他“三”之石，可以攻玉否？

石翔

當暴雪公布OWL第一批戰隊名單的時候，首爾主場被一位美籍華人拿下，而上海的主場屬于網易，這兩點多少讓人有些意外，仔細想來卻也在情理之中。韓國電競正處在轉變的關口，沒有大廠愿意押寶OWL也在情理之中。而中國區的第一個名額，歸屬網易就更值得玩味了。

“丁磊式”博弈拿下上海名額

在官方的報道中，引用了網易CEO丁磊的表態：“網易對游戲很有熱情，而守望先鋒聯賽是一個我們不能錯過的良機。《守望先鋒》選手和玩家社區的忠誠度為一個成功的全球聯賽打下了良好的基礎，我們期待在上海建立一支世界級的戰隊，給全球各地的粉絲們帶來好消息。”

看到這樣的表達，不知道是否想起了2009年的魔獸代理權之爭，朱俊的九城想要和暴雪壓價錢，網易不疾不徐地從斜刺里殺出來，正中要害，一路代理暴雪系產品到今天。如今，已經在中國運營OW相關賽事近一年香蕉游戲，肯定有更好的機會將整個賽事體系銜接在一起。恰恰因為在中國有了足夠的根基，香蕉自然想和暴雪多談談價錢，可結果就是網易再次找個了合適的時機，拿下上海的名額。這讓中國的OW賽事體系再次充滿了無限變數。

不同于已經轉向職業經理人模式的騰訊、層級鮮明的阿里和夫妻店的百度，整個網易公司都有極強丁磊個人的特質在里面。有網易的員工在知乎這樣評價自己的老板，“我們公司有時候看上去整體很慢，進場會晚，但是一旦他看上的方向就會一直耗很久。”從目前的情況來看，網易對于電競也是這樣的態度，他們要真正搞清楚用戶想要什么，看準了前景，確定了體驗之后才會動手。

通過黃金公開賽、中國好星際、爐石精英賽這些各有特色的賽事體系，網易一直在小范圍嘗試電競業務，而不是像騰訊一樣大張旗鼓的拉開架勢，想要迅速的擴張，洗牌，然后清理賽道。如果從過去丁磊的很多表現和網易的選擇來看，這次網易與暴雪的賽事體系深度合作，也就不足為奇了，在騰訊系的產品之外，對于可以真正走向線下的電子競技而言，《守望先鋒》無疑是最好的標的，看準之后的丁磊不會錯過這樣的機會。

承載美學體驗與情感記憶的產品

2013年5月，丁磊和林志玲合唱了MV《帶我飛》，之后網易云音樂靠著對于用戶審美需求的精準把握從已經是一片紅海的在線音樂市場里突圍而出，成了現在極具影響力的產品。在剛剛結束的ChinaJoy CDEC高峰論壇上丁磊講到，“過去幾年，我們發現，在我們的產品中，用戶的留言、互動發生了一些明顯的變化：大家越來越少對產品的功能本身做評價，而越來越多地關注產品能為自己帶來多少美學體驗和情感記憶。”

在移動互聯網的大時代之下，年輕人對于產品和內容的趨勢其實十分類似，能夠落地上海的OWL，可能在丁磊眼里已經具備了承載更多美學體驗和情感記憶的可能性，無論是尋找父親的賬號，還是宏宇的故事，我們都清楚地知道暴雪很擅長提供這樣有溫度的部分，這些東西想要相信一定會出現在與OWL的相關內容里。

暴雪和網易，麥克·莫漢和丁磊，對于自己的判斷十分篤定的人，從2009年第一次提出養豬的概念，到2011年，養殖基地正式確定，直至去年的未央豬出欄，在一個互聯網企業的模式之下，用七年的時間完成第一批產品，丁磊的耐心確實超過了很多人的預期。而支持他耐心的力量也非常明顯，認定一個目標，無論是網站、新聞、移動游戲還是教育平臺，熟悉網易業務的人都能清楚的感受到丁磊的堅定和耐心。

與之相匹配的是，作為暴雪最近一年大力發展的電競業務板塊，雖然有業內的朋友多次講到，《守望先鋒》本來有一手“兩王帶四個二”的好牌，可是卻被暴雪打爛了。錯過了極好的時間窗口，但是產品終歸是要承載用戶的美學體驗和情感記憶。產品本身的深度和廣度才是決定未來走向的關鍵。

最好的例子是在去年成為爆款的《陰陽師》，精致到每一個細小環節的和風體驗，讓用戶有了參與感，而不是被疏離在游戲之外。而OWL在中國的第一個主客場體驗能不能帶來這樣的參與感也許才是判斷守望先鋒到底有沒有錯過電競市場的時刻。

