論民營企業國際化參與“一帶一路”對策

何靜

民營企業作為中國經濟建設發展的一支生力軍，在國內經濟中的地位和國際市場中發揮的作用與日俱增。民營企業開展國際經營、積極參與國際競爭是經濟全球化的必然趨勢，是企業發展到一定階段的必然選擇。新形勢下，我國實施“走出去”和“一帶一路”戰略，則為民營企業再次發展提供歷史機遇。但是大多數民營企業由于對國外投資市場、投資環境、投資方式不了解，影響了企業國際化戰略和走出去的信心、速度。本文通過分析民營企業國際化參與“一帶一路”建設的機遇，總結歸納民營企業國際化融入“一帶一路”的困難與問題，針對性地提出了對策建議。

一、民營企業國際化面臨的機遇

（一）提供和平環境。“一帶一路”戰略致力于與沿線國家建設一個安全可靠、繁榮穩定的和平環境，降低民營企業的跨國經營風險，為民營企業提供了更和平的環境。

（二）拓展廣闊空間。“一帶一路”沿線國家多為新興經濟體且有不同資源稟賦優勢，但經濟基礎薄弱、經濟結構單一。民營企業與這些國家在貿易、投資方面的合作潛力巨大。

（三）帶動更多合作領域。“一帶一路”戰略帶動了建筑、基建、設備及配套類制造業、交通運輸、進出口貿易、旅游、物流、文化、金融、傳媒等多種行業的發展，為民營企業走出去提供了更多合作領域。

（四）享受更多支持政策。商務委牽頭制定“一帶一路”相關政策，多數地方政府編制發布有《“一帶一路”產業發展國別投資指南》等，支持民營企業開展國際市場拓展和對外投資促進活動，鼓勵民營企業積極對接“一帶一路”沿線國家和地區建設發展需求。

二、民營企業國際化面臨的挑戰

（一）境外各類風險將長期存在。“一帶一路”戰略涉及從新加坡到敘利亞等65個國家，覆蓋大國外交、地緣政治、法律制度差異與文化沖突等異常復雜的情景，為民營企業融入“一帶一路”增添了不確定性。

（二）民營企業跨國并購經營風險較大。一些受到跨過并購的民營企業是遭遇經濟危機而生存艱難的企業，企業在并購后需要面對產業接洽、人員整頓、文化整合等問題，這些均對跨國并購后的企業盈利狀況具有阻礙作用。

（三）欠缺跨國經營人才。由于缺乏高素質的涉外經營人才，企業在面對全新的國際市場經營環境時往往顯得力不從心。熟知國際企業管理的人才十分稀少，即便有大都成為大公司爭相競爭的目標，民營企業想要獲取這類跨國高素質人才則十分困難。

（四）多方面問題和困難亟待解決。除面臨多種風險外，民營企業國際化和融入“一帶一路”還存在政策支持體系和立法相對滯后，資金短缺而融資內外皆難，自主創新品牌缺乏、品牌保護意識較弱，企業“水土不服”、中介服務體系不健全等多方面問題和困難，亟待解決。

三、民營企業國際化對策

針對目前民營企業國際化參與“一帶一路”建設進程中的機遇與挑戰，特提出以下對策：

（一）加強統籌協調，加大政策支持力度。一是建立推進民營企業融入“一帶一路”合作工作機制，加強統籌協調。二是進一步制定和完善鼓勵民營企業“走出去”的政策扶持體系，讓企業對“走出去”投資有一個穩定而明確的預期。三是確立平等的市場主體地位，使民營企業國際化獲得參與“一帶一路”的平等機遇。

（三）提供靠得住的融資渠道，破解境外融資難題。一是建立財政補貼政策，設立“民企走出去”專項發展經費。二是建立多層次資本市場，支持民營企業在境內外通過發行股票、債券等多元方式直接融資。三是加大產業項目基金的創建與扶持力度，積極探索建立境外發展基金。

（四）引進并培養跨國經營人才，提高民企國際化素質。

一是培養并引進國際化管理人才，聘請國外專家，建立多元化海外用人機制。二是建立海外在川留學生信息庫，創造條件幫助民營企業用好熟悉兩地文化與經濟的留學生和“海歸”人才。三是加強教育引導和規范約束，提高民營企業家的國際化素質和適應國際環境變化的動態能力。

（五）自主創新，創造特色品牌。一是加強民營企業的自主品牌建設，保障知識產權。二是鼓勵并支持民營企業與國際名牌企業合作，利用其品牌優勢及營銷網絡等“借船出海”。三是打響中國制造2025品牌，打造民營企業具有核心競爭力的“大智造”國際新品牌。

（六）發揮商會作用，搭建海外聯絡站。一是大力發揮商會組織的主渠道作用，支持有條件的行業組織在投資國建立海外聯絡站，構建常態化的民間交流合作載體和機制。二是注重發揮海外華僑華人及其社團的獨特優勢和支持作用，利用已經“走出去”的國際化企業建立海外聯系橋頭堡。