關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

周小裕

摘要：建筑工程建設(shè)施工是我國(guó)近年來(lái)在發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的重要內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)作為建筑工程施工的核心部分，其管理效用對(duì)于工程的整體建設(shè)施工效用有較大的作用和影響。在實(shí)際開(kāi)展建筑工程建設(shè)施工的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理還是存在一定的問(wèn)題。文章主要通過(guò)分析加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行探討，提出相關(guān)的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程土建施工的重要環(huán)節(jié)，包括較多的內(nèi)容和復(fù)雜的流程，這是導(dǎo)致其在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因。在開(kāi)展土建工程施工的過(guò)程中，需要做好各方面的管理工作，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的秩序，為土建工程施工質(zhì)量提供保障。

1加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

土建工程施工會(huì)受到較多因素的影響，很多影響會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中反映出來(lái)。近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多建筑企業(yè)都想方設(shè)法在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，這就要求企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)。現(xiàn)場(chǎng)管理作為土建工程施工的核心，對(duì)于工程施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等都有重要的作用。在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中，管理人員不僅需要對(duì)施工人員進(jìn)行管理，還需要對(duì)施工材料、設(shè)備及成本等進(jìn)行嚴(yán)格的控制。部分施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中經(jīng)常缺乏組織性和紀(jì)律性，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理工作就能夠增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，使得人員的安全意識(shí)得到提升。最重要的是，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施能夠有效減少施工過(guò)程中的違規(guī)操作，并且對(duì)安全隱患進(jìn)行勘察，增強(qiáng)施工安全性。因此，在開(kāi)展建筑工程土建施工的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠?yàn)楣こ淌┕さ倪M(jìn)度、安全及質(zhì)量提供保障。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1缺乏秩序化和制度化

秩序管理是土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)，一旦工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏秩序，就會(huì)導(dǎo)致工程施工受到嚴(yán)重的影響。土建工程施工的工序比較復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)需要堆放較多的材料、設(shè)備等，施工人員還需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出，這就給現(xiàn)場(chǎng)管理造成了較大的困擾。部分施工單位在開(kāi)展土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中僅僅會(huì)對(duì)物料進(jìn)行抽查，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題難以查處。在實(shí)際施工過(guò)程中，又受到工序和工種的影響無(wú)法進(jìn)行全面管理。很多施工單位雖然制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，但是面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境還是難以按照秩序和制度進(jìn)行全面管理。這種缺乏秩序化和制度化的現(xiàn)場(chǎng)管理就會(huì)給工程施工帶來(lái)一定的影響，可能會(huì)增加施工成本，還不能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范的控制。

2.2施工人員缺乏安全意識(shí)

土建工程一般都具有較多的安全隱患，特別是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性導(dǎo)致安全隱患的巡查難以得到全面保障。很多土建工程建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)能力不足，大多憑借自身的施工經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展施工。這些施工人員的安全意識(shí)較弱，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展施工操作的過(guò)程中無(wú)法運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行分析。安全作業(yè)的開(kāi)展能夠有效避免不必要的安全問(wèn)題，但是施工人員安全意識(shí)的缺乏導(dǎo)致其在施工過(guò)程中不會(huì)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的安全操作。在這種情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)管理就會(huì)存在較大的安全問(wèn)題，給管理工作帶來(lái)了更大的難題。

2.3安全管理不足

安全管理是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵，在實(shí)際開(kāi)展工程施工操作的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)由于安全問(wèn)題的產(chǎn)生導(dǎo)致管理工作受到影響。在實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)方案經(jīng)常會(huì)遺漏現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容，導(dǎo)致安全管理工作的開(kāi)展受到限制。施工單位很少對(duì)施工人員及管理人員開(kāi)展安全教育，也沒(méi)有將安全施工普及開(kāi)來(lái)，這也是影響安全管理效用的重要原因。雖然我國(guó)針對(duì)建筑工程施工的安全管理制定了相關(guān)法律法規(guī)，但是實(shí)際上，施工單位還是無(wú)法對(duì)其進(jìn)行全面實(shí)施。部門(mén)施工人員在開(kāi)展技術(shù)操作的過(guò)程中，沒(méi)有按照規(guī)范，導(dǎo)致工程施工存在安全問(wèn)題。管理人員在對(duì)材料及設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中沒(méi)有按照要求對(duì)其進(jìn)行擺放和儲(chǔ)存。施工人員在使用材料和設(shè)備的過(guò)程中也對(duì)其進(jìn)行隨意搭配，缺乏秩序性，管理人員則忽視了這個(gè)方面的管理工作。這些問(wèn)題的存在都是影響安全管理效用的因素，會(huì)給土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)較大的影響。

