景博
摘要:隨著我國經濟的快速發展,現代企業快速崛起,企業的財務風險控制問題成為現代企業財務管理中的重要內容。在現代信息化社會進程快速發展的大背景之下,如何有效控制企業的財務風險,能夠保障企業財務風險控制在我國企業財務管理中的全面應用和我國企業財務管理事業的穩步發展。本研究從企業財務風險控制的現狀開始分析,根據實際情況給出應對企業財務風險的相關措施,以期對我國企業財務風險控制問題有所幫助。
關鍵詞:中小企業;財務風險
引言
目前,我國對企業發展經濟政策逐漸放松,并在政府正確引導下企業在快速發展,企業在市場經濟中的重要性也是越來越明顯。在全球經濟化的影響下,無論是哪方面的經濟產生動蕩,對其周邊的經濟體系均會受到不同程度的影響?;径俭w現在財務運作上。目前,在大環境經濟市場條件下,企業財務風險是存在的,當企業了解到財務風險其特征之后,對財務風險進行有效的控制并加以防范,從而使企業的經濟損失降到最低,為企業減少經濟損失。
一、財務風險管理對企業的重要性
財務風險管理是指企業在各種活動中受到不穩定因素的影響,導致企業收取的實際利益與預期利益收入發生偏差,使企業的經濟利益受到損失。企業在活動中任何一個環節出現問題均有可能導致企業在受到經濟損失,同時也會使企業的盈利能力大打折扣。一般企業在策劃財務活動的同時,也伴隨著個各類風險存在??傮w來說,財務風險對企業日常經營有著不可忽視的重要性,企業對財務風險的控制與管理也是每個企業所要面臨的新課題和新挑戰
二、企業財務風險控制現狀
(一)企業財務風險管理經驗匱乏
相較于發達國家,我國現代化企業的管理步伐起步晚,經驗少,尤其在企業財務風險管理方面,經驗甚少。因此當前無論是大型的國企還是小型的私企都沒有規范的財務管理控制制度,企業內部的領導層面對于企業的財務風險控制不夠重視,在財務管理方面的經驗十分匱乏。對于企業外在的經濟環境變化,企業無法掌控,只有掌握更多的財務管理經驗,靈活應對多變的市場環境,在規避企業財務風險的同時還能有助于企業信息現代動態化管理,提高企業財務管理的效率,市場價值最大化的實現。
(二)財務風險控制思想薄弱
財務收入不明確在全球經濟一體化的確實影響之下,市場競爭日益激烈,但是不少企業財務風險控制思想薄弱,缺少應有的財務預警機制,財務收入不明確,財務支出隨意,不能嚴格按照企業制定的財務計劃進行。因
為長期以來的企業領導層對于企業的財務管理以及風險意識不夠重視,導致了公司上下對于財務風險控制思想薄弱。不能按照企業制定的財務計劃執行,尤其在企業的預算上,存在紕漏,每一筆小的財務支出都不容忽視,賬本上一定要有明確記錄,防止不必要的財務風險產生。
(三)企業沒有相關的內部財務監督機構
財務管理人員素質不高根據我國的相關規定,對于企業的財務監管,外要依靠政府的審計監察,內要有企業內部的財務監督機構。但長期以來只有政府的外部監督機構發揮了真正的實際作用,但是由于企業眾多,政府監督難免有疏忽支出,同時造成了企業僅僅是為了應付政府的檢查,而非從規避企業財務風險目的出發。企業內部的財務監督機構形同虛設,造成了相關的財務管理人員風險意識低,管理觀念落后,甚至出現濫竽充數的現象,如此低下的財務管理人員業務素質,嚴重制約了企業在規避財務風險上的進步。
三、財務管理風險發生時企業所采取的相關對策
(一)完善財務管理制度
在加強內部融合的前提下,明確管理的目標,預算和成本控制結合的實現都是財務管理體系建設首要目標。財務管理體系的有效建設可以促進企業規范、科學、精細的對資金與資產管理進行有效管理。與此同時,企業在加強外部市場分析的前提下對企業的自身的財務狀況也要時刻關注,對所投資項目與融資意向的可行性分析力度要重點加強。在融資工作中,資金后續使用的階段性計劃的制定和細則的確立尤其要更加的重視,從而就可以避免資金的滯留和無故的浪費行為的發生,讓融資行為的實際價值的從而得到真正發揮,促使企業可以從而得到更多財富。最后還要做到對企業資金管理的加強,從而建立科學嚴謹的成本核算機制,從而提高增強企業的資金流動性,提高企業的經營效益。
(二)建立財務預警機制
財務預警系統機制的建立,有效的減少了企業財務管理中的發生概率,與此同時也極大的改善了當前我國企業的經營狀況。對于財務預警系統來講,它的主要功能是可以及時的對出現的財務危機進行有效的措施防護,與此同時,對于那些所出現在財務風險中的當前沒有涉及到的一些現有的投資資金,它可以及時的對其進行安全有效的處理,降低在財務風險當中的經濟損失程度。
(三)對內部稽核管理進行強化以及內部審計機制的建立
對于企業內部財務管理制度的建立來講,企業必須要根據自身的實際運作情況以及自身的實際條件進行合理的建立,只有這樣,企業才可以根據其來進行有效的幫助企業財務部門減少財務管理風險的發生。企業的財務管理中的一些財會資料是必須要保證它的真實與準確的,因此,必需依照相關的法律與規定進行科學合理的建設會計賬目,并要進行會計核算。與此同時,改革創新公司的內部審計,將事后審計轉變成事前與事中審計,財務風險的發生和會計差錯的出現要從源頭進行預防。
(四)提高領導員工對于企業財務風險控制問題的重視
制約企業財務風險的根本原因在于長期以來企業的領導層面對于財務風險管理的不重視、認識不清,因此提高領導員工對于企業財務風險控制問題的重視勢在必行。根據國家出臺的《新企業財務通則》。企業的財務信息應當實現動態化的管理,明確崗位職責,細化具體的財務工作內容,并且落實到人頭,尤其在財務數據的輸入上應當更加小心。
結束語
綜上所述,企業財務風險控制對于企業的財務管理以及企業的長遠發展有重要的作用,雖然采取一定的措施可以規避企業的財務風險,但是完全的無風險的企業財務管理是不存在的,因此我們只能盡可能采取措施規避風險。因此我們應該重視提高領導員工對于企業財務風險控制問題的重視、加強對財務管理人員的培訓和選拔、建立相關的內部財務審計監督機構,提高財務信息質量。本研究結合了筆者多年在企業財務風險控制方面的經驗,因此具有科學性,但是部分具體流程以及操作方式還沒有經過實踐工作的檢驗,難免存在疏忽之處,歡迎各位學者指出,一起促進我國企業管理的健康繁榮發展。
參考文獻:
[1]邵燕華.企業財務風險管理研究[J].企業研究,2012,04:57-58.
[2]衛海萍.淺談財務管理中的風險管理[J].會計之友,2012,08:72-74.
[3]秦超,孫艷.淺析企業財務風險管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2012,06:54-55.endprint