黃浩
摘要:經濟的快速發展對環境及能源造成了巨大的破壞,綠色環保理念在這種情況受到社會各界的高度重視。綠色施工管理模式是在傳統管理模式的基礎上引入綠色環保的理念,更能夠貼合節能減排的發展戰略。文章分析了我國建筑施工項目中綠色施工管理存在的問題,并提出了發展綠色施工管理的對策意見。
關鍵詞:建筑工程項目;綠色施工管理;研究
1建筑節能與綠色施工管理的必要性
1.1城市生活環境得到提高
要提高城市的生活環境,在建筑行業推行綠色施工是一個重要方法。現在建筑施工中對環境的影響主要表現為:壓占綠化帶、噪音、水土流失、施工灰塵等。比如新的施工工程開始時對道路進行開挖,造成附近的人們出行的不便利,施工進料時的泥土等也會給附近造成一定污染,施工時的噪音和灰塵也會對附近人們產生不良影響,所以,建筑行業充分考慮到建筑節能和綠色施工,對提高城市的環境水平有著重大作用。
1.2良性發展城市建設
在現代城市的發展中,對環境保護方面的因素越來越重視,為維持長期穩定的發展,要平衡生態環境與經濟發展。所以,在城市建設中大力推行綠色施工和節能建筑,對建筑行業的招商引資工作也十分有利。相反的,如果在城市建設過程中,忽略了對生態環境的保護,所造成的損失,從長遠來講是大于建筑工程本身所帶來的價值的。因而,綠色施工和節能建筑使城市的發展更加良性化。
1.3讓建筑企業的發展更加健康穩定
綠色施工在建筑行業的推行,使得建筑過程中減少了對資源的消耗、節約了成本,而且讓企業的綜合效益也有所提升。建筑企業實施綠色施工方案,既保護了環境,減少了水污染、噪音污染、灰塵污染、土壤污染等環境中的污染問題,對資源進行了良好的保護。在社會中樹立了良好的企業形象,獲得市場及人們的認可,讓企業的發展更加健康科學,長久。
2建筑工程項目綠色施工管理中存在的問題
2.1綠色施工管理的意識欠缺
第一,近年來建筑行業的飛速發展,導致了對從業人員的需求量越來越大,而原有的經過培訓的施工隊不能填補巨大的空缺,大量的農民工和其他行業的人涌入建筑業,就造成了施工隊伍工作人員整體素質不高,沒有相應的環保意識和責任意識,并不能真正的在施工的每一個步驟都貫徹綠色施工的理念。第二,即使在建筑的建設過程中,能夠完全貫徹落實綠色施工,也不會為承建方帶來更多的經濟收益,所以許多的建筑企業并不重視在建筑過程中的節能環保。最后,政府部門宣傳綠色施工思想的力度也不夠大,許多建筑企業和普通百姓并不理解什么是綠色施工,什么是可持續發展,這就導致了在真正的工作中,很難把綠色施工、環保施工深入到每一個角落。
2.2綠色施工管理的監管力度不足
現在,在環保施工方面,黨和政府并沒有制定出切實有效、可操作性強的管理措施,所以我們應該加強對建筑行業的監管力度,不斷完善監管體系,確保環保施工綠色施工真正落到實處。舉例來說,在工程進行中,政府監管部門和業主聘請的監理企業注重的都只是工程能否順利完成以及竣工后的建筑是否符合人住標準,并沒有任何一個單位將施工中的步驟是否環保,排放出的廢料會不會污染環境列入到審核的標準中,這就使綠色施工管理的落實與應用的進程舉步維艱。
2.3綠色施工管理的從業人員素質有待提高
在實際調查中我們可以發現,在建筑工地上進行工作的從業者,有一部分人知識素養較低、對環境的保護漠不關心,根本意識不到綠色環保的重要性,反而覺得是多此一舉。這也在一定程度上造成了承建方在施工中的執行力度過差,從而致使綠色管理理念不能及時普及、綠色施工措施也不能及時的得到實施,直接影響到了建筑工程綠色施工管理理念的貫徹落實。其次,我們國家建筑市場上的施工隊伍一般都來自于自發組織,結構較為松散,沒有成型的管理體系和經濟鏈條,這也是綠色施工管理理念不能真正推廣開來的一個原因之一。
