解讀電力企業內部財務會計控制的方式與措施

馮英波

【摘要】隨著時代的發展，我國經濟繁榮發展，各領域各行業都在都在尋求新的發展，各產業中的企業，都通過創新不斷的進步。在經濟社會發展的過程中，人們對電力的需求也在大量增加，電力企業的管理越來越顯得重要，企業的經營狀況，不僅影響企業的效益，還會對人們的日常生活帶來不便，并影響社會生產的進行。對于電力企業而言，內部財務會計控制工作至關重要。筆者立足自己的財會工作實踐，對電力企業內部財務會計控制的方式與措施展開探究。

【關鍵詞】創新；電力企業；經營狀況；內部財務

近年來，中國經濟社會取得巨大的發展成果，也促進了我國電力事業的發展，人們對電力企業的要求越來越高，電力企業想要增加經濟收益，不僅要提高企業的服務質量，更為重要和關鍵的是要做好內部的財務會計工作，通過有效的控制，保證電力企業的資金安全，這是電力企業長久發展的必然要求，但是，對我國當前的電力企業內部財務工作進行分析，企業財務工作存在一些問題，面臨的風險眾多，因此，有必要探究更為先進，更為有效的會計控制方法和措施。以此，本文針對題目展開分析與論述。

1 內部財務控制的作用

其一，有利于落實國家關于電力行業的方針政策，以及各項法律法規。其二，能夠切實提升電力企業財會信息的可靠性、真實性。其三，能夠幫助電力企業安全經營，規避風險，保證經營生產活動的順利進行，保證電力企業的有序經營、健康經營。其四，可以保證電力企業的資金財產安全，有效的會計控制，能夠全面對企業的各項經濟活動進行監督，從采購、使用等環節，對企業資金的申請、使用進行全過程的監管，能夠保證企業的資金完整性。其五，有助于電力企業的經營者更好、更全面、更真實的掌握電力企業的實際經營狀況，并能夠對企業員工做出客觀公正的評價，激發員工的工作熱情，提高工作效率，最終促進電力企業的穩定、持續發展。

2 內部財務會計控制的方式

首先，電力企業需要構建一個符合自身實際情況的內部會計控制制度，為控制工作的進行提供依據以及流程規范；其次，在進行控制工作時，要保證使用的方法具有科學性、有效性、合理性，不可脫離實際。具體而言，要對電力企業電子信息進行控制，同時要控制電力企業的內部報告，并要切實控制好企業的財務方向，更為重要和關鍵的是，要將企業預算控制，以及電力企業的會計系統控制兩者分開，保證兩者的獨立性，互不影響互不干擾。從當前的實際情況分析，在社會發展中，對電力的需求在大量的增加，這對電力企業而言，經營壓力也將不斷的擴大，因此，為了電力企業的長久發展，就要加強對內部財會控制，關鍵是要創新和完善控制方式和控制方法，充分發揮出會計控制的作用，促進企業的可持續發展。

3 強化電力企業內部財務會計控制的對策

3.1完善控制制度，使用現代化管理方式

想要完善會計控制制度，第一步，電力企業就要構建符合企業實際情況的管理制度，從而充分的發揮出相關人員在會計控制工作中的作用。完善、健全、合理的會計控制制度，其中必然涉及到諸多的電力企業經濟活動，與此同時，也會涵蓋電力企業中的各項業務環節，尤其是在企業資金管理，資金籌集，以及企業的投資活動，還有企業資金的預算管理，更為重要的是，必然包括經濟效益的收入，以及利潤的分配，上述內容都要對其進行不斷的調整，促使其更加完善，并在實際工作中，要根據實際情況查缺補漏，除此以外，制定的制定，以及制度的完善，對電力企業的財務管理控制工作而言，也可以起到一定的推動作用。

3.2形成會計控制的檢查和評價機制

一般情況下，我國大部分的電力企業，對內部會計進行評價時，主要的方式和方法是對其工作進行檢查與評價，但是，目前大部分的電力企業評價工作，均是有電力企業的內部審計部門負責，在進行檢查以及進行評價時，其目的是發現電力企業的日常運行過程中存在的問題，從某種程度上而言，其意義是監督電力企業各部門的工作人員，促使其能夠更好的完成工作，有助于電力企業制定的各項管理制度的落實，以此保證電力企業會計控制工作的真實性、有效性，從而充分發揮出會計控制工作的作用，在此種檢查與評價機制下，長期以此，內部的管理水平必然會有較大程度的提高，這對電力企業經營目標的達成，具有重要的意義。

3.3完善電力企業的成本控制制度

想要真正的完善電力企業的成本控制制度，首先，電力企業就要根據當前年度電量的市場需求情況，以及企業的銷售目標，還有企業電網工程的現實狀況，對本年度的成本進行合理、科學、可靠地預測，在此基礎上，根據預測結果，對本年度電力企業經營活動中各項費用的具體預算進行科學的設定，再由電力企業從整體上對成本進行控制，對各項費用指出進行平衡；然后，要分別以月份、季度、以及年為單位，對企業的經營成本展開精細化管理，需要注意的是，成本管理要具體的細化到電力企業的各個部門，要求各個部門都能夠對本部門的運行成本進行有效的控制，減少成本的浪費；最后，就是在每個月，以及每個季度，還要每年結束后，對實際的成本費用進行綜合性、全面的、細致的夠細，并從中總結經驗和教訓，從而在未來的成本控制工作中，能夠更加精確，保證所制定的管理措施，都能夠符合電力企業的實際情況。

4 總結

綜上所述，在市場經濟下，電力企業所面臨的環境更為復雜，發展壓力和服務壓力都在不斷的增加，因此，對于現階段的電力企業而言，想要穩定的發展，并獲得經濟效益，其重要的途徑是加強和做好內部的財務會計控制工作，并立足電力企業的實際，結合電力市場的需求情況，制定出符合企業實況，并且行之有效的控制措施，如此方能實現電力企業的經營目標，獲得長遠的發展。

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