2.4設(shè)備及技術(shù)管理不到位

設(shè)備及技術(shù)的有效管理能夠?yàn)橥两üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理的有效性提供保障。很多施工單位在招聘施工人員的過(guò)程中，并沒(méi)有對(duì)其專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平進(jìn)行考察，這是產(chǎn)生技術(shù)管理問(wèn)題的主要原因。部分技術(shù)人員不具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，在施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生突發(fā)事故時(shí)，無(wú)法及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理。管理人員對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用不熟悉，難以對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性管理。雖然很多施工單位采用先進(jìn)性設(shè)備開(kāi)展土建工程施工，但是管理人員忽視了對(duì)設(shè)備的管理及維護(hù)。設(shè)備在長(zhǎng)期使用之后，會(huì)嚴(yán)重老化，導(dǎo)致性能較弱。管理人員沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換，會(huì)使得施工材料被污染，影響設(shè)備及材料的整體使用性能。

3加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度的制定和完善能夠?yàn)橥两üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展提供依據(jù)。施工單位需要建立健全的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使得管理人員在開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作的過(guò)程中能夠按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。施工單位可以選擇適當(dāng)?shù)氖┕す芾碡?fù)責(zé)人，針對(duì)不同的項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行分級(jí)管理，并且將管理責(zé)任落實(shí)到負(fù)責(zé)人頭上。這樣一來(lái)，管理人員就能夠?qū)芾砉ぷ骱侠矸止ぃ鞔_施工管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容建立良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理效用。

3.2提高材料管理力度

部分建筑企業(yè)和施工單位會(huì)為了降低工程成本造價(jià)在材料上動(dòng)手腳。這種行為會(huì)使得工程的整體管理效用受到影響。因此，在實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中，管理人員需要提高材料管理力度，讓施工人員對(duì)材料進(jìn)行合理的使用。在購(gòu)買(mǎi)材料的過(guò)程中，管理人員需要確保材料的質(zhì)量及價(jià)格符合市場(chǎng)及建筑施工的規(guī)定。同時(shí)，管理人員需要根據(jù)工程施工的成本造價(jià)對(duì)材料的采購(gòu)成本進(jìn)行合理控制，增強(qiáng)工程施工的經(jīng)濟(jì)性。在將施工材料運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，管理人員需要對(duì)材料進(jìn)行登記，并且對(duì)其進(jìn)行合理的配置和儲(chǔ)存，增強(qiáng)材料管理的科學(xué)性。

3.3增強(qiáng)安全管理力度

安全管理工作的有效開(kāi)展能夠提升土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理效用，對(duì)于保證工程施工人員的安全及工程質(zhì)量有重要的作用。在實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中，施工單位需要對(duì)施工及管理人員進(jìn)行安全施工管理教育及培訓(xùn)，宣傳安全管理的重要性。施工人員需要按照施工要求合理運(yùn)用施工技術(shù)，管理人員要加強(qiáng)施工監(jiān)管力度，保證施工操作的規(guī)范性和合理性。現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人需要提升自身的綜合素質(zhì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程管理及動(dòng)態(tài)控制，增強(qiáng)安全管理質(zhì)量。

3.4做好施工進(jìn)度和質(zhì)量管理工作

工程施工進(jìn)度及質(zhì)量管理工作能夠增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的全面性，主要是為了預(yù)防施工過(guò)程中產(chǎn)生不可控問(wèn)題。很多土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展會(huì)受到天氣變化、材料供應(yīng)等因素的影響，這些問(wèn)題的產(chǎn)生會(huì)使得工程施工進(jìn)度減慢，還會(huì)影響工程施工質(zhì)量。因此，在實(shí)際開(kāi)展土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中，工程管理人員就需要對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行合理的調(diào)整。這樣才能保證施工進(jìn)度及質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，不僅能夠增強(qiáng)工程施工管理效用，還能夠?yàn)楣こ坛杀驹靸r(jià)的合理控制提供保障。

4結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)管理給建筑工程土建施工質(zhì)量的提升提供了較大的保障，雖然在實(shí)際管理過(guò)程中還是存在一定的問(wèn)題，但是還是可以對(duì)其進(jìn)行有效的控制。施工單位需要健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)材料及安全進(jìn)行有效的管理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的價(jià)值。

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