NBA勞資協議2011

NBA勞資協議2011

停擺149天后，2011-12賽季終于要開始了，大家的眼球都集中到了令人眼花繚亂的交易以及各支球隊的新鮮亮相，那份折磨了NBA五個月之久的勞資協議，似乎一下子就被拋在了腦后。這份協議直到今天依然在發揮著它的效應，也正是它的制定讓2017年的勞資談判進行得相當順利，下面就是關于這份勞資協議的細節。六年前的今天，它讓全世界的NBA球迷翹首以盼，可最終還是未能如期達成，它的內容對于NBA來說也有著跨時代的意義。

1 、籃球相關收入分成(BRI Split)

·籃球相關收入(BRI)每個賽季按照50%和50%的比例給球員和球隊分成。附加條款如下——

如果BRI超出預期值，球員將獲得更多的分成，而如果BRI不如預期，球員分成則將減少。具體來說，球員的分成(i)增加該賽季BRI超出預期部分的60.5%，或(ii)減少該賽季BRI低于預期部分的60.5%；

球員的BRI分成比例總體來說不能低于49%，也不能高于51%。

·在勞資協議生效的第一年，球員將得到BRI中固定比例為51.2%的分成(沒有上下浮動)，而且，假設這份協議得以順利補完并生效、聯盟在12月25日恢復比賽的話，球員所獲得的薪酬將等比例計算為他們合同上列明額度的66/82(82場常規賽被削減到66場。)

2、工資帽/奢侈稅體系(Salary Cap/Tax System)

·與2005年勞資協議一樣，體系下設置軟工資帽。

·工資帽和奢侈稅觸發線需根據預期的契約稅水平來設置(契約稅水平等同于BRI的50%，減去福利，再除以30)，算法與2005年勞資協議相同。在協議生效的第一和第二年，工資帽和奢侈稅線不得低于2010-2011年水平。

2011年停擺對于斯特恩來說，是他任期內的最后一件大事，他也樂于做一個“教父”式的人物，用自己的頑固強硬為繼任者亞當·蕭華鋪平道路。

·工資帽特例將與2005年勞資條款相同，除了下列條款:

a、非奢侈稅球隊的中產特例:第一和第二年為500萬，其后每年提升3%；最大合同長度為4年；每年均可使用。

b、奢侈稅球隊的中產特例:第一年為300萬，其后每年提升3%；最大合同長度為3年；每年均可使用

c、薪金空間未滿球隊的中產特例:一個新的特例可供工資帽下薪金空間未滿的球隊使用(他們無法使用非奢侈稅球隊中產特例和雙年特例)。這個特例允許未超工資帽的球隊使用薪金空間簽約一名或多名球員，其首年合同總額可以溢出工資帽250萬，合同長度最多為兩年。特例額度每年提升3%。

d、雙年特例:只供超過工資帽但未超奢侈稅線的球隊使用。首年起薪為190萬，其后每年提升3%。該特例不能連續兩年使用，最大合同長度為兩年(與2005年勞資條款相同)。

e、傷病球員特例:為(i)傷病球員薪金的50%，或(ii)等同于非奢侈稅球隊中產特例的值，兩者中取較低值。最大合同長度為1年。只有在某名球員遭受到賽季報銷的傷病時，其所屬的球隊方可申請傷病球員特例(與2005年勞資條款相同)。f、交易球員特例:如果球隊交易一名球員后薪金總額在奢侈稅觸發線之下，那么他們最多可獲得等價于(i)150%該球員的薪金加上10萬，或者(ii)該球員薪金加上500萬，兩值取其小。

奢侈稅球隊最多可獲得價值等于該球員薪金125%+10萬的交易特例(與2005年勞資條款相同)。

除了先簽后換的交易之外，與交易特例相關的基年條款(BYC)將失效。被歸于BYC類別的球員在1月15日之前不得被交易。判斷一個球員是否是BYC類別的標準與2005年勞資條款相同。·最低球隊薪金總額提升為(i)在協議生效的第一年和第二年為工資帽的85%，和(ii)從第三年開始為工資帽的90%。

·在協議生效的第一和第二年，超過奢侈稅線的球隊所繳納的奢侈稅率為超1罰1(每超過1美元就上交1美元的奢侈稅，與2005年勞資條款相同)。

·從第三年起，超過奢侈稅的球隊所繳納的奢侈稅率如下:

超限額度 稅率

0-500萬 超1罰1.5

500萬-1000萬 超1罰1.75

1000萬-1500萬 超1罰2.5

科比·布萊恩特作為球員代表出現在勞資談判現場。

1500萬-2000萬 超1罰3.25 =>再往上，每超過500萬，稅率就再增加0.5(比如說，如果一支球隊的薪金總額超出奢侈稅線2000萬-2500萬，那么稅率就是超1罰3.75)。=>如果有一支球隊在(從2011-12賽季開始算起)連續5個賽季中的4年薪金總額都超過奢侈稅線，那么在原有稅率上再加征1(比如說，某支球隊超出了奢侈稅線500萬-1000萬，原有稅率是超1罰1.75，但作為累犯球隊，它的稅率將是超1罰2.75)。

