如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的主力作用

王豐利

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷改革與創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)市場企業(yè)發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍。青年員工作為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展過程的重中之重，是一個必不可缺的關(guān)鍵部分，直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的最大化提升，保障企業(yè)能否創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，企業(yè)要想在競爭激烈的市場上始終占據(jù)一席之地，就必須注重青年員工的思想教育工作，要通過加強(qiáng)對青年員工的科學(xué)教育培訓(xùn)，促使他們樹立起正確的人生價值觀和社會觀，在工作中保持良好的積極性，能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的貢獻(xiàn)價值，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展，本文將進(jìn)一步對如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的主力作用展開分析與探討。

關(guān)鍵詞：青年員工；企業(yè)發(fā)展；主力作用

引言

當(dāng)前是一個經(jīng)濟(jì)全球化的時代，社會企業(yè)發(fā)展要與時俱進(jìn)，跟上時代前進(jìn)的腳步。青年軍作為國家的未來，是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的核心動力，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識到青年員工在企業(yè)經(jīng)營管理中重要作用，不斷加大對青年人才的培養(yǎng)教育力度，努力建設(shè)出一支綜合素質(zhì)良好、具有創(chuàng)新思維以及扎實工作能力的青年人才隊伍，促使他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻(xiàn)出更多的價值。

一、青年員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

青年作為整個社會發(fā)展的源源動力，是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場保持競爭力的核心力量，企業(yè)的高速發(fā)展離不開青年人才培養(yǎng)工作，一個工作團(tuán)隊中缺乏了青年員工就難以營造出積極活躍的工作氛圍，工作質(zhì)量和效率難以得到最大化的提升。現(xiàn)代青年人都渴望向往個性化發(fā)展，他們思維跳躍具有良好的創(chuàng)新能力，能夠為企業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來新鮮血液，促進(jìn)企業(yè)更好的進(jìn)步發(fā)展。此外，青年員工的社會價值觀、人生觀以及行為觀的樹立，直接體現(xiàn)了其所在企業(yè)的整體價值取向以及未來發(fā)展趨勢，青年人才的培養(yǎng)是企業(yè)經(jīng)營管理過程的重要組成部分。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須充分發(fā)揮出青年員工在企業(yè)中的主力作用，青年在企業(yè)中的成長決定了企業(yè)的未來發(fā)展，誰能牢牢把握住青年人才，就能夠掌握企業(yè)自身的命運(yùn)[1]。

二、企業(yè)充分發(fā)揮青年員工主力作用的相關(guān)措施

（一）強(qiáng)化青年員工思想道德建設(shè)工作

企業(yè)要想培養(yǎng)出一支具有良好綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)的人才隊伍，就必須不斷加大對青年員工的思想政治培訓(xùn)教育力度，促使企業(yè)內(nèi)部青年員工有效樹立起正確的人生價值觀和社會觀，提高廣大青年員工的工作責(zé)任心，能夠始終與企業(yè)保持統(tǒng)一戰(zhàn)線，不為個人利益而損害到集體利益，局部利益要高度服從企業(yè)整體利益，努力與企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展，打造出積極向上的優(yōu)秀企業(yè)形象，從而不斷提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場的影響力和競爭力。企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，要注重培養(yǎng)青年員工良好的工作品質(zhì)。例如，敢于面對挫折和挑戰(zhàn)，樂于無私奉獻(xiàn)，能夠在艱苦條件下實現(xiàn)自身的價值等。只有在確保青年員工能夠堅決履行好自身的職責(zé)，企業(yè)才能最大程度發(fā)揮出他們在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中的核心作用。

企業(yè)要將自身的發(fā)展與青年員工的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，不斷強(qiáng)化青年員工的思想道德建設(shè)工作，有效提升他們的凝聚力以及使命感，確保他們在工作中形成良好的競爭意識和憂患意識，能夠充分認(rèn)識到只有不斷努力學(xué)習(xí)，才會不被社會所淘汰。基于新形勢下，企業(yè)要深入開展形勢任務(wù)教育，企業(yè)管理部門樹立起先進(jìn)的工作觀念，引導(dǎo)內(nèi)部青年員工能夠?qū)⒆陨淼墓ぷ魉枷虢y(tǒng)一到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷中去，確保青年員工充分掌握了解到企業(yè)未來發(fā)展的各項重要決策，促使青年員工努力成為企業(yè)創(chuàng)新改革的實踐者以及支持者，全面發(fā)揮出自身在企業(yè)中突擊隊以及生力軍的作用，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的現(xiàn)實效益[2]。

