朱非非
摘 要:該文從民用飛機(jī)計劃維修的角度,首先簡單介紹了計劃維修分析的分類、預(yù)防或計劃、LSA候選項和SMA候選項的選擇標(biāo)準(zhǔn)、計劃維修分析程序、計劃維修分析中的門限值和間隔、其它來源的門限值和間隔,然后介紹了后勤保障分析的任務(wù)以及計劃維修協(xié)調(diào)和任務(wù)打包的過程。
關(guān)鍵詞:民用飛機(jī) 計劃維修分析 后勤保障分析 LSA SMA
中圖分類號:V267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)06(b)-0006-02
計劃維修分析是后勤保障分析中的一個重要的環(huán)節(jié),其目的是研究計劃維修分析(SMA)與后勤保障分析(LSA)流程關(guān)聯(lián)且哪里是聯(lián)系點。該文結(jié)合后勤保障分析工作的經(jīng)驗,介紹了一套適用于民用飛機(jī)的計劃維修分析方法。隨著中國民用航空工業(yè)發(fā)展,民用飛機(jī)的后勤保障分析將越來越受到重視,該文對民用飛機(jī)后勤保障分析做了一些研究,希望能對民用飛機(jī)的后勤保障分析能有作用。
1 概述
1.1 介紹
確定必要的計劃維修對于民用飛機(jī)的運(yùn)營是至關(guān)重要的。必須認(rèn)真考慮安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保和生態(tài)學(xué)方面的因素。通常是將計劃維修最小化,并達(dá)到基于條件的維修方案。
1.2 范圍
后勤保障分析人員需要將分析的結(jié)果記錄在LSA數(shù)據(jù)庫,分析的結(jié)果不僅包括計劃維修分析的結(jié)果,還應(yīng)包括維修任務(wù)分析的結(jié)果。對于特殊工程項目應(yīng)在客戶和承制商之間達(dá)成一致意見。
1.3 術(shù)語、縮略語
術(shù)語、縮略圖如表1所示。
2 計劃維修分析的分類
根據(jù)國際規(guī)范,民用飛機(jī)的計劃維修分析一般都分成3個主要領(lǐng)域。它們分別是:系統(tǒng)和動力裝置分析;結(jié)構(gòu)分析;區(qū)域分析。
3 預(yù)防或計劃的定義
為了對術(shù)語有共同的理解,術(shù)語預(yù)防和計劃應(yīng)該被清楚地定義,見表2。
4 LSA候選項和SMA候選項的選擇標(biāo)準(zhǔn)
LSA候選項和SMA候選項的選擇標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。典型的SMA候選項的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要是由安全性驅(qū)動的。典型的LSA候選項的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要是由維修驅(qū)動的。
5 計劃維修分析程序
民用飛機(jī)計劃維修分析程序主要由安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保這3個方面驅(qū)動。計劃維修分析師的最后步驟是分析已定的潛在維修任務(wù)、間隔和門限值,從而決定哪個是最有效的。最后這些分析結(jié)果將作為關(guān)聯(lián)相應(yīng)事件門限值和間隔的LSA任務(wù),記錄在LSA數(shù)據(jù)庫中。
6 計劃維修分析中的門限值和間隔
對于民用飛機(jī)計劃維修分析,需要對事件確定特定的門限值。門限值和間隔可以有以下幾種不同的類型。
(1)執(zhí)行一次的門限值(PO)。
(2)周期門限值和間隔(PE)。
(3)觸發(fā)事件。
6.1 PO門限值
PO門限值是指只執(zhí)行一次維修任務(wù)。這種任務(wù)的典型例子是一定距離后對機(jī)輪螺母的檢查或者一定使用時間后對螺母扭矩的檢查。
6.2 PE門限值和間隔
在產(chǎn)品的生命周期內(nèi),PE門限值/間隔的特點是維修任務(wù)被重復(fù)地執(zhí)行。這類任務(wù)的典型例子是:周期性檢查或者周期性勤務(wù)任務(wù),例如發(fā)動機(jī)滑油更換。
6.3 PO和PE間隔的混合
在LSA數(shù)據(jù)庫中PO和PE間隔任務(wù)結(jié)合的情況也很常見。這兩種不同的任務(wù)可以相互依存,因為受PE間隔驅(qū)動的第二次維修任務(wù)不會在PO門限值維修活動之前進(jìn)行。
6.4 觸發(fā)事件
觸發(fā)事件可能觸發(fā)整個壽命周期內(nèi)的間隔和門限值。通常情況,觸發(fā)事件結(jié)束了一段特殊的計劃維修活動,開始了另一個擁有不同間隔或其它的維修任務(wù)。退化影響可能促使計劃維修的重新修訂,在熟悉、認(rèn)識以及對產(chǎn)品使用一定時期后的階段需要考慮觸發(fā)事件,以確定是否要減少或者增加間隔或門限值。
7 其他來源的門限值和間隔
除了通過計劃維修分析確定計劃維修活動,通過其他來源也可以確定計劃維修活動。計劃維修分析的結(jié)果也可以通過以下方式確定:原始制造商的建議;最優(yōu)工程判斷;來自其他工程的經(jīng)驗;根據(jù)客戶規(guī)則決策;審定維修要求;疲勞相關(guān)的檢查;安全工程要求;部件存儲時期推薦的計劃活動。
8 LSA任務(wù)
包含門限值和間隔信息的計劃或預(yù)防維修活動,會作為LSA候選項而記錄在LSA數(shù)據(jù)庫中。然后需要對LSA任務(wù)的需求進(jìn)行詳細(xì)分析,例如:人員,支援設(shè)備、備件、消耗材料和設(shè)施方面的需求。然后應(yīng)有效建立LSA任務(wù)和潛在的SMA之間的聯(lián)系,以確保數(shù)據(jù)的一致性(如在LSA數(shù)據(jù)庫中建立基于IT的數(shù)據(jù)連接)。
9 計劃維修協(xié)調(diào)和任務(wù)打包過程
作為最后一步,需要再次分析作為LSA任務(wù)的有效且適用的計劃維修活動,以確定相等或相似的維修間隔并進(jìn)行分組打包。例如:為了能夠檢查,如果一個復(fù)雜的拆卸程序被不同LSA任務(wù)反復(fù)調(diào)用,這將影響協(xié)調(diào)預(yù)防和計劃維修。
10 結(jié)語
該文從民用飛機(jī)計劃維修的角度,介紹了計劃維修分析的分類、程序、門限值/間隔,以及后勤保障分析的任務(wù)、計劃維修協(xié)調(diào)和任務(wù)打包的過程,希望能對我國民機(jī)計劃維修分析提供參考。
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