包冉
沒有強(qiáng)大的軟件系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺和服務(wù)生態(tài)體系支撐,單憑硬件終端很難實(shí)現(xiàn)真正的智能,也很難喚醒用戶的真正需求。
20年前,因?yàn)楸葼枴どw茨那座價(jià)值5000萬美金的“未來豪宅”,“智能家居”和“智慧家庭”的概念第一次大規(guī)模進(jìn)入公眾視野。
20年來,無數(shù)科技創(chuàng)業(yè)者和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商致力于將前沿“黑科技”變成普通人觸手可達(dá)的日常消費(fèi)。時(shí)至今日,千元智能手機(jī)或智能電視足以擔(dān)當(dāng)智慧家庭的控制中樞,而智能硬件的最低門檻,恐怕連50元人民幣都要不了,譬如曾風(fēng)靡一時(shí)的智能手環(huán)。
從字面定義來看,智能家居偏重于硬件組件,智慧家庭則偏重于系統(tǒng)描述——硬件是基礎(chǔ)載體,網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)數(shù)字神經(jīng),軟件則定義并賦予了整個(gè)系統(tǒng)的智能水平??梢哉f,沒有強(qiáng)大的軟件系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺和服務(wù)生態(tài)體系支撐,單憑硬件終端很難實(shí)現(xiàn)真正的智能,也很難喚醒用戶的真正需求。
這就不難解釋今天的一系列壞消息和好消息。
壞消息是,2014年興起的那一撥智能硬件公司,90%已宣告死亡,大批“遺體”集中在可穿戴計(jì)算(如手表、手環(huán))、日用家居(如插座、體重秤)和消費(fèi)電子(路由器、VR)等領(lǐng)域。知名者如智能手表鼻祖Pebble,它已被競爭對手Fitbit廉價(jià)收購,而后者的狀況也好不到哪兒去,其股價(jià)早就從50美元跌至不足10美元。
好消息是,亞馬遜領(lǐng)銜推出的智能音箱Echo,從發(fā)布伊始的無人喝彩,到兩年之后成為全球科技巨頭的學(xué)習(xí)對象——如谷歌的GoogleHome、蘋果的HomePod、微軟的Cortana智能音箱,國內(nèi)的阿里、京東和小米肯定要湊個(gè)熱鬧,分別推出“天貓精靈”“叮咚”和“小米AI音箱”……最新入局者是Facebook,宣稱2018年年初將推出新品,而且還要加個(gè)15英寸的屏幕。
橫向來看,大家都在模仿Echo,語音指令是入口,語音播報(bào)、生活娛樂、控制智能家電是標(biāo)配。產(chǎn)品的差異化很小,主要集中在外觀設(shè)計(jì)和配件元素。
縱向比較,從亞馬遜Alexa到Google Voice、蘋果Siri、微軟Cortana(小冰)、阿里AliGenie——這些“會說話”的人工智能助手背后,是強(qiáng)大的云設(shè)施和云能力,以及隱藏在云中的無數(shù)應(yīng)用服務(wù),包括但不限于信息搜索、即時(shí)通信、電子商務(wù)、影音娛樂、數(shù)字安全、在線支付、信用標(biāo)簽等等。
延展來看,從家庭到商區(qū),從商區(qū)到城市,都正在被軟件重新定義。比如亞馬遜領(lǐng)銜的新一代無人零售店Amazon Go,其正在線下商鋪到商區(qū)這個(gè)維度上,用人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嘗試著改造與顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)。它的追隨者包括阿里“淘咖啡”和深蘭科技的Take Go。
顯然,在人工智能和云主導(dǎo)的時(shí)代,憑借爆款單品而快速獨(dú)立崛起的可能性已微乎其微。但獨(dú)立開發(fā)者和新晉創(chuàng)業(yè)者一旦融入科技巨頭的生態(tài),就能快速嫁接上述資源和能力,亦不失為一種幸運(yùn)。
軟件定義智能,不僅僅說的是軟件代碼,還包括運(yùn)營服務(wù)這一軟性因素。最近,筆者在各地連續(xù)參加了多場電信運(yùn)營商的技術(shù)應(yīng)用研討會,基于移動端的手機(jī)、大屏端的IPTV/OTT,基于智慧家庭的應(yīng)用場景設(shè)定和預(yù)判,運(yùn)營商和技術(shù)合作伙伴正在快馬加鞭地完善整個(gè)人工智能化的軟件系統(tǒng),其物理網(wǎng)絡(luò)的入戶資源和運(yùn)營到戶的地理優(yōu)勢,更是與互聯(lián)網(wǎng)公司形成殊途同歸的兩條發(fā)展路徑。
不管最終誰率先登頂,都值得為之點(diǎn)贊。