試論在通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用1

周杰

摘要：在施工單位實現(xiàn)對工程項目信息化管理，不僅是滿足企業(yè)的信息化發(fā)展目標(biāo)的要求，更是信息技術(shù)快速發(fā)展成果在項目管理上的應(yīng)用。信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用，不僅能提高通信工程施工管理成效，還能優(yōu)化企業(yè)管理水平，無論對通信工程本身還是工程施工企業(yè)，信息化管理的作用都極為重要。

關(guān)鍵詞：通信工程；施工過程；信息化管理；應(yīng)用

1信息化管理在通信工程施工中需要注意的相關(guān)現(xiàn)狀

1.1充分認(rèn)識到軟件管理對工程施工的重要性

通信工程行業(yè)在長期的發(fā)展過程中，在市場競爭日益激烈的現(xiàn)階段對整個施工管理水平有了更高的要求，工程施工單位在管理技術(shù)上進(jìn)行提升。信息化管理是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要成果，在通信工程的施工管理中的應(yīng)用能夠有效提升工程管理的水平。然而，在通信工程施工中采用信息化技術(shù)對整個施工過程進(jìn)行管理，需要注重形式的變化，需要結(jié)合工程施工的具體特點，與實際的發(fā)展需要相結(jié)合，避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時能夠與時代的發(fā)展保持同步，從根本上提升通信工程施工管理的整體效率。

1.2協(xié)調(diào)好通信工程施工管理和信息化管理之間的關(guān)系

在我國工程行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，部分企業(yè)在施工管理過程中采用了信息化管理的形式，通信工程企業(yè)作為工程行業(yè)的重要組成部分，信息化管理模式在通信工程施工過程中的開展，使得管理在模式上進(jìn)行了不斷的更新，在管理效率上得到了一定程度的提升。然而，部分通信工程企業(yè)在施工管理的過程中盲目地采用信息化管理的形式，造成企業(yè)在發(fā)展的過程中管理模式容易出現(xiàn)混亂，不利于工程管理者的正確決策。

1.3注意協(xié)調(diào)好人才選拔和信息化管理之間的關(guān)系

信息化管理模式通信工程施工過程中的應(yīng)用，工程企業(yè)要想在管理效率上得到快速的提升，需要注意協(xié)調(diào)好人才選拔和信息化管理之間的關(guān)系。通信工程企業(yè)在進(jìn)行人才選拔的過程中需要立足于企業(yè)發(fā)展的主要形式，確保人才在管理能力上符合通信工程管理的相關(guān)特征。優(yōu)秀的管理人員需要通信工程企業(yè)在發(fā)展的過程中對其不斷的培養(yǎng)，將所學(xué)到的技能在施工管理中發(fā)揮出來，從而不斷提升我國通信工程行業(yè)的總體發(fā)展水平。

2信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用作用

2.1增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)通信產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展

通信工程施工過程采用信息化管理手段，使得通信工程產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯改善，促進(jìn)產(chǎn)品多樣化發(fā)展。特別是信息技術(shù)應(yīng)用促進(jìn)了通信工程管理技術(shù)手段創(chuàng)新，提升通信工程管理成效，利于通信產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

2.2增強(qiáng)了企業(yè)的市場地位，成本得到了有效控制

通信工程在長期的發(fā)展過程中，在工程施工過程中隨著市場競爭壓力的不斷加強(qiáng)，通信工程企業(yè)在發(fā)展過程中采用了信息化管理的形式，針對施工過程中存在的相關(guān)問題進(jìn)行了有效的控制，不但在施工成本上得到了有效控制，同時通信工程的施工質(zhì)量獲得了保障，在巨大的市場競爭壓力下，通信工程行業(yè)的市場競爭地位在逐步上升。信息化技術(shù)作為科學(xué)發(fā)展的重要成果，在通信工程施工管理過程中的應(yīng)用，對通信產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)方面的更新，與現(xiàn)階段市場發(fā)展相契合，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時成本很大程度上降低了施工成本，為通信工程未來的良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2.3信息化管理的應(yīng)用，通信工程在施工管理水平上得到了提升

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化管理在社會中產(chǎn)生并發(fā)展，被廣泛應(yīng)用于社會發(fā)展的諸多領(lǐng)域，在通信工程施工中的應(yīng)用，使得整個通信工程在管理效果上得到了很大的提升。實現(xiàn)信息共享是信息化管理的重要特點，在通信工程的管理過程中信息化管理模式能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的日常決策提供科學(xué)參考，對市場發(fā)展過程中的相關(guān)信息進(jìn)行綜合篩選，為通信工程的管理提供合理的建議，使得通信工程能夠在社會發(fā)展的快節(jié)奏中得到明顯的進(jìn)步，為后期的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，從而帶動整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，信息化管理在通信工程施工管理過程中的應(yīng)用，能夠帶動企業(yè)內(nèi)部工作人員綜合素質(zhì)的提升，共同推進(jìn)通信行業(yè)的快速發(fā)展。

