加強建筑工程土建施工現場管理

劉斌

摘要：本文概述了土建工程施工現場管理的內涵，分析了當前土建工程施工現場管理中存在的問題，對提出一些加強的對此，以供參考。

關鍵詞：土建工程；施工現場管理；加強；對策

近年來，隨著中國社會經濟的快速發展，各種建筑設施的規模也即是土建工程行業的快速發展不斷擴大，這在我國經濟建設中發揮了重要的作用。人們越來越重視土建工程的質量，在土建工程中，施工與管理直接影響著項目的成功，因此，土建工程施工現場管理是非常重要的。由于建筑業的快速發展，市場競爭十分激烈，所以土建工程企業要想占領在激烈的市場競爭中的強勢地位，需要加強土木工程施工現場管理，并以科學的管理方法來提高對土建工程質量的管理，使施工企業能在激烈的市場競爭得以持續發展。

1土建工程施工現場管理概述

土建工程施工現場管理本身是一項系統化、嚴格按照程序化操作，在相關的制度構建環境中而進行的工作，其實際落實效果受到了多方面的影響，造成了實際土建工程施工現場管理水平低下成為當前土建工程管理中普遍存在的問題。就這一方面而言，土建工程施工現場管理問題的存在來自于質量建設、安全管理以及人員管理和監督管理等方面，以上四個層面任何一個方面出現管理問題，那么基于土建工程系統化管理中將會對其他管理工作產生非常重要的影響。

2土建工程施工現場管理中存在的問題

2.1管理體制不健全

在土建工程施工中，健全的管理制度能夠保障工程項目的施工現場管理工作有效地開展。然而，在目前的實際項目施工中，許多施工單位沒有健全的管理制度。有的企業為了節省成本提高效益，一些管理部門的職位由其他職位的人員代管，造成了一人多職的現象。這樣的管理現狀為土建工程的施工現場管理帶來了很多的問題，在出現了工程事故后也會造成權責不清的狀況。因此，管理制度的不健全是我國土建工程施工現場管理中的首要問題，為工程的實施造成了一定的阻礙作用。

2.2工作人員專業素質不高

施工人員的專業素質決定了土建工程的施工質量。而在當前的土建工程施工中，由于企業對于施工人員的專業技能的培訓工作不到位，使得許多施工人員的技術水平較低，參與土建工程施工項目的施工人員的技術水平達不到標準要求。這使得整個工程的質量出現了一定的問題。除此之外，有的工作人員缺乏相應的施工責任感和工作積極性，在工作中出現了懈怠工作的情況。這對整個工程的施工進度以及施工質量都造成了不同程度的損害。

2.3建筑材料質量問題

建筑材料是土建施工中的基礎資源，是決定土建項目質量的直接因素。因此，做好建筑材料質量的監管工作對土建項目的質量控制有著重要意義。土建項目的建筑材料一般包括水泥、木材、鋼材、石灰、混凝土等，根據施工階段的不同，項目所需要的建筑材料也有所不同。在實際的土建施工中，施工單位所采用的建筑材料質量參差不齊，有的企業為了壓縮施工成本，所采用的建筑材料質量達不到標準，這對施工項目的質量安全和施工進度造成了影響，也為投入使用后的安全問題造成了隱患。

2.4安全管理問題

安全管理是土建項目施工中的一個重要管理內容，是影響施工質量和施工進度的另一重要因素。在我國的土建施工項目中，安全管理的問題依然存在。這些問題為施工人員的生命財產安全造成了一定的威脅。一些施工單位在施工中忽視了安全管理的重要性，只追求施工進度、施工成本和施工質量，常常在施工中造成了嚴重的安全事故，為施工的整體進度和施工人員的生命財產安全帶來了嚴重的傷害。

2.5施工技術問題

國內建筑工程行業得以快速發展的同時，土建施工技術卻未能夠得以同步地提升，土建施工技術已成為制約土建施工現場管理水平進一步提升的重要因素。與國外經濟較為發達的國家相比，無論是在土建施工設計技術還是在土建施工技術等方面都存在一定的技術水平差距。同時，在土建工程實際施工作業過程中，國內的土建工程施工技術管理體系仍然在部分技術管理細節中存在諸多不規范的問題，制約了土建施工質量的有效提升。除此之外，由于國內土建施工作業人員大多為民工進城人員，由于其施工技術基礎相對較為薄弱，再加上所接受的施工培訓有限，也成為土建工程整體施工技術較為薄弱的重要原因。

3加強土建工程施工現場管理對策

3.1完善管理制度

在當前的土建工程中，建立完善健全的管理制度是提高管理水平的首要措施。只有建立完善的管理制度，管理人員和施工人員才能根據制度進行工作。完善的管理制度對于管理人員開展施工進度評價、施工質量監控、施工安全管理和成本控制都有著幫助作用。只有將完善的管理制度貫穿于整個施工過程中，并將制度落實到每一工作環節中，企業才能有效的降低施工質量以及安全風險，才能為工程有效開展施工工作打下堅實的基礎。

3.2加強人員素質培養

土建工程施工中，由于施工人員操作設備不熟練造成的失誤和事故時有發生。因此，企業要加強施工人員的職前培訓工作，只有施工人員對操作的熟練度符合標準后才允許施工人員上崗工作。只有保證了施工人員對于業務的熟練操作，項目的施工質量才能得到保障，施工進度才能按照計劃進行。除此之外，企業在培訓中還要提高施工人員的安全意識，將施工安全放在第一位。只有保障了施工人員的生命財產安全，項目施工才能順利開展。

3.3加強建筑材料質量監管

對施工中采用的建筑材料、施工設備進行嚴格地監管是保證項目工程質量的前提。加強建筑材料的質量監管，是對土建工程施工質量的重要保障。因此，施工單位在與建筑材料供應商合作時應該選擇信譽良好的供應商，在對建筑材料進行監管時，嚴格按照施工標準進行驗收。除此之外，還要做好建筑材料的管理工作，根據材料進行分別存放。并且做好材料的保護措施，避免由于天氣原因造成的材料變質或銹蝕。

3.4加強施工現場安全管理

加強施工現場的安全管理工作能夠有效的保證施工人員的安全，對工程的施工進度、施工質量也有著積極作用。因此，施工企業做好工程現場的施工安全管理工作十分有必要。企業應該根據施工制度落實生產安全責任，對每一部門人員的職責做出嚴格的劃分，將責任落實到每一位工作人員身上。此外，企業還應該建立明確的賞罰制度，定期對生產負責人進行考核，加大監管力度。

3.5重視土建施工技術的提升

隨著自動化程度的持續提升，當前土建施工工程中全自動或者半自動化的機械設備使用范圍與頻率越來越高，這對施工技術也提出了更高的要求，要求更加重視土建施工技術的培訓與提升工作。比如，高拋免振動施工方法已被大范圍應用于混凝土施工作業中，對掌握此施工方法的人員需求量也越來越大。另外，在土建施工現場管理中，也應該采取諸多渠道以規范施工作業人員以減少操作失誤，提升土建工程施工質量。在土建實際施工中應努力應用先進的施工技術與設備，以提升效率、降低成本，確保施工進度。

4結束語

綜上所述，當前土建工程在實際的施工現場管理中存在著很多的問題，只有有效地將這些問題進行解決并不斷積極探索更加有效的管理方法，土建工程的質量問題和安全問題才能得到切實的保障，我國的土建工程才能更加順利的開展，從而提高土建工程項目順利完成的有利保障，使我國的經濟發展更上一個臺階。

（作者身份證號碼：320305198209201217）