建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

王建

摘要：現(xiàn)如今，由于中國建筑產業(yè)存在的時間相對較長，所以建筑產業(yè)的發(fā)展受到了很多傳統(tǒng)觀念以及模式的影響，截止到幾年之前一直維持著開放式的管理體制，就其建筑產業(yè)當中的各個環(huán)節(jié)沒有編制出對應的規(guī)劃，使企業(yè)在作業(yè)的環(huán)節(jié)當中依舊存在有很多層面上的問題。實際上，在近幾年的發(fā)展環(huán)節(jié)當中，我國的建筑工程施工管理工作深度不斷增加，對于現(xiàn)代建筑企業(yè)而言，重點研究環(huán)節(jié)便是工程造價的動態(tài)管理。建筑工程造價的動態(tài)管理的重要依據(jù)便是建筑工程的真實情況，以工程的實際進場情況為基礎，來不斷地對管理方式進行動態(tài)的調整。

關鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理和控制措施

在當前市場經(jīng)濟的形勢下，建筑施工企業(yè)既面臨著機遇也存在著挑戰(zhàn)。如何把握有利時機進行創(chuàng)新和改革，不斷提高企業(yè)自身的綜合素質，在增加自身經(jīng)濟效益的同時提高社會效益，成為眾多建筑施工企業(yè)面臨的重要問題。從建筑施工企業(yè)當前的管理現(xiàn)狀來分析，確實存在很多這樣那樣的問題，整體管理效果還達不到理想狀態(tài)，這要求企業(yè)管理人員在建筑工程施工的基礎上，引入動態(tài)管理的理念，在根本上控制施工成本，從而在保證施工安全和質量的前提下，有效控制施工成本，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

1造價控制含義

工程造價管理是指一個項目施工過程當中所要求要用到的總資金。建設項目的構建是影響造價的關鍵因素，所以加強對工程建設工作的重視，才能夠保障工程造價自身的合理性。在項目構建的環(huán)節(jié)當中，要求重點強化對工程各個過程的費用展開科學的把控，并切合各過程的切實狀況選取對應的造價控制手段，以此來實現(xiàn)對項目的科學控制與管理。工程造價工作所觸及到的知識面以及領域非常的廣泛，是一個綜合性質極強的控制工作。造價管理作業(yè)能否得到高效的開展，與我國經(jīng)濟開展、建設單位以及和其利益有關的企業(yè)之間都有著直接、密切的聯(lián)系。

2建筑工程造價實施動態(tài)管理控制的重要意義

在建筑工程中，通過運用先進的造價動態(tài)管理控制措施，能夠保證工程的總體施工費用不斷下降，減少費用超支現(xiàn)象的發(fā)生。建筑工程造價貫穿于整個工程，包括工程的設計決策階段、招投標階段、施工階段與竣工階段，通過對建筑工程造價實施動態(tài)管理控制，能夠保證建筑工程中的各項施工成本更加科學合理，保證承包商與發(fā)包商的合法權益。建筑工程造價管理控制人員在實際工作當中，要不斷更新造價管理控制理念，并不斷完善工程中的造價管理控制制度，有效降低工程的總體施工成本。伴隨我國建筑工程建設施工規(guī)模的不斷擴大，通過合理運用造價動態(tài)管理控制制度，能夠幫助工程中的造價人員更好的了解建筑工程結構特點，不斷降低各項施工材料的采購價格，在保證建筑工程總體經(jīng)濟效益的基礎上，提高施工材料、施工機械設備的使用率。對于建筑工程造價管理控制人員來說，要時刻關注施工現(xiàn)場中各項施工機械設備的使用情況，并結合施工人員的工作情況，制定更加合理的造價動態(tài)管理控制制度，從根本上保證建筑工程施工成本得到合理控制。