3在通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用措施

3.1加強(qiáng)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施

信息化管理的基礎(chǔ)就是基礎(chǔ)設(shè)施，如果信息化管理缺乏資金投入，那么就會影響到通信工程信息化管理的發(fā)展。因此上級部門需要針對信息化管理建設(shè)資金項目，為信息化管理投入專門的款項，并且在各個部門的財政預(yù)算當(dāng)中劃分出有關(guān)細(xì)化管理的運營費用，這樣一來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就會具備充足的資金。例如針對通信工程部門，需要研發(fā)相應(yīng)的管理軟件，完善管理網(wǎng)絡(luò)，可以以最快的速度辦公，保證每個員工及時掌握各種政策法規(guī)。出臺統(tǒng)一的管理規(guī)范和制度，使通信工程施工利用統(tǒng)一的方式落實各個環(huán)節(jié)，保障工具的準(zhǔn)確性，使信息傳遞更具對稱性。

3.2采用BIM技術(shù)

BIM技術(shù)是近年來新興的一種工程輔助工具，將其應(yīng)用于信息工程施工過程管理是可行的，可保證通信工程施工管理工作質(zhì)量。如，基于通信工程信息模型這一平臺，對通信工程綜合線路布置方案進(jìn)行碰撞檢查，找到整個通信工程線路方案中的碰撞點及其準(zhǔn)確位置，然后加以改正，進(jìn)而優(yōu)化線路方案，提高通信工程質(zhì)量。尤其是通信工程信信息模型具備可視化特點，檢查出來的碰撞點位置可直接顯現(xiàn)出來，方便施工人員查看與檢驗，這是傳統(tǒng)工作方式所不具備的顯著優(yōu)點。可視化除了用于碰撞檢查查看碰撞點外，還能進(jìn)行可視化技術(shù)交底，能讓施工人員根據(jù)三維通信工程模型明確了解施工技術(shù)要點、難點，掌握通信工程施工中易發(fā)生的問題，確保施工技術(shù)交底落到實處。

3.3設(shè)備管理

在通信工程施工過程中，對所有的機(jī)械設(shè)備編制統(tǒng)一編碼，實行設(shè)備分類管理和信息化管理。項目部設(shè)備部門根據(jù)通信工程規(guī)模編制設(shè)備使用計劃，按照計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備使用合理。在機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編碼情況下，在設(shè)備上安裝數(shù)碼標(biāo)識牌，用于設(shè)備自動掃描，可降低設(shè)備員工作強(qiáng)度，提高工作效率。

3.4加快建設(shè)通信工程的信息平臺

通信工程施工過程涉及的因素比較多，還涉及到很多人員和部門，但是每個部門的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程都具有很多的不同，因此為了更好的使用通信工程信息化管理，就要完善統(tǒng)一的信息平臺，用以界定各種標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的設(shè)計數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程。界定了各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后，需要結(jié)合實際情況建設(shè)通信工程平臺，建設(shè)的通信工程信息平臺要具備全國性。首先要加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合，利用統(tǒng)一的符號，標(biāo)記各種數(shù)據(jù)信息，并且合并同類的信息，剔除掉重復(fù)和過期的信息，優(yōu)化數(shù)據(jù)資源。此外需要構(gòu)建好平臺，設(shè)計好平臺的框架，將各部門的通信工程的邏輯關(guān)系進(jìn)一步明確。最后要完善信息管理平臺的應(yīng)用系統(tǒng)，設(shè)置好各種基層實施，方便人們使用通信工程信息，可以更好的咨詢通信工程的問題，使通信工程信息平臺的服務(wù)能力得到提高。在信息化管理過程中，需要完善數(shù)據(jù)管理和日常管理以及信息服務(wù)這三個基本功能。

結(jié)語

綜上所述，復(fù)雜性是通信工程在施工管理過程中存在的重要行業(yè)與應(yīng)用安全特點，對施工管理人員的管理能力提出了更高的要求。信息化管理作為科學(xué)發(fā)展的成果，在通信工程施工管理中的應(yīng)用，有效提升了整個通信工程行業(yè)的施工管理水平，工程在質(zhì)量上得到了明顯的提升，對我國總體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了良好的推動作用。

（作者身份證號碼：320911198911216312）