◎徐曉東
“互聯網+招標采購”的推廣策略
◎徐曉東
“互聯網+招標采購”是傳統招標業務轉型升級的重要形式,由此而產生的全新的電子招標業務模式具有公平、高效、可延展性強、溝通渠道廣闊等優勢。基于此,本文結合現代“互聯網+招標采購”實施實際,分析全方位推廣“互聯網+招標采購”策略。
互聯網經濟時代到來,引導社會經濟邁進新階段。一方面,互聯網平臺,應用網絡信息公開,逐步構建新型經濟交流渠道;另一方面,“互聯網+”成為新技術推廣的重要方向,引導經濟增長與技術融合的發展新趨勢,“互聯網+招標采購”是其發展的突出代表,傳統招標業務抓住發展機遇,實現“互聯網+招標采購”的有效結合,進一步實現價值的再造與轉移。
從我國“互聯網+招標采購”的推廣實際情況來看,“互聯網+招標采購”發展的階段性問題依舊存在,筆者將其歸結為:對“互聯網+招標采購”認識誤區,社會群體對虛擬交易的信任度較低,受到互聯網負面問題影響,對“互聯網+招標采購”的真實性產生質疑;部分企業“互聯網+招標采購”模式的管理存在漏洞,全流程電子開標及線上操作存在安全隱患;“互聯網+招標采購”實際推廣中問題重重。例如:“互聯網+招標采購”招標中,由于招標企業不同,對“互聯網+招標采購”政策法規的理解和貫徹程度不同,企業各項自行擬定的標準存在差異。依據有關信息調查數據顯示,國內開展“互聯網+招標采購”社會認可度為60%,但“互聯網+招標采購”信息真實度僅有30%,“互聯網+招標采購”工作順利開展也僅有8%-10%。由此可見,“互聯網+招標采購”在我國社會發展中的融合,依舊需要在實踐過程中,不斷優化與完善。

正確認識“互聯網+招標采購”發展模式。“互聯網+”發展模式,已經成為社會發展的主流趨勢,與社會各個方面的關聯性逐步增強,“互聯網+招標采購”是傳統業務向互聯化發展的突出性代表,發揮新型經濟發展模式優勢,必須正確認識“互聯網+招標采購”模式。一方面,我們應當樹立辯證的觀點看待新事物,互聯網信息傳輸中固然存在著弊端,但這并不能完全掩蓋其技術優勢,打破對“互聯網+招標采購”認識的思想誤區,合理應用新技術,引導投標企業逐步形成辨別信息真偽的認識能力。例如:某地區實施“互聯網+招標采購”新模式,為了轉變投標企業對“互聯網+招標采購”模式的思想誤區,采取專業人員進行投標企業技術指導,同時也對“互聯網+招標采購”中的招標信息加密管理,確保電子招標平臺業務開展的安全性,這種實踐性行為,可以從根本上消除參與采購企業的心理負擔,逐步增強參與企業對電子商務新業務的信任度,是實現“互聯網+招標采購”模式全面推廣的基礎性策略。另一方面,引導參與人員對“互聯網+招標采購”模式的正確認識,也可以組織采購人員進行網絡招標系統操作指導,使招標企業管理人員能夠對新型電子應用技術有所了解,也可以增進投標企業對新型招標采購方式的信任。
加強對“互聯網+招標采購”結構管理。加強對“互聯網+招標采購”結構管理,是推廣電子商務新發展的外部保障。我國自2010年起,逐步建立起互聯網應用管理標準,尤其是2013年《電子招標投標辦法》的發布,使得“互聯網+招標采購”模式管理有了頂層規范,力度進一步增強。各企業應在此基礎上,建立電子平臺招標采購管理制度,嚴格管理“互聯網+招標采購”工作開展的問題。例如:“互聯網+招標采購”管理制度中,明確規定招標企業對投標企業信息應用條例,招標企業必須對投標企業信息加密管理,一旦招標業務各參與方信息出現泄漏或者惡意信息破壞,可以依據國家“互聯網+招標采購”管理相關規定給予懲罰,后果嚴重者,應當承擔相應的法律責任或者刑事責任,發揮“互聯網+招標采購”模式管理制度的監管作用,促進新型電子商務全面性推廣。
優化行業“互聯網+招標采購”結構,實現行業“互聯網+招標采購”體系完善。“互聯網+招標采購”推廣,要打破采購地域限制、行業限制、,科學合理應用電子招標新平臺,做好“互聯網+招標采購”開展的技術管理,加強“互聯網+招標采購”模式開展的信息安全性,實現“互聯網+招標采購”新層面推廣。
引導“互聯網+招標采購”與實際相適應。“互聯網+招標采購”推廣,必須打破傳統招標業務模式的束縛,以法規、制度的形式,確保信息的真實可靠,逐步引導“互聯網+招標采購”開展模式與實際相適應。一方面,各招標企業必須確保采購信息的真實有效,不能謊報、虛化采購信息,為投標企業提供真實有效的采購信息。舉例來說,假設某招標企業本次項目預計招標投資預算在100萬元之內,那么在電子招標平臺上進行信息公布時,就必須完全真實地進行招標采購信息展示,必須通過互聯網平臺反饋真實性信息;另一方面,“互聯網+招標采購”企業,在供應商選擇、調查、招標、放標、決策、合同簽署等領域,必須依法合規地開展業務,保障“互聯網+招標采購”模式開展與企業發展需求相比適應,這才是發揮“互聯網+招標采購”優勢的正確選擇。
綜上所述,“互聯網+招標采購”推廣,是我國傳統招標業務轉型升級、創新應用的重要保障。在此基礎上,結合現代“互聯網+招標采購”推廣實際,引導企業樹立正確“互聯網+招標采購”認識理念、加強“互聯網+招標采購”制度管理、引導“互聯網+招標采購”與社會實際發展相適應。因此,要促進“互聯網+招標采購”推廣方式進一步明晰,為我國未來電子招標平臺的發展提供策略引導。
(作者單位:中航技國際經貿發展有限公司)