3建筑工程造價的動態(tài)管理控制策略

3.1建筑工程設計決策階段

實際上建筑工程是十分復雜的，想要對造價進行控制，就應該從工程設計和決策工作開始做起。一方面在進行工程方案設計的過程中，需要注重方案的實際操作性，設計的每一個環(huán)節(jié)都可以符合建筑工程實際建設要求。具體來說，工程方案堅持美觀實用和經(jīng)濟性原則。所謂美觀實用就是工作者在工程建設方案設計中，要考慮到建筑的整體造型、風格以及節(jié)能環(huán)保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的設計還要堅持經(jīng)濟性原則，盡可能地做到將建筑方案成本降到最低，這就需要造價工程師根據(jù)工程情況不斷優(yōu)化設計方案，保障建筑的各項參數(shù)的精準度，保障建筑工程整體方案的科學性。當建筑工程方案設計工作完成之后，需要企業(yè)管著對設計方案進行具體地決策，然后才可以開展后續(xù)地施工工作。在決策階段，管理者需要對工程造價進行管理和控制，需要從多個方面對設計方案進行造價評估，全面控制工程實際施工中的工程預算。實際上，建筑工程項目施工之前的方案設計和決策工作十分重要，這是進行工程造價管理的基礎。在這一過程中，造價工程師需要發(fā)揮自身作用，注重工程方案的分析和相關資料的對比，確保工程設計方案的科學合理，并且具備一定的適用性。

3.2招投標階段

眾所周知，要想實現(xiàn)良好的動態(tài)造價管理和控制，最重要也是最首要的一個環(huán)節(jié)便是在工程項目開始之前，有效地控制好造價管理工作。在招投標的過程當中，科學編制工程量清單，確保其與相關的合同價格一致，且能夠與市場的實際情況相符合，在進行定標決策當中，必須要嚴格遵守好工程量清單規(guī)范，確保所有的招投標工作都是規(guī)范且嚴謹?shù)摹?/p>

3.3施工階段

第一，加強材料與設備的預算與審核。工作人員需對施工中使用到的各種設備與材料進行認真審核與核算，避免施工過程中因材料問題而增加后期預算，此外還要確保各項設備安全可靠運行，這就需要加大技術與質量方面的管理力度。另外管理人員還需做好設備的日常維護工作，這樣可以很好的避免因設備故障或者材料丟失導致經(jīng)濟損失。除此之外還可節(jié)約成本，提高資金利用率。這一過程造價控制的另一項重要內容就是嚴格把控施工進度與施工質量，制定詳細的周計劃、月計劃與年計劃等，避免出現(xiàn)提前或延遲開工進而引發(fā)額外的資金投入。最后在建筑項目實際施工過程中，要嚴格按照合同要求撥款，且撥款款項必須由工程造價師審核后才可生效，嚴禁出現(xiàn)超付工程款的情況。第二，做好工程變更的造價控制工作。在建筑施工過程中難免會出現(xiàn)工程變更，進而影響工程整體造價。因此建筑單位需實行工程簽證管理機制，維護建筑工程人員的權利，明確其職責，提高工程簽證質量，避免出現(xiàn)虛假簽證現(xiàn)象。嚴格把控材料代用、現(xiàn)場簽證等工程預算外的費用，對于合理的變更需先預算后付款。建筑企業(yè)對施工單位提交的工程款清單要逐條審核，在完成分項考核后進行總量清理。為了避免出現(xiàn)錯誤，需做好工作記錄，避免出現(xiàn)工程索賠問題。第三，是做好工程審計工作。審計的目的除了明確審計金額以外，還需通過審計找出投資管理中存在的問題，促使工程投資進一步完善。工程跟蹤審計的內容包括工程量材料的認價是否高于市場價；工程變更方案的確定以及變更預算的確定等。通過合理調整造價分配，實現(xiàn)最大程度的控制資源浪費。

3.4竣工階段

建筑工程在竣工階段的造價動態(tài)管理與控制主要表現(xiàn)在工程的結算方面，這時整個工程造價管理與工作的一個重要內容，必須要提高對其的重視程度。首先，必須要讓具有相關資質的監(jiān)理單位進行嚴格的審查，并且根據(jù)施工企業(yè)提供的各項資料，對各種施工款項進行結算，從而保證工程造價的準確性。工程竣工后需要確認建筑自身的整體狀況，是否達到了最初簽訂合同的各項要求，從而保證竣工結算的合理。最后還需要對施工中發(fā)生的變更項目進行審核，對于資金變動的情況進行準確的結算。因此在竣工階段需要對上述內容作出重要的關注，相關管理人員應當給予足夠的重視。

4結語

總而言之，對建筑工程造價實施動態(tài)管理和控制是現(xiàn)階段工程造價管理的重要發(fā)展方向，相關人員應切實認識到并重視該項工作，力求在工程造價管理工作中圍繞動態(tài)管理的實際需求，不斷完善和提高現(xiàn)階段的造價管理水平，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

（作者單位：天津市雍和建筑工程有限公司）