讓誰來拿暴雪的五萬美元

其實相比于OWL第二賽季的可能性，如今網易拿到了代表中國的唯一名額，以丁磊以往的手段會如何處理手中的第一張門票，才是更加值得關注和有意思的部分。一個可以對著“買貴了”的咖啡機發火的老板，丁磊是出了名的“摳門”。讓這樣的人投入兩千萬美元只是為了接盤OWL在中國的市場是很難讓人接受的判斷，拿到了OWL席位之后，網易的選擇必然會在目前狀況不斷的守望圈子里掀起新一輪的風波。

在暴雪官網上最新公布的消息中，第一賽季選手的正式簽約期為2017年8月1日至2017年10月30日。也就是說，未來的三個月里，網易必須組成一支戰隊，而這支到底通過什么樣的方式選拔就成為了接下來一個階段的關鍵所在。在公布簽約期的同時，暴雪也給出了最低5萬美元的年薪和一年的簽約期。這對于大多數中國電競的選手來說，都是非常有吸引力的條件了。更重要的是能在頂級聯賽中獲得曝光，就算之后沒能成功續約聯賽，可能也會獲得一份不錯的直播合同。

網易手里6- 12人的門票可能會讓很多俱樂部感到不安，原因很簡單，通過被授權的業余賽事，網易可以直接按照位置或者自己的評定標準挑選頂尖的選手，現有的OWPS會不會因此被拆散，又或者陷入兩難的抉擇，拼死留住選手卻有可能被網易排除在后續的合作之外。

從過去的經驗來看，有大致幾種可能擺在網易面前，如果為了保持隊伍的配合默契度，通過自主的賽事或者通過與OWPS的合作，讓一直隊伍可以直接進入網易的選手庫，代表上海去參加OWL，但是考慮到絕大多數俱樂部可能不愿意將自己的隊伍交給網易，所以成型的可能性并不是很大。

那接下來更大的可能性就是網易拿出一套自己的選拔機制，而目前所有有俱樂部歸屬的選手，都是潛在被招募者，就會提到前面的俱樂部有可能被挖散的情況出現。雖然只是6- 12人的名單，但是知名選手的出走對于目前的俱樂部來說無疑是影響巨大的。網易在這一環節已經完全掌握了主動，后續的變數盡在其掌握之中。

OWL在，騰訊系的用戶才能體驗更好

2013年《人物》雜志在一場易信的發布會之后對丁磊做了深度訪談，在采訪過程中，記者不斷地追問，很多資深的行業人士都判斷易信不可能打敗微信。丁磊在想要繞過問題而不得之后，皺了皺眉頭給了一個被用作標題的回答，“易信的存在就是為了讓微信的用戶不受欺負。”

看似荒誕的邏輯，其實內涵的是對于產品的深刻理解。其實在電競領域由于擁有Riot、Supercell和天美這三個現象級產品的游戲開發商，騰訊在電競領域已經擁有了足夠強勢的地位。網易一直想要在電競上發力，從去年水立方的風暴黃金總決賽上就可見一斑。奈何暴雪的產品一直走得是精英化路線，大眾化程度最高的爐石傳說卻由于種種原因在電競層面上注定無法達到頂級的程度。

但《守望先鋒》的出現讓暴雪也堅定了電競的路線，也給了中國代理商網易可能的想象空間。雖然騰訊內部，由于企業的本身的管理機制存在一定的內部競爭可以幫助用戶獲得更好地體驗，但整體上確實需要有一些外部競爭者存在。廠商之間對于電競的認識和方法論才能進一步的提升。

丁磊早在2013年就會對著《人物》講這樣的話，其個人在產品價值觀的獨到之處，近幾年在網易的產品中也越發的明顯。最具代表意義的產品是網易考拉和嚴選，在電商的層面上，嚴選的存在真正達到了讓其他電商平臺不敢欺負用戶的作用。

精細化垂直市場的極致運作一直是網易的調性，對于產業鏈中的所有競爭者與合作伙伴而言，這可能都不是一個非常好的消息。但是，對觀眾來說，這無疑是最大的好消息，相信OWL真正開啟中國主客場制度之后，好的技術和內容共同決定了丁磊和網易相比于電競賽事機構，又或者是京東這樣的金主，都擁有著在企業文化、專業化程度和熟悉游戲產品本身上的優勢。

喜憂參半的OWL終于確定了歸屬，但關注本次歸屬權所衍生出來的博弈才剛開始，而讓人高興的是，我們可以通過過去丁磊的個人表現和網易整體上的策略獲得一些解讀和判斷的標準。