汪浩
摘 要:電力與人民生活有著密切關系,電力工程質量則直接關系到社會發展與人民生活。隨著社會發展,電力企業規模在不斷擴大,規模擴大的同時,出現的問題也在相應增多。作為電力企業,應該從自身實際情況出發,并結合到企業特點。完善現階段存在的不足,并在施工過程中提升質量,以適應社會發展需要。該文就電力工程施工的質量管理作簡要的闡述。
關鍵詞:電力工程 施工質量 管理
中圖分類號:F426.61 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)05(c)-0178-02
工業化與城市化的推進,電力行業在市場競爭加劇的同時,其規模也在發展。要想在競爭中獲得長遠發展就必須要嚴把質量關,以質量來獲得認可。在工程建設過程中保證施工質量,對存在問題及時進行整改,從而為企業長遠發展提供保障。
1 電力工程施工質量管理工作存在的特征
1.1 復雜性
電力工程是一項復雜而系統性的工作,人力,財力,物力都比較密集。工程施工過程中,地形,天氣等會影響到施工,因此管理工作的復雜性就相應增強。電力施工質量管理工作要從多個方面來考慮,包括了施工工藝,施工質量,操作方法,施工管理等多個方面。管理工作人員在對復雜性進行管理的過程中還需要對工程規模與結構的復雜性進行分析,并依據不同情況有針對性的采取措施,以此來保證電力施工作業正常進行。
1.2 規范性
規范性是提升質量的關鍵也是保證,規范性管理工作的開展包括了施工流程,施工的不同環節,施工中存在的某些關鍵點。管理工作人員可以通過將施工流程分解細化,使其更為具體,在操作方面則更加容易,施工過程的規范性就可以有效提升。規范性管理工作需要施工人員依據實際情況,并結合到施工特點來開展工作。從而保證所采取的措施有一定針對性,管理效果也有保證。
1.3 特殊性
特殊性首先體現在行業性質方面,其次是電力工程施工作業各環節,施工所需要的設備,參與建設的工作人員,采用的技術。特殊性的存在對工藝要求較高,而在整個施工過程中,不同環節對質量的要求又不一樣。電力工程施工大多在露天環境中,會受到自然環境方面因素影響。除去自然方面,還有人為因素影響。項目施工周期通常較長,并且一項在工程又可以將其分為多個小工程,由于涉及到項目內容較多,質量管理工作方面出現問題的概率就會增大。工程施工會用到大型設備,管理工作人員需要對設備有相應了解,確保不會因為設備問題而出現質量問題。質量管理工作是一項綜合性工作,需要管理人員具備多方面的能力[1]。
2 影響電力工程質量的因素
2.1 施工人員
人是工作的實施者,也是影響到項目質量的關鍵因素,在所有影響質量的因素中,人的管理是最困難同時又是最簡單的。個人技能,對工作的認知,個人質量意識,責任心等方面都會影響到項目建設的質量。在管理工作中由于采用的方法不當,會帶給員工不一樣的心理感受,心理活動轉換為情緒體現在行為上,從而影響到工作質量。
施工過程中會有質量監管人員,質量監管人員要有強烈的責任心,不會被各種形式的利益而誘惑,有良好的職業操守。
2.2 材料因素
材料是項目建設質量的基礎,材料達不到標準,工程質量也就無法達到標準。對于電力工程而言,需要的材料種類多,用量大。一旦在施工的某一環節材料出現問題就可能會影響到后期工序開展,從而影響到項目整體進度。企業是以追求利益為目的的,在材料生產方面可能會出現作假行為,在企業招標等環節如果出現了腐敗,權錢交易,材料質量就得不到保證。
2.3 設備
