王健林和孫宏斌誰被利用了？

孫宏斌不久前才扮演白衣騎士，伸手拉了一把處于風雨飄搖中的樂視，這兩天又和前首富王健林扯上關系了。就在7月9日，萬達以注冊資本金的91%即295.75億元，將13個文旅項目的91%股權轉讓給融創，此外，融創還以335.95億元收購了萬達的76個酒店。真是天使輪、A輪、B輪、C輪、BAT輪、Pre-IPO、IPO，再來一個孫宏斌輪。

6月22日的萬達債券危機已經給王建林敲響了警鐘，減輕資金壓力是首富的心頭大事。減輕資金壓力是一回事，也另有更深層次的原因，王健林一直追求拋棄房地產重資產，轉型為走輕資產路線，這次也算是一舉兩得。

同時在這背后還有著不為人知的上市壓力。幫助萬達商業私有化的境內外資本要求萬達商業必須2018年8月31日之前在A股上市，不然，王健林可就要面臨著巨大的“兜底”風險，要拿出一大筆錢，來回購股東手里的股份。在對賭上市的壓力及A股高估值所帶來的高市值刺激下，王健林是急迫想在A股謀得一席之地的。

但萬達商業終歸還是一個地產公司，其735億營業收入中，地產業務收入563.4億元；租金收入為116.9億元，地產業務收入依然占大頭。要知道，現在房地產調控如此強烈，政策層面是不會放行地產公司到A股市場上來融資的，要想拿到A股的門票，王健林必須做出改變。為了盡快甩手這些重資產，萬達通過指定銀行向融創發放296億元三年期貸款，隨后融創向萬達支付295.75億最后一筆收購款，借錢給融創來買自己的資產，決心不可謂不大。此番出售文旅酒店地產，轉型品牌輸出的經營模式，正是為了去地產化，盡早實現IPO，好在A股市場上賣個好價錢。……