李瑩：帶領蘇芭，用足尖舞向世界

記者 李楠

李瑩：帶領蘇芭，用足尖舞向世界

記者 李楠

“十年之前我對這座城市并不熟悉，十年之后我已深深愛上這里，蘇州芭蕾舞團，就像是我的孩子，轉眼間，已經十歲了?！闭勂鸾▓F的點滴，蘇州芭蕾舞團藝術總監李瑩感慨頗多。

作為江蘇首個專業芭蕾舞團,蘇州文化藝術中心的重要組成部分。從第一部原創舞劇《羅密歐與朱麗葉》到今年最新創作的十年獻禮篇巨作——《唐寅》，蘇芭成立10年來，一直走在堅持原創藝術道路上，已先后創作了7部大型芭蕾舞劇，其中4部登上海外舞臺。

歸國組團從零開始 開創全新芭蕾事業

說起蘇芭誕生的經過，藝術總監李瑩覺得，這既是機緣巧合，也是發展的必然。

李瑩畢業于北京舞蹈學院首屆芭蕾舞表演系，曾任中央芭蕾舞團、美國哥倫布市芭蕾舞團、匹茲堡芭蕾舞劇院主演。2007年春節，告別舞臺不久的她回到老家上海，聽到蘇州文化藝術中心要推出芭蕾舞駐場演出、希望有國際化人才加盟的消息。

在考察了蘇州工業園區這個“洋蘇州”的城市面貌，和被譽為“蘇州鳥巢”的蘇州文化藝術中心后，一心延續芭蕾事業的李瑩和同為優秀芭蕾舞演員的愛人潘家斌當即決定回國發展，從零開始，組建蘇州芭蕾舞團。

李瑩說：“當時我們從北京舞蹈學院和一些知名舞團招募了24位頗具潛力的演員。一個演出團體，演員的水平和穩定性十分重要。蘇州工業園區良好的環境和文化藝術中心的專業氛圍，為蘇芭提供了堅強的后盾，成為該團招募演員的重要因素?！?/p>

10年7部舞劇 小舞團走上大舞臺

成立不久，僅僅20幾位演員的蘇芭，便相繼推出了三個原創作品：以《梅花三弄》音樂為靈感創編的《囍》，古典主義交響芭蕾《肖邦的詩》，以崔健歌曲為動力的搖滾芭蕾《邂逅搖滾》，每個節目15至30分鐘。由于演員少，每逢演出，每個演員三個節目都要上場。當時恰逢北京奧運會，大家戲稱這種演出是“芭蕾鐵人三項”。

用原創作品展示蘇州特色文化，既是蘇芭的責任，也是決勝之策。2009年，蘇芭推出了大型演出《蘇SHOW》。考慮到自有節目雖然唯美，但過于雅靜，于是蘇芭與成都藝術劇院雜技團合作，用穿插驚險雜技節目的方式來增強舞臺視覺沖擊力。

然而，每天的駐場演出無法滿足演員對專業的追求。2010年，首部原創中國版芭蕾舞劇《羅密歐與朱麗葉》正式登臺。在“西方芭蕾和中國傳統文化相結合”的理念指導下，該劇大膽創新，精簡人物結構，使舞劇奇跡般地只用20多名演員就完成了演出。在臺灣高雄成功首演后，蘇芭開啟了每年編排一部舞劇的“瘋狂”模式。

2011年，改編源自古典喜劇芭蕾《葛蓓莉婭》的《人偶情緣》，嘗試在保持傳統舞蹈編排的基礎上融入現代時尚感十足的服裝、舞美設計。

2012年，蘇芭原創民族芭蕾舞劇《西施》登上了蘇州文化藝術中心大劇院。這部舞劇立足蘇州本土文化特色，成為蘇芭標志性作品之一。

2013年，蘇芭再次打破常規，顛覆性地把傳統的《胡桃夾子》編創為具有強烈卡通趣味和童話特色的鼠國版《胡桃夾子》。

2014年至2016年，蘇芭又先后編創原創現代芭蕾舞劇《卡門》《柴可夫斯基的吉賽爾》和新版芭蕾舞劇《灰姑娘》。其中，《灰姑娘》因其別具一格的創新，首演后贏得了眾多舞蹈界人士的好評。首演兩場觀眾爆滿，創下蘇芭首演的票房紀錄。

2017年9月7日—8日，作為十周年的獻禮篇，蘇芭將在蘇州文化藝術中心大劇院全球首演大型芭蕾舞劇《唐寅》。最近所有的演員都在為《唐寅》進行緊張的后期彩排。

問起蘇芭堅持原創的動力，李瑩回答：“其實就是想做印刻著蘇州元素、中國元素的芭蕾舞劇，能發出一些屬于中國的聲音，留下屬于這個時代的符號。”

蘇州有芭蕾 如何“走出去”

在編排節目的同時，蘇芭開始走出蘇州，到海外演出，并創造了7年出演4部舞劇的“奇跡”。

提及海外巡演，李瑩如數家珍，她說：2010年赴臺灣演出了《羅密歐與朱麗葉》，2015年在波蘭比得哥什歌劇節演出了《卡門》，2016年赴新加坡演出了《西施》，赴卡塔爾、巴林演出了《胡桃夾子》。另外，芭蕾舞劇《羅密歐與朱麗葉》入選國家藝術基金2016年度傳播交流推廣資助項目，也將于2017年11月，去歐洲巡演……

2016年11月，蘇芭赴卡塔爾、巴林演出，讓李瑩印象深刻，這次演出是通過中國的經紀公司。該公司負責人在看了蘇芭的作品后，非常欣賞，認為很適合走國際市場。

于是，在國家文化部國際交流資金的支持下，蘇芭《胡桃夾子》與卡塔爾愛樂樂團合作，成功獻演中卡文化年。演出吸引了5700人次觀看，票房創下該中心自2011年成立以來的最高紀錄。

隨后，蘇芭轉程巴林，在巴林國家大劇院參加中巴文化周交流演出。全場1001張票全部售出，中國駐巴林大使及巴林王室成員觀看了演出。

蘇芭走出去，不僅收獲了可觀的票房，更傳播了蘇州的文化、中國的文化，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。

面對未來，李瑩說，芭蕾有龐大的觀眾群，有著尚未開發的廣闊市場。就目前國內的演出看，還需要培育穩定的觀眾，這就要求他們堅持創作能夠長久贏得市場的作品。觀察了國內外很多舞團的運作，我比較希望蘇州芭蕾舞團的運營模式能參考香港芭蕾舞團或是新加坡芭蕾舞團那樣的舞團，有穩定、充足的資金支持，可以排演更多的優秀劇目，逐步成長為國際性著名舞團。