（二）打造企業(yè)優(yōu)秀文化品牌

企業(yè)要想有效發(fā)揮出青年員工在企業(yè)中的主力作用，就必須建立起一個良好的文化交流平臺，促進(jìn)他們的相互合作與溝通，能夠及時分享自身的工作心得和想法，實現(xiàn)青年學(xué)習(xí)的共同發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)加強(qiáng)青年員工的文化建設(shè)，使企業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢，任何一個企業(yè)要想在市場上保持競爭力，得到社會民眾的認(rèn)可，就必須努力打造出屬于自身特色的文化品牌。在良好的內(nèi)部文化氛圍影響下，青年員工才能夠積極學(xué)習(xí)新知識和技能，促使他們不斷提升自我專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及到的素質(zhì)。因此，企業(yè)要將企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展與青年服務(wù)工作有效融合在一起，將先進(jìn)的工作理念滲透到文化建設(shè)工作，引導(dǎo)青年員工敢于去創(chuàng)新和改革，在工作中不斷改進(jìn)自身的不足之處，加強(qiáng)與他人的學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)起良好的團(tuán)隊精神和企業(yè)精神。企業(yè)要積極開展各種健康向上的文體活動，組織青年員工參與其中，親身感受優(yōu)秀文化教育，樹立起自身良好工作形象，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮出自身的作用。

（三）加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)建設(shè)工作

企業(yè)管理部門要不斷加強(qiáng)與青年員工的日常交流與溝通工作，充分掌握了解到全體青年員工的心理特點(diǎn)和需求，從而有針對性的建立起科學(xué)完善的青年員工培養(yǎng)保障機(jī)制，豐富培訓(xùn)教育相關(guān)內(nèi)容，有效調(diào)動起青年員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，從而在企業(yè)內(nèi)部中營造出和諧愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。企業(yè)要最大程度發(fā)揮出優(yōu)秀教育資源，注重對青年員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的而培養(yǎng)，不斷提高他們的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)，加快對實踐性青年人才的培養(yǎng)腳步，這樣才能始終保持企業(yè)在市場上的核心競爭力和創(chuàng)新力[3]。企業(yè)在青年人才培養(yǎng)過程中，要將其學(xué)習(xí)與實際業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合在一起，通過積極開展各種實訓(xùn)活動，不斷提高他們的實踐能力，能夠?qū)⒆陨碚莆盏膶I(yè)知識和技能實際運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)工作中，從而將青年員工的技能知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。企業(yè)要在人才培養(yǎng)建設(shè)上，要始終堅持以人的工作理念，從青年員工的學(xué)習(xí)需求角度出發(fā)，找準(zhǔn)青年員工與企業(yè)共同發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，這樣才能夠調(diào)動起青年員工的工作積極性，促使他們不斷優(yōu)化改進(jìn)自身的工作方式與方法，嚴(yán)格督促自己按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，提高企業(yè)整體工作的質(zhì)量和效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，青年員工是社會企業(yè)高速發(fā)展的核心動力，企業(yè)要高度關(guān)注和和重視到青年人才培訓(xùn)教育工作。企業(yè)管理部門要從青年員工的學(xué)習(xí)發(fā)展角度出發(fā)，有針對性的制定企業(yè)員工管理制度，建立起健全的培訓(xùn)教育機(jī)制，為廣大青年員工提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺，能夠相互促進(jìn)發(fā)展，培養(yǎng)出良好的團(tuán)隊合作精神，共同為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮出自身的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]張芳.淺談如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2016（02）：121-123.

[2]許廣，王孝霞，王桂萍.如何充分發(fā)揮青年員工在企業(yè)中的作用[J].企業(yè)管理，2015（03）：45-47.

[3]李福然，張慶河.青年員工在企業(yè)中發(fā)揮主力軍作用的實踐與探索[J].中國職工教育，2015（03）：65-68.endprint