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煙草商業企業政工管理與創新性對策探析

2017-09-06 07:20:55顏祥飛
企業文化·中旬刊 2017年8期

顏祥飛

摘要:在新時期煙草企業實際發展的過程中,政工管理部門必須要制定完善的管理制度,創新政工管理工作方式,保證可以提高其發展效率。同時,煙草企業還要建設高素質政工管理工作人才隊伍,逐漸提高煙草企業的政工管理工作質量。

關鍵詞:煙草企業;政工管理工作;創新措施

一、新時期煙草企業政工管理工作必要性

在我國經濟發展的過程中,煙草事業也在不斷進步,在拓寬煙草企業規模的基礎上,最大程度上提升了煙草企業的經濟效益。目前,我國煙草企業政工管理工作受到廣泛重視,主要因為政工管理工作有利于企業員工形成正確的思想觀念意識,提高企業的管理工作效率,促進企業向著更好的方向發展。在煙草企業政工管理過程中,存在與其他企業不同之處,主要因為煙草企業生產流通具有一定的特殊性特點,在政工管理工作方面,也存在較多不同之處,因此,加強政工管理工作力度,可以有效提高煙草企業的發展效率。同時,企業政工管理工作人員可以根據煙草企業實際發展特點,對員工進行思想道德教育,使其思想素養得以提升,從根本上提升煙草企業的經營生產水平,增強其發展效果。一方面,煙草企業政工管理人員可以對員工進行人文關懷與思想教育。另一方面,煙草企業管理人員的思想素質會有所提升。由此可見,在新時期煙草企業政工管理部門必須要重視自身工作職責,逐漸提升煙草企業的政工管理效率,進而優化煙草企業的管理體系,逐步提升其發展效率。

二、現階段煙草商業企業政工工作不足分析

(一)政工工作開展深度不夠

煙草商業企業是國有企業,強調的是國家利益至上和消費者利益至上。近年來隨著人世的沖擊和控煙的嚴峻形勢,企業的主要方向放在了攻克“增長速度回落、結構不適”的發展難題上,雖然重視政工工作的開展,但是部分基層單位卻時常忽視工作開展的深度和力度,沒能最大限度的調動員工的工作積極性和主動性。如果煙草商業企業政工工作一直停留在較淺的層次上面,如果不能積極發揮思想政治工作方向引領作用,就可能會導致企業的發展偏離正確的軌道和路線,在發展過程中失去戰略指引和方向指導,正常的管理機制會漸漸失去應有的作用,長期發展計劃受到嚴重的影響和波及。同時煙草商業企業政工工作的淺層次開展對于員工隊伍的穩定性和企業內部環境的優化上作用甚微。

(二)煙草商業企業政工管理人員素質有待提升

企業內部要有效地開展政工工作,首要前提是具備數量足夠、素質優良的政工工作人員。思想政治工作具有很強的理論性和專業性,對思想政治工作人員的素質提出了較高的要求。但是在煙草商業企業現實的政工工作中,卻鮮少有專的政工工作人才,專業素質不強、管理水平不高、管理隊伍也相對弱小,企業新招聘的大學生員工多被優先安排到專賣管理、卷煙營銷和煙葉生產等主營業務上,這就導致了現有的政工工作隊伍難以滿足煙草企業政工工作的需要,不能很好的引領企業文化的發展方向,不能很好地加強黨的基層建設,不能很好地解決員工的困境和矛盾,也不能及時有效地將黨的先進理論貫穿和企業的生產經營實踐有效地融合在一起。

(三)政工管理工作方法有待提升

政工管理工作方法的適當性決定了政工工作的合理性和有效性,煙草商業企業要提升政工工作的質量就必須采取先進的管理方法和工作方法。在現實工作中,很多基層單位的政工工作管理方法相對單一,很多時候都采取宣教式的方法對員工進行思想政治工作教育,豐富多彩寓教于樂潛移默化的形式較少,單一的教育形式使得政工工作顯得空洞而又無趣,員工覺得思想政治理論的學習都是應付形式,采取敷衍了事的態度對待。政工管理工作方法的單一性導致了煙草商業企業難以從全局和戰略高度的角度去看待政工工作,政工工作自然難以取得令人滿意的成效。

三、煙草商業企業中政工管理工作的創新性對策

(一)加強對政工管理工作的重視

要想提高企業的政工管理工作,首先要做的一件事就是要加強對政工管理工作的重視。 要做到這一點,就需要讓煙草企業的管理人員以及基層人員都認識到,政工管理工作與煙草企業的生產經營活動有著十分密切的關系。 通過政工管理工作,能夠培養企業員工的思想意識,從而提高員工的工作積極性,讓員工在煙草企業的日常生產經營中發揮更大的作用。 除此之外,在開展政工管理工作時,還需要將政工管理工作落實到企業中不同的部門,通過部門領導的垂直管理,才能更有效地提高政工管理工作質量,從而有效加強煙草企業的政工管理工作。

(二)強化基層建設

對于煙草企業的政工管理工作來說強化政工管理工作的基層建設也是十分重要的。要做到這一點,需要在煙草企業當中組建科學化、合理化的黨組織,從而促進煙草企業政工工作的開展。同時,在煙草企業的日常經營活動當中,黨組織一定要謹記自身的帶頭作用,做到以身作則,完成企業黨委、黨支部和黨組織的基本工作,這樣才能進一步促進煙草企業的發展。 除此之外,在基層建設當中,煙草企業還需要充分考慮到自身的實際情況,以此來設立出更富有特色的政工管理機構或者是相關部門,以此有效提高煙草企業的政工管理工作,為企業日常生產經營以及核心競爭力的提高提供幫助。

(三)創新政工管理工作方式

單一性的工作方式是阻礙當前煙草企業中政工管理工作質量提高的重要因素之一。因此,在煙草企業當中,一定要注重創新政工管理工作的方式。這就要求煙草企業中的政工管理工作人員按照企業發展要求來完成相關管理工作,同時還需要加強與企業員工之間的溝通,了解員工的真正所需,并根據員工需求來制定不同的政策和措施,這樣才能進一步實現企業的人性化管理,并且通過人性化管理潛移默化地培養員工的思想意識,為政工管理工作質量的提高做出貢獻。

四、結束語

在新時期發展背景下,煙草企業必須要重視政工管理方式的創新,積極探索新的政工管理工作方式,逐漸優化煙草企業政工管理工作體系,為工作人員樹立正確的管理觀念,進而提升煙草企業的政工管理工作質量。

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