·各隊所繳納的奢侈稅中的50%將被直接分發給非奢侈稅球隊。

·使用了非奢侈稅球隊中產特例或雙年特例的球隊，或是在協議生效的第三年后通過先簽后換獲得了一名自由球員的球隊，在這個賽季之后的任何時候，其薪金總額都不得再超過奢侈稅線400萬美元。

名詞解讀:

契約稅:導致1998年停擺的最大因素是球員薪金在聯盟總收入中的比例之爭。老板不愿意工資超過BRI的53%，但是在1997-98賽季，這個值超過了58%，就激發了中止條款，使得老板們有權終止CBA。

契約稅系統的作用是幫助確保工資總額不超過BRI的指定百分比。如果支付給球員的工資超過了這個百分比，那么他們的部分工資(10%)將會返還給老板。

BYC:在上一份勞資協議中，BYC是用來防止工資帽中的另一個漏洞的。這個漏洞就是如果沒有BYC，超過了工資帽的球隊想要交易一名隊員，但受交易條例的限制又無法完成，這時球隊就可以和這名隊員從新簽一個合適的合同來完成交易。BYC規定如果球隊和隊員重新簽定合同并且給他漲工資，那么在一段時間內，他的交易價值要比他的實際工資低。

如果以下兩種情況中的任何一種出現，那么這名隊員就被當作BYC的隊員——

a、球隊工資超過工資帽，使用拉里伯德條款或者早拉里伯德條款和球員續約，并且球員年薪得到了超過20%的增長。

b、球隊工資超過工資帽，延長球員的新秀合同，并且球員工資得到了超過20%的增長。

3 、保證金/契約稅(Guarantee/Escrow)

·NBA保證球員能夠獲得其在BRI中的分成。如果某個賽季球員的薪金及福利總額不足球員方在BRI中的應獲分成，那么NBA將補齊差額支付給球員工會，由工會分發給該賽季所有曾經加盟某支NBA球隊的球員，而球員內部具體如何分配則由球員工會決定。

·每個賽季預先代扣球員薪金10%作為契約稅。·如果這10%的契約稅不足以抹平球員薪金總額超出其分成總額的部分，剩余的部分將從福利池里扣(每年BRI的1%，將被拿來作為福利池，詳見協議第15條)。

·雙方都同意在需要的情況下，每年都可以對工資帽和奢侈稅線進行調整，以確保BRI協定分成。·雙方亦同意在收入顯著下降的情況下保護NBA。

4、最長合同年限(Maximum Length of Contracts)

·擁有伯德條款選項的球員，續約合同最長年限為5年，其他自由球員為4年。

·新秀球員的續約合同最長年限為4年，但每一支球隊能夠指定一名特殊的新秀球員，該球員可以獲得續約5年頂薪的待遇(每支球隊在任何時候最多只能有一名這樣的特殊球員)。

·老將的續約合同年限總長最多為4年(亦即，如果該球員在其原合同的最后一年續約，那么最多他只能續約3年)；如果是作為先簽后換的一部分，該球員續約合同年限總長最多為3年(以及，如果該球員在其原合同的最后一年續約，那么最多他只能續約2年)。

5 、年薪增長幅度(Annual Increases)

擁有伯德條款選項或者早伯德條款選項的球員，年薪增長幅度最大為7.5%；其他球員為4.5%。

6、底薪(Minimum Salaries)

球員底薪按照2005年版勞資協議中之于2010-2011賽季的方法來計算，但是(比例)將隨著球員BRI分成比例的下降而下降。不過在接下來的幾個賽季，底薪規模的絕對數預計將增長3.5%-4.5% 。

7 、頂薪(Maximum Salaries)

目前的頂薪規則和2005年勞資協議中的大體一致，不過新增了一條，在其合同第五年的任何球員(比如說在他的新秀合同結束之后)都有資格向球隊要求一份頂薪，也就是工資帽30%左右的薪資。但是，這些球員必須滿足以下條件之一: ·兩次及以上入選過聯盟最佳第一隊、第二隊或第三隊

·兩次被選入全明星先發陣容

·曾拿過1次MVP(最有價值球員)獎。

8 、保障薪資(Salary Guarantees)

和2005年勞資協議相同，將沒有限制球員拿到保障合同中全部薪水的條款。

9 、其他條款(Other Contract Rules)

·在新協議中，被裁掉球員拿到薪資的時間將被“延長”，具體的支付年數為剩余合同年限乘以2，再加上1。

作為普通工資帽協議的替代，裁員的球隊可能選擇延期支付被裁球員的工資以緩解工資帽壓力，但如果某支球隊應付給被裁球員的償付總額達到了工資帽的某個規定比例，那么這支球隊就將不能在該賽季裁員時使用延期支付薪金的辦法。·球隊和球員選項不變。

·2011-12賽季的薪資，都會根據被取消比賽的場次數按比例調整。

10 、新秀(Rookies)

