許菲菲
摘要:工會組織在落實全心全意依靠工人階級的指導方針方面作用至關重要,如何發揮好工會組織的作用,切實履行好工會組織的維護職能,推動企業持續有效發展,需要廣大工會干部進一步研究和探索。本文結合油田基層工會工作實踐,就工會維護工作面臨的新問題,如何積極履行工會兩個維護職能進行了論述,具有借鑒意義。
關鍵詞:油田企業;工會;兩個維護
加強對主動維權、依法維權、科學維權的探索,進一步豐富工會維權職能內涵,是工會理論與實踐面臨的一個重大問題,也是大慶油田工會工作的重要內容和努力方向。多年的工會工作實踐使我們認識到,辦好國有企業,落實好全心全意依靠工人階級的指導方針,工會組織的作用至關重要、不可替代。如何發揮好工會組織的作用,切實履行好工會組織的職能,維護好職工和企業的利益,最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性,實現油田的持續有效發展,需要廣大工會干部進一步研究和探索。
一、深刻領會中國工會工作內涵,找準工會工作要點
(一)要做好維護工作,首先要轉變傳統職能觀念
要從過去的工會就是收收會費,搞搞文體活動,發發困難補助的狹隘工作思路中走出來,要適應新時期工會工作的發展,在工作方法上適應新形勢要求,真心實意地去為職工說話辦事,結合隊伍建設搞好維權工作,使工會的各項工作為企業的發展服務。
(二)要做好維護工作,關鍵要樹立“兩個維護”意識
要充分認識到維護員工合法權益與維護企業整體利益是相輔相成的,不能偏置某個方面。全總下發的《企業工會工作條例》,進一步明確了企業工會組織要圍繞企業生產經營,依法履行維護職工合法權益的基本職責,協調企業勞動關系,推動建設和諧企業,促進企業健康發展。
(三)開展好維護工作,必須明確以雙維促雙贏的指導思想
回顧大慶油田儲運銷售分公司成立以來的工會工作歷程,廣大工會干部深切體會到,工會工作重在維權、難在維權、貴在維權。油田基層工會干部在實踐中一方面要圍繞分公司生產經營,積極引導廣大職工關心分公司發展,愛崗敬業、勤奮工作。另一方面要加大協調勞動關系的力度,創建勞動關系和諧企業,維護好職工的勞動經濟權益、民主政治權利和社會權利,解決好員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,推動分公司建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系,為構建和諧企業打下堅實基礎。
二、工會維權工作面臨的新問題
一是在油田發展變化的形勢面前,企業管理創新存在著沉重的壓力。在重大決策的過程中還需要有新的民主管理模式和途徑相配套,但是企業現有的民主管理工作發展還不夠平衡,還存在著一些影響民主管理工作發展的不利因素。例如,個別基層單位未能給員工創造多渠道、多種方式的維權和參與民主管理途徑,在通過民主管理挖掘和啟發員工潛能,調動積極因素方面缺乏力度;部分員工存在畏懼情緒,不敢表達真實的想法和建議,或因為對政策、法規掌握不夠,不能及時發現和反映問題,參與民主管理存在被動情緒。這些都需要我們在今后工作中不斷改進,推動企業民主管理工作向縱深發展。
二是在企業發展過程中,員工遇到了前所未有的壓力。激烈競爭的壓力,企業增效的壓力、技術進步的壓力、人才競爭的壓力逐步加大,關于員工身心健康,我們不能掉以輕心,維護員工的合法權益,要延伸到維護員工的學習權、受教育權和文化權益。
三是緊密圍繞企業發展,發揮好工會組織作用需要尋找新的切入點。要最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性,促進企業持續有效發展,就要找準工會工作與員工需求的最佳切入點、找準工會工作能充分體現自身優勢的最佳發力點,還需廣大工會干部進一步研究探索。
三、積極履行工會維護職能,促進企業和諧發展
結合企業發展中面臨的問題,各級工會組織要以建家工作為主線,積極推進分公司民主管理工作,深入開展群眾性經濟技術創新活動和文化建設活動,促進和諧企業建設。
一是要以發展民主管理促進人企和諧。企業要發展,必須進一步推進民主管理平臺建設,進一步完善全員參與民主管理、民主決策信息溝通平臺,修改完善管理制度,細化各層級職責和工作標準,順暢信息溝通渠道,營造和諧發展的良好氛圍。
為積極拓寬民主管理渠道,搭建員工民主管理平臺,儲運銷售分公司葡北油庫工會實行了職工“星級評定”政策,每季度給崗位技術突出、參加活動突出、勇于獻計獻策的職工評星級、給獎勵;定期組織單位領導和員工代表面對面溝通交流,推動了各項工作的有效落實,在拓寬民主管理途徑方面取得了成功經驗。今后,我們基層工會組織要以認真落實職工民主決策、民主管理、民主監督權利為目標,努力在民主管理工作在廣度和深度上取得新突破。要在堅持職工代表大會制度、健全完善廠務公開責任制、加強職工代表培訓的基礎上,在各基層單位積極推廣“民主管理委員會”建設工作,讓“民主管理直通車”開通到各基層單位,搭建起有效的溝通平臺,拓寬員工參與民主管理的途徑,真正把廣大員工參政議政的積極性調動起來,為企業發展建言獻策。
二是以服務企業工作大局鞏固和諧。各級工會組織和工會干部要以服務分公司發展大局為己任,努力用發展的辦法解決前進中的問題,緊緊圍繞推進公司科學發展、和諧發展,繼續在廣大員工中深入組織開展合理化建議活動等群眾性經濟技術創新工作,充分調動廣大員工參與經濟技術活動的熱情與創造活力。通過開展仿宋字大賽和優秀作品巡展,充分展示基層員工仿宋字書法成果,進一步激發基層員工學、練仿宋字的積極性,促進崗位資料填寫水平不斷提高;通過總結宣傳基層單位專利技術能人,號召員工踴躍參與技術創新創效活動,發揮聰明才智,解決生產難題;通過總結表彰員工已實施合理化建議,讓優秀建議成果登上展臺,促進基層單位合理化建議活動借鑒和交流。
三是要以加強文化建設增進和諧。工會組織要發揮群眾性思想教育優勢,樹立良好的文化導向,培育文明的道德風尚。要注重滿足員工日益增長的精神文化需求,鼓勵職工開展讀書自學活動。本著活躍基層員工文化生活的宗旨,創新文體活動方式。要通過網絡、媒體宣傳等方式,引導職工用實際行動詮釋大慶精神、鐵人精神的內涵,展示新時期大慶石油工人的良好形象;繼續創辦職工第二課堂、職工訓練場、讀書會等活動,為廣大職工提升素質搭建平臺,為實現油田持續穩產、努力培育知識型、技術型、創新型的高素質職工隊伍。