設備對項目質量的影響比不上人與材料,但是在施工過程中也是十分重要的,作為生產手段,在施工過程中其質量,性能問題都會對項目質量帶來影響。在設備選擇時,首先要考慮到質量方面的問題,其次要結合到施工特點,再者要考慮到經濟成本方面,最后則是要考慮到維護工作的便捷性。
2.4 施工方法
施工方法是實現目標的手段,方法選擇是否正確,關系到了項目建設的整體進度及目標能否順利達成。施工方法確定要建立在對施工狀況綜合分析與考慮的基礎上。方法要考慮其實施的可靠性與可行性,操作的便捷性,經濟與實用性。方法選擇方面首要考慮的是質量與安全。
2.5 環境因素對質量的影響
環境因素包括了兩個方面,一是自然環境方面,二是社會環境。前者包括的內容有氣候條件,地形地貌,地質水文,溫度等。后者內容有工程所在區域的交通,人口密度等。其中自然因素對項目質量影響最大,如某些材料需要在一定的溫度條件下施工,而某些材料需要采取保護性措施。在這些方面需要結合到自然因素確立相應的標準[2]。
3 電力工程建設質量控制措施
3.1 施工前期質量控制
施工前期的質量控制工作可以將其分為幾個方面,人的因素,材料因素,設備因素。人力資源是所有資源中最寶貴的,因此首先要從此方面入手。施工前期要對參與施工人員開展相應的培訓工作,詳細介紹本次施工情況,包括施工基本情況,施工應該注意的方面,涉及到的標準,不同施工環節要達到的質量要求,施工過程中應該重點關注的方面,施工過程中安全工作,強化施工人員的責任心。施工單位要做好方案設計,方案設計是建立在資料綜合分析基礎上的,因此首要的工作是收集施工區域的資料,包括了自然與社會兩個方面,方案編制的過程要考慮到可能會出現的各種情況并作好預案。在材料選擇方面要選擇可靠的供應商,供應商要提供材料合格的相關證明,必要時候,施工單位要檢查,合作后才予以接收。禁止以次充好,在材料采購環節要加強控制,防止不良交易行為。設備在選擇時首要考慮到質量,其次是與施工條件,環境的匹配性,最后是經濟成本方面。
3.2 施工期間質量控制工作
施工期間是質量控制工作的關鍵,該環節是圖紙轉換為實際的過程。施工過程要嚴格依據設計圖紙的標準開展作業,對于實際情況與設計方案存在不相符要由相關方討論,對方案進行修改,嚴禁施工人員自行決定并實施操作。施工過程中技術人員要做好技術交底工作,并且現場要有技術人員進行指導工作開展。除去技術人員之外,現場也應該有監管人員。質量監督工作可以由第三方進行,也可以由施工單位與第三方合作開展。該環節材料要進行嚴格的檢查,杜絕不合格材料進入到施工場地。施工過程中技術人員要做好施工記錄形成完整技術資料,對于設備操作,要依據操作規范,設備操作人員必須要具備相應資格,特種崗位必須持證上崗。
工程質量管理需要一個良好的管理環境,良好的管理環境要依靠制度與體系來創建。制度既是約束,同時又是保障。
3.3 驗收及施工結束后質量管理
驗收工作包括了中間環節驗收與建成后驗收,驗收人員要有職業道德,實事求是,不被利益所誘惑。項目在建成后,施工單位要在合同等規定的期限內開展回訪工作,了解用戶使用情況,并形成資料備案,對存在的問題要及時整改[3]。
4 結語
電力工程是一項復雜的工程,建設過程中存在多方面因素會影響到項目建設質量,質量管理工作貫穿于建設的整個過程。要實現對質量有效控制,就要了解影響到質量的相關因素從而有針對性采取措施。
參考文獻
[1] 李彬.淺談電力工程施工的質量管理[J].科技展望,2014(15):95.
[2] 龔正.電力工程施工質量管理與控制[J].科技資訊,2015(20):144-145.
[3] 徐主鋒.淺談電力工程施工中的質量管理與控制[J].科技資訊,2012(21):143.