首輪秀的起薪按照2005年勞資協議之于2010-2011賽季的方法計算，并依照整個勞資協議體系的下降情況按比例下調，也就是說，比2005年勞資協議中減少約12%。未來每一年的薪資增長率還未確定，但可能會在3.5%至4.5%之間；第2年和第3年的增長幅度為3.5%；第4年和之前的一樣。

11 、自由球員(Free Agency)

·先簽后換。除了2011-12賽季和2012-13賽季，交易后薪金總額超越奢侈稅觸發線400萬美元以上的球隊，將被禁止使用先簽后換。先簽后換球員合同最長為4年，年薪增長幅度最高為4.5%。

·邀請合同。母隊匹配其他球隊邀請報價的時間，從7天減少為3天。

·報價合同。報價合同和之前的相同，但是從2012-13賽季開始，將執行以下規定:任何首輪秀，如果在生涯前2個賽季場均每個賽季能出場41場，或者出場時間超過了2000分鐘(定義為“首發球員”)，將拿到與第9順位新秀相同額度的報價合同；任何二輪秀或者落選球員若能達到“首發球員”的標準，將拿到和第21順位球員相同額度的報價合同；任何前14順位的球員若不能達到“首發球員”的標準，則將拿到和第15順位球員相同額度的報價合同。

·所有的報價合同都是完全保障的。

12. 自由球員金額(Salary Cap Holds)

定義:一支球隊自己的自由球員的工資仍然算在球隊的工資總額中(受工資帽約束)，這被稱作“自由球員金額”。所以即使在工資帽之下(跟本隊自由球員重新簽約之前)的球隊，能夠使用的薪金空間也可能會很有限，因為本隊的“自由球員金額”說不定已經占據了所有的薪資空間。

自由球員金額的計算方式如下——

首輪新秀——從之前薪水的300%/250%(如果之前的薪水低于聯盟平均薪水/如果之前的薪水高于聯盟平均薪水)降低到250%/200%符合拉里伯德條款且剛打完新秀合約的球員——從之前薪水的200%/150%降到190%/150%

符合早拉里伯德條款的球員——130%(與上一份勞資協議相同)

符合非拉里伯德條款的球員——120%(與上一份勞資協議相同)

答疑解惑:

為什么自由球員工資還被算在球隊工資額以內？為了防止勞資條款中的一個漏洞。如果沒有這條規定，球隊就可以簽下其它隊的自由球員然后轉而(用伯德條款)簽本隊的自由球員。這條規則限制了這種行為。

什么時候自由球員工資才不用算在球隊工資之內呢？

在以下幾種情況下:

·這名球員同原隊簽了新合約。這個時候，他的新工資被算進球隊工資中。

·這名球員同另一支球隊簽約。這個時候，他的工資成了新球隊的問題了，就不再計入原隊工資中。

·這名球員宣告放棄了這名球員。

13. 交易規則(Trade Rules)

·允許先簽后換，但續約之后的合同長度不能超過三年(注，如果球員還處于上一份合同的最后一年，那么續約合同的長度不能超過兩年)，年薪漲幅也不能超過4.5%。如果超過的話，那么在續約之后的六個月內球隊就不能交易這名球員。此外，如果一支球隊通過交易得到一名球員，那么，在交易完成后的六個月以內，這支球隊不能與該球員簽下一份長度超過三年(如果球員還處于上一份合同的最后一年，那么續約合同的長度不能超過兩年)且年薪漲幅超過4.5%的續約合同。·關于交易中的現金支付，每支球隊每年最多只能使用300萬美元。

(注:現金在轉會雙方的交易薪金計算中不起任何作用。)

·A隊將一名球員交易到B隊，B隊將該球員裁掉，那么，在交易日之后的一年內，或該球員合同最后一年之后的7月1日前(兩個日期中較早的一個)，A隊不得重新與該球員簽約。

杰弗里·凱斯勒和大衛·博伊斯是代表球員方面參加談判的兩位律師。

14. 特赦條款(Amnesty)

·在新勞資協議期內，每支球隊可以在每個賽季開始前解雇一名球員(只能行使于新勞資協議生效時已經存在的合同。)該球員的全部薪水將不被計入球隊的工資帽和奢侈稅范圍之內。

·特赦球員的薪水，仍會被用于BRI分成計算。·新的特赦條款修改了球員的遣散狀態，一支工資總額低于工資帽的球隊，可以向被解雇的球員開出競爭報價合同，合同金額可以是該球員剩余合同中的一部分，該球員剩余合同的另外一部分金額由解雇他的球隊支付。

15. 球員福利(Player Benefits)

拿出BRI的1%金額作為新的福利池，用于支付退役球員的退休金和福利。這BRI的1%金額會被包括在球員50%的BRI分成當中(當然也被包括在新勞資協議第一年51.15%的BRI分成中。)

16. 收入共享(Revenue Sharing)

在新的勞資協議期內，NBA承諾會維持收入共享計劃，該計劃NBA將會向球員工會提交。

17、協議期限(Term of Agreement)

10年，NBA和球員工會可以在6年后選擇終止合同。