以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究

◎田明

以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究

◎田明

在社會不斷發(fā)展和進步的基礎(chǔ)上，應(yīng)該著重關(guān)注企業(yè)政工工作的創(chuàng)新。改革的不斷深入和發(fā)展使得國家大力進行企業(yè)改革，這樣的背景下對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)也就面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要跟上時代發(fā)展的步伐就應(yīng)該與時俱進，遵循科學發(fā)展的要求，能夠在企業(yè)政工工作中融入以人為本的理念。在創(chuàng)新研究的背景下，促進企業(yè)的進步和發(fā)展。本文從企業(yè)政工工作以人為本的重大意義角度出發(fā)，研究和分析了以人為本做好企業(yè)政工工作的有效措施。

現(xiàn)階段的企業(yè)應(yīng)該把握發(fā)展的機遇，在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。在結(jié)合黨的方針路線的前提下，保持著為人民服務(wù)的宗旨。企業(yè)在進行政工工作的時候就應(yīng)該加入以人為本的發(fā)展理念，為企業(yè)的發(fā)展增添新鮮的活力。提高政工工作人員的水平和綜合素質(zhì)，做好企業(yè)的文化建設(shè)。為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)政工工作以人為本的重大意義

充分調(diào)動員工工作的積極性。企業(yè)員工是企業(yè)經(jīng)濟利益的創(chuàng)造者，為企業(yè)的發(fā)展提供了根本性的保障。因此，企業(yè)的管理者必須遵循著以人為本的管理理念，工作時善于聽取廣大群眾的建議和意見。做到從群眾中來，到群眾中去，把企業(yè)員工的利益作為企業(yè)發(fā)展的主線。時刻和群眾保持密切聯(lián)系。在進行企業(yè)決策的時候，應(yīng)該給企業(yè)員工展現(xiàn)智慧和才能的機會，為其提供廣闊的發(fā)展空間，在尊重員工意見的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出有益于員工成長的工作環(huán)境。使其為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。因此，企業(yè)政工工作能夠充分調(diào)動員工工作的積極性。

引導(dǎo)員工大膽創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和進步的背景下，企業(yè)在市場中的競爭越來越激烈，想要在市場競爭中穩(wěn)住腳步就應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式和管理理念。因為，傳統(tǒng)的工作方法已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)遵循以人為本的理念就能夠引導(dǎo)員工進行大膽創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)之前發(fā)展的經(jīng)驗和知識，為企業(yè)政工工作順利開展提供堅實的保證，員工在以本為本的理念下能夠把握住大膽創(chuàng)新的機會，也在一定程度上為政工工作添加了新的活力和生命力。

加強企業(yè)員工之間的溝通和交流。企業(yè)中的人和人之間必然會存在一定的差異。在思想和行為上出現(xiàn)不同就很容易出現(xiàn)矛盾。如果企業(yè)中的員工出現(xiàn)問題，就會嚴重影響工作的質(zhì)量和水平，進而降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。這樣的情況下就需要員工和員工之間進行有效的溝通和交流。以人為本的理念就能夠加強企業(yè)中員工和員工之間的溝通和交流。當出現(xiàn)問題時，員工之間都能夠敞開心扉，共同找出問題，并制定解決問題策略。不僅消除了員工之間的隔閡，還提升了工作的效率。加強了員工之間的感情。

善于傾聽員工的建議和要求。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，應(yīng)該緊貼員工。關(guān)心員工，當員工出現(xiàn)問題的時候能夠盡力幫助，讓員工有家一樣的溫暖。同時，企業(yè)政工工作人員還應(yīng)該善于傾聽員工的建議和要求，遵循公平、公正的原則，針對員工提出的合理有效的意見應(yīng)該積極執(zhí)行，并且順利的開展工作。另外，企業(yè)還須關(guān)注企業(yè)的管理制度和用人分配制度，密切聯(lián)系每一個員工的切身利益，綜合員工提出的需求，正確對待員工的情緒，為企業(yè)的發(fā)展和進步提供保證和支持，并貢獻出自己的力量。

以人為本做好企業(yè)政工工作的有效措施

加強政工工作隊伍建設(shè)，提高政工工作隊伍整體素質(zhì)。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)員工的自身素質(zhì)和企業(yè)政工工作的效率有著不可分割的聯(lián)系。因此，想要提升企業(yè)政工的工作效率就應(yīng)該關(guān)注企業(yè)員工的整體素質(zhì)。須從員工工作的整體水平出發(fā)。在企業(yè)日常發(fā)展的過程中，能夠和員工貼近，加強和員工之間的交流和溝通。另外，還可以聘請相關(guān)人員對企業(yè)員工進行相應(yīng)的培訓，從提升員工綜合素質(zhì)角度出發(fā)，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。因此，加強政工工作隊伍建設(shè)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)是做好企業(yè)政工工作的一項有效策略。

完善政工工作機制。完善和健全的企業(yè)員工工作機制是企業(yè)工作順利進行的支撐，才能為企業(yè)的工作質(zhì)量和水平提供保證。因此，在以人為本的企業(yè)政工工作中應(yīng)該完善和健全政工工作管理制度。管理制度的建立應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和研究，在建立的基礎(chǔ)上能夠明確相關(guān)工作人員的的具體職責，用制度約束工作人員的行為。因此，完善政工工作機制是以人為本做好企業(yè)政工工作的一個有效措施。

切實保障員工利益。企業(yè)中的員工的利益應(yīng)該得到保障，因此，企業(yè)就應(yīng)該做好工作人員的監(jiān)督和管理工作，為員工建立有效的人員考核機制。并且能夠準確分析工作人員的職責、內(nèi)容和質(zhì)量。保證考核的科學性和合理性，并且能夠呈現(xiàn)出人性化的特點。這樣的情況下，相關(guān)工作人員的工作質(zhì)量才能夠得到提升，也會提升工作的主動性和積極性。另外，企業(yè)中的員工也應(yīng)該進行學習，提升自身知識能力和綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展和進步奠定基礎(chǔ)和前提。所以，在企業(yè)政工工作中切實保障員工的利益是做好以人為本企業(yè)政工工作的一個有效措施。

綜上所述，在遵循以人為本的企業(yè)政工工作理念的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該進行創(chuàng)新研究，規(guī)范員工的思想和行為，為員工提供良好的工作環(huán)境。保證企業(yè)快速發(fā)展和進步。企業(yè)應(yīng)該在堅持群眾路線的背景下，加強和員工之間的溝通，在員工有動力工作的情況為企業(yè)的發(fā)展不斷努力。因此，企業(yè)想要做好政工工作就應(yīng)該加強政工工作隊伍建設(shè)，建立完善的工作機制，以此切實保證員工的利益，通過這三方面的努力，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（作者單位：中國華油集團公司）