組織學(xué)生進(jìn)行讀書記錄,并以此作為學(xué)生思政評價的一部分,從小培養(yǎng)青少年對閱讀的正確價值觀,使圖書館閱讀推廣工作有序開展;另一方面,可以充分應(yīng)用社會青少年閱讀活動,實(shí)行全民閱讀互動,社會中對圖書館閱讀推廣的主動參與性提升,社會閱讀圖書的推廣工作也就發(fā)揮其實(shí)踐作用,推進(jìn)現(xiàn)代社會圖書館閱讀推廣工作有序開展。

4 結(jié)論

圖書館是社會文化知識集中存儲的渠道,結(jié)合圖書館閱讀推廣中存在的不足,尋求新時期圖書館閱讀推廣的途徑。包括:圖書館管理理念、圖書資源社會傳播以及新型傳播媒介的輔助等方式,都為我國圖書館讀書推廣工作加強(qiáng),提供了科學(xué)可行的渠道。

參考文獻(xiàn)

[1]崔波,岳修志.圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的途徑與方式[J].大學(xué)圖書館學(xué)報,2010,04:37-39+124.

[2]魏超.圖書館加強(qiáng)閱讀推廣的途徑與方式[J].內(nèi)蒙古教育(職教版),2015,01:54-55.

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