3建筑工程項目的綠色發展路徑
3.1強化建筑工程項目綠色施工管理理念
首先,加強對施工人員綠色環保意識的宣傳,通過發放宣傳手冊、培訓等形式,讓施工人員了解到綠色施工管理的重要性,從而將綠色施工理念滲透到建筑施工的整個過程中。施工單位可以聘請相關領域的專家學者,幫助施工人員學習綠色施工管理過程中需要注意的事項及相關的理論知識、操作技巧等;其次,提高進入建筑施工行業的條件,在挑選施工人員時,優先選擇那些具有豐富工作經驗、較高的教育水平及環保意識的員工,從而從源頭上提升建筑施工人員的整體素質。在聘用施工管理人員時要綜合考慮,不能只關注應聘者取得了哪些有用的資格證書,更要關注應聘者的實際操作能力和工作經驗,選擇同時具備較強的專業知識和操作技能的管理人員;最后,制定嚴格的懲罰措施,通過規章制度的形式明確綠色施工管理細則,對于違反規定的員工采取嚴格的懲罰措施,對于環保意識較強,并且能夠在施工過程中嚴格落實的員工給予一定的精神和物質獎勵,提供施工人員綠色施工的意識。
3.2健全綠色施工管理制度
為了加強綠色施工管理在建筑施工過程中的貫徹力度,需要建立健全的綠色施工管理制度,從制度方面對施工人員的行為做出約束,保證所有的工作人員都能夠遵守綠色施工管理制度,提高建筑項目的質量、安全系數,而且還能減少對不可再生資源的消耗。比如,健全施工材料的管理制度,強化對施工材料的管理力度,對材料的采購標準要嚴格遵守國家相關規定,對材料中含有的有害程度做到全面檢查,杜絕使用有害物質超標的材料。在施工過程合理安排材料的采購,減少庫存量,在使用過程中要減少不必要的材料浪費,對于廢棄的材料要做好循環利用或回收處理。除此之外,還要加大綠色施工技術的引入,提升建筑材料的利用率,減輕施工成本,幫助企業獲得最大經濟利潤。在健全管理制度之后還需要構建完善的監督機制,成立專門的監督小組,負責日常施工過程中各個環節的監督檢查,及時發現綠色施工管理中存在的問題并采取措施糾正,對于施工過程中各個階段采用的技術要嚴格監督,保證綠色施工技術真正被運用到施工過程中,減少不必要的資源浪費,降低施工對環境的污染程度。
3.3強化建筑施工現場管理
首先,施工中,土方和基礎設施的建設都會造成泥漿污染,因而,要提高對泥漿污染的管理力度。為了降低泥漿污染程度,可以使用固結法,這種方法的好處在于可以降低泥漿污染程度,同時還可以防止發生泥漿外流現象;其次,建筑施工現場的另一大污染源是揚塵,為此也要高度重視。為了控制揚塵的出現,可以采用噴淋及遮蓋的方法,降低揚塵造成的污染;再次,在建筑施工場地會經常用到電氣焊,這一設備在工作過程中會造成較強的光源從而引發光污染,降低這種污染形式的最主要手段是降低電氣焊的使用次數,能使用其他工具替代的就盡量不要使用電氣焊;最后,噪音污染也是建筑施工場地常見的污染現象之一,要想降低光污染的程度就必須對造成這種污染的源頭進行控制,在購買設備時選擇達到相關標準而且噪音較低的設備,盡量將施工的時間安排在晚上,降低對周圍居民的影響。
結語
綠色施工不僅僅受到施工企業、地方政府的影響,還和企業管理、技術水平等有著直接的關系。質量控制、價格掌控、進度的操控是綠色施工管理中三個綠色指標,三者之間主要呈三分鼎足之勢。面對一個建筑工程項目,施工企業應該全面考慮三者的平衡發展,而不是一味地計算怎么樣企業才能利潤最大化。在建筑工程項目中實施綠色施工管理,是為了在保證工程質量的前提下,節約各方面的成本,并讓工程準時竣工。所以,企業應該加大力度推行綠色施工管理。
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