2×300MW機(jī)組電動(dòng)給水泵變頻節(jié)能改造項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

劉彥軍

二〇一六年三月一日

經(jīng)過深入調(diào)研，建議對(duì)發(fā)電公司三期給水泵進(jìn)行變頻節(jié)能改造，調(diào)研情況如下：

一、現(xiàn)有技術(shù)方案

方案一：原有液力偶合器部分改造

將給水泵液力偶合器改造成增速齒輪箱，拆除原有液力偶合器泵輪與渦輪，改由齒形聯(lián)軸器或?qū)喡?lián)軸器連接；拆除內(nèi)部工作油泵，新增配一套軸承潤滑油泵；前置泵單獨(dú)由一臺(tái)380V電機(jī)拖動(dòng)。

優(yōu)點(diǎn)：增速齒輪箱效率高，節(jié)電率高。缺點(diǎn)：改造后只能變頻運(yùn)行，變頻器故障時(shí)，無法切換至工頻調(diào)速運(yùn)行。

方案二：保留原有液力偶合器不動(dòng)，新增配一套穩(wěn)壓裝置，改造為工變頻兩種方式

保持原有液力偶合器結(jié)構(gòu)不變，對(duì)液力偶合器調(diào)速方法進(jìn)行改造，在原液力偶合器“容積調(diào)速法”基礎(chǔ)上，增加“泵輪調(diào)速法”調(diào)速方法，兩種運(yùn)行方式可以相互切換。

優(yōu)點(diǎn)：改造工作量小，工期短；變頻故障時(shí)，可以切換至工頻運(yùn)行。缺點(diǎn)：調(diào)速效率低，節(jié)電率低。

方案三：將液力偶合器更換成增速箱

拆除液力偶合器，設(shè)計(jì)相同尺寸的增速箱，新增配套油站。

優(yōu)點(diǎn)：增速齒輪箱效率高。缺點(diǎn)：訂貨改造周期長（6個(gè)月），改造后只能變頻運(yùn)行，變頻器故障時(shí)，無法切換至工頻調(diào)速運(yùn)行。

二、調(diào)研項(xiàng)目情況

1、山西臨汾熱電廠

該廠為2×300MW直接空冷燃煤供熱機(jī)組，配置3臺(tái)50%容量電動(dòng)給水泵，正常運(yùn)行兩用一備，給水泵由沈陽泵業(yè)制造，采用德國福伊特液力偶合器。2014年7月份利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)由廣州智光節(jié)能有限公司對(duì)#1、#2機(jī)組共4臺(tái)給水泵進(jìn)行了變頻節(jié)能改造，工期為18-22天，改造方式為液偶部分改造（方案一），增設(shè)一臺(tái)容量為6900KVA高壓變頻器。該廠經(jīng)給水泵變頻改造后廠用電率下降了近1%，年節(jié)約電量2500萬度。其投資方式為合同能源管理模式，按效益比例進(jìn)行分享，合同分享期為7年。通過現(xiàn)場了解，給水泵變頻改造后運(yùn)行狀態(tài)良好，未發(fā)生重大缺陷。

2、晉城同煤能源公司陽城電廠

該廠為2×135MW循環(huán)流化床直接空冷機(jī)組，配置2臺(tái)100%容量電動(dòng)給水泵，正常運(yùn)行為一用一備，給水泵由沈陽泵業(yè)制造，采用大連液力偶合器。2015年11月份利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)由遼寧榮信節(jié)能服務(wù)有限公司對(duì)#1、#2機(jī)組共2臺(tái)給水泵進(jìn)行了變頻節(jié)能改造，工期為10-15天，改造方式為保留原有液力偶合器（方案二），增加一套穩(wěn)壓油泵，增設(shè)一臺(tái)容量為5000KVA高壓變頻器。該廠經(jīng)給水泵變頻改造后廠用電率下降了0.62%，預(yù)計(jì)年節(jié)約電量400萬度。以買賣合同方式進(jìn)行了改造，資金回收期為2.5年。通過現(xiàn)場了解，給水泵變頻改造后運(yùn)行狀態(tài)良好，未發(fā)生重大缺陷。

3、山西漳澤河津電廠

該廠#3、#4機(jī)組為2×300MW直接空冷燃煤機(jī)組，配置3臺(tái)50%容量電動(dòng)給水泵，正常運(yùn)行兩用一備，給水泵由沈陽泵業(yè)制造，采用德國福伊特液力偶合器。2015年10月份利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)由廣州智光節(jié)能有限公司對(duì)#4機(jī)組A給水泵進(jìn)行了變頻節(jié)能改造，工期為18-22天，改造方式為液偶部分改造（方案一），增設(shè)一臺(tái)容量為6900KVA高壓變頻器。由于投運(yùn)時(shí)間短，該廠未進(jìn)行節(jié)能統(tǒng)計(jì)，通過在控制室DCS監(jiān)控畫面顯示，在278MW實(shí)時(shí)負(fù)荷下，工頻運(yùn)行電流為470A，變頻運(yùn)行電流為358A，兩者電流相差112A。該廠#4機(jī)組另外一臺(tái)給水泵計(jì)劃今年5月份進(jìn)行變頻改造。其投資方式為合同能源管理模式，按效益比例進(jìn)行分享，合同分享期為9年。通過現(xiàn)場了解，給水泵變頻改造后運(yùn)行狀態(tài)良好，未發(fā)生重大缺陷。

4、 山西漳澤蒲州電廠

該廠為2×300MW直接空冷燃煤機(jī)組，配置3臺(tái)50%容量電動(dòng)給水泵，正常運(yùn)行為兩用一備，給水泵由上海電力修造總廠制造，采用德國福伊特液力偶合器（與我廠給水泵組完全一致）。2014年10月份由上海電力修造總廠有限公司對(duì)#1、#2機(jī)組共4臺(tái)給水泵進(jìn)行了變頻節(jié)能改造，工期為18-22天，改造方式為保留原有液力偶合器（方案二），增加一套穩(wěn)壓油泵，增配一臺(tái)容量為6400KVA西門子高壓變頻器。該廠經(jīng)給水泵變頻改造后廠用電率下降了近1%，其投資方式為合同能源管比例進(jìn)行分享，合同分享期為5年。通過現(xiàn)場了解，給水泵變頻改造后運(yùn)行穩(wěn)定，未發(fā)生重大缺陷。

三、調(diào)研結(jié)論

鑒于對(duì)四家同類型電廠給水泵變頻節(jié)能改造項(xiàng)目成功投運(yùn)案例調(diào)研情況來看，改造技術(shù)成熟，設(shè)備運(yùn)行安全，節(jié)能效果良好，投資回報(bào)較好。故建議如下：

1. 對(duì)發(fā)電公司三期給水泵進(jìn)行變頻節(jié)能改造，可降低廠用電0.5%-1%。

2. 對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行合同能源管理模式，將有效解決節(jié)能改造項(xiàng)目所需資金等問題。endprint