強化土建施工工程現場管理的有效方法與對策

劉華冬

摘要：在我國社會經濟不斷快速發展的帶動下，土建施工企業想要得到長期穩定的發展，就需要逐漸加強對工程施工現場管理的重視，根據實際情況，解決存在于其中的問題，因此，本文對土建施工工程現場管理提出有效的解決措施和方式方法。

關鍵詞：土建施工、現場管理、方法、對策

土建工程的整體施工質量不僅能夠直接對建筑工程的質量產生影響，而且還會對其自身的施工效率以及安全性產生影響，所以土建施工的管理水平和質量需要不斷的提升，才能夠滿足現代化施工的整體需求。我國的建筑行業正在不斷的改革和創新，建筑行業之間的競爭力也越來越明顯，因此，加強對土建施工工程現場的管理工作力度，提升管理工作效率，已經成為一種必然趨勢。只有這樣才能夠促使建筑行業在市場當中站穩腳步，推動建筑行業的整體發展。

1.現場管理的必要性和重要性分析

在現代社會的整體發展過程中，我國的市場經濟體制已經逐漸開始進行完善，特別是對于建筑行業來說，由于建筑行業當前的發展勢頭比較良好，所以很多工程施工都逐漸朝著現代化和技術化的趨勢發展。但是在實施過程中，在施工現場管理工作方面仍然存在一些問題，并沒有將其自身的標準化、規范化以及專業化管理特點展示出來。因此，對于一些現代化建筑企業來說，在這種形勢下，要加強施工現場的管理，將工程項目自身的核心地位逐漸的突出出來，這樣在保證有效施工現場管理工作實施的基礎上，能夠保證項目管理在實施過程中順利性和完整性。利用有效的現場管理，不僅能夠保證土建施工的整體質量，而且還能夠保證一定的安全性和施工效率，從而提高企業自身的綜合競爭力，在市場當中占據有利位置[1]。

2.土建施工工程現場管理存在的問題分析

2.1對土建施工現場管理的重視度不夠

在土建工程現場管理過程中，對于土建施工現場的管理重視度一直以來都不夠重視，這樣不僅會直接對工程整體質量產生影響，而且對工程的進度以及相對應的安全性都不能夠提供切實有效的保障。當前，雖然很多建筑企業已經逐漸意識到土建工程現場管理的重要性和必要性，但是在實踐當中仍然會存在一定程度的忽視問題，即使有很多企業根據實際情況，已經相繼制定出了一系列的管理制度，但是在實際操作過程中，這些制度并沒有落實，仍然存在很多問題。比如在實際操作過程中，很多企業對土建施工現場管理的認知程度非常低，甚至有很多單位并沒有意識到土建施工現場管理存在的必要性，很多企業認為只要有相關制度就能夠對其進行有效保證。確保工作的順利進行[2]。但是在現代化社會的整體發展形勢下，如果管理模式沒有創新，那么在實踐當中的執行力也會受到一定影響，導致土建施工現場管理缺乏協調性和統一性。

2.2土建施工現場安全管理存在隱患

土建施工本身就具有一定的危險性，特別是針對一些環境比較惡劣的地區，這種危險性因素就會增多，與此同時，其他的一些技術以及設備等各種各樣的因素都可能會成為影響土建施工的危險因素。因此，在土建施工過程中，安全管理就顯得的更加重要和必要，如果對土建施工的現場安全管理沒有給予足夠的重視，那么在無形當就會增加危險事故的發生幾率。在當前的土建施工現場安全管理當中仍然存在非常多的問題，比如在實際技術操作過程中，由于缺乏規范性和合理性，并沒有按照良好的技術流程來進行，大多數情況下，都是依靠員工自身的經驗來完成操作；比如目前在腳手架的搭建過程中，沒有根據實際規定流程來進行實施，很容易導致腳手架自身的重心不穩，不僅會對施工人員的人身安全造成威脅，而且還會直接對現場施工的秩序以及安全管理產生影響[3]。與此同時，很多企業只是單純的追求經濟效益，并沒有給員工進行一些安全方面的培訓和教育，導致員工自身嚴重的缺乏安全意識，從而引發一系列重大的安全事故，造成嚴重的損失。

3.土建施工工程現場管理的有效方法和對策分析

3.1創新土建施工現場管理的理念

基于我國社會經濟的發展特點和經濟結構組成，建筑行業已經逐漸成為推動我國社會經濟發展的重要推動力之一。而在現代化社會市場的競爭越來越激烈的形勢下，建筑行業想要取得良好發展，就需要適應現代化的變化形勢，對土建施施工現場管理的理念進行相對應的轉變，保證與時俱進。在土建工程施工現場管理過程中，要將現場管理與企業自身的發展進行有效的結合，樹立責任意識，加強現場管理的體系建設，其中包括一些教育培訓機制等等。這樣不僅能夠從根本上提高管理人員自身的管理意識，而且還能夠讓管理人員結合一些最先進的管理理念，將這些理念滲透到現場管理當中的各個環節以及各個階段[4]。這樣不僅能夠提高現場管理的整體質量和水平，而且還能夠為土建施工的整體質量形成保障。

3.2強化土建施工現場的安全管理

在土建工程現場管理過程中，要強化土建施工現場的安全管理，安全管理不僅是對施工質量提供的有效保障，同時也是為施工人員自身的人身安全提供保障。在實際操作過程中，要保證土建施工在安全的環境下實施，每一個環節和階段都有一定的安全保障，無論是技術人員、監理人員或者是管理人員等等，都要提高其自身的安全意識，對這些人員進行相對應的培訓。只有這樣，才能夠促使這些工作人員在進入到自己的崗位之后，在履行自己的義務和責任的基礎上，能夠對安全管理問題給予足夠的重視。

4.結束語

綜上所述，在社會經濟發展的帶動下，我國建筑行業的發展勢頭越來越迅猛，土建施工現場管理的力度也在不斷加大。只有保證土建施工現場管理的意識和水平不斷提升，才能夠對施工質量以及施工人員自身的人身安全提供切實有效的保障。所以針對現土建施工現場管理中的問題，安全隱患、重視度不夠等等，要對其進行及時有效的解決，這樣才能夠從根本上保證土建施工現場的管理質量和水平有所提升。

參考文獻：

[1]鄧牡輝.施工現場管理存在的問題及其解決方式分析[J].建材發展導向（上）.2014（06）

[2]楊改朝.土建施工現場管理優化策略探討[J].價值工程.2014（08）

[3]尹浩.淺談如何提高建筑施工現場了管理水平[J].中小企業管理與科技（上旬刊）.2010（07）

[4]張志平.關于建筑工程施工管理的探討-對管理中的問題和改進對策淺析[J].經營管理者.2012（09）endprint