鄭建的環(huán)保公益之旅

寧小倩

2017年6月5日，36歲的鄭建站在重慶市川劇藝術(shù)中心的舞臺(tái)上，從重慶市環(huán)保局副局長(zhǎng)手中接過獎(jiǎng)杯。獎(jiǎng)杯上赫然刻著：第二屆重慶綠色年度人物。相比其他的獲獎(jiǎng)嘉賓，鄭建顯得有些“另類”。臺(tái)上這十名獲獎(jiǎng)?wù)撸ㄓ兴蝗藢Ｂ殢氖颅h(huán)保事業(yè)。

17年前，鄭建順利考進(jìn)長(zhǎng)安大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)。17年間，鄭建從一名大學(xué)生環(huán)保志愿者，成長(zhǎng)為全國(guó)知名的青年環(huán)保組織帶頭人。2005年，他發(fā)起重慶青年環(huán)境交流中心，于2013年正式注冊(cè)為重慶市巴渝公益事業(yè)發(fā)展中心，為重慶的生態(tài)文明建設(shè)奔走呼號(hào)……

諫言者

重慶市渝中區(qū)金山大廈32樓，繁華的商業(yè)CBD里，鄭建一手創(chuàng)辦的重慶市巴渝公益事業(yè)發(fā)展中心便落腳于此。

這是一間約60余平方米的辦公室，除了四個(gè)工作位，還設(shè)立了兩個(gè)圖書角，清爽干凈。透過窗戶看出去，重慶長(zhǎng)江大橋的身影清晰可見。

圖書角上擺放的所有資料，均像圖書館一般，進(jìn)行規(guī)范編碼。“這是我從大學(xué)開始收集的所有跟環(huán)保相關(guān)的資料，其中有不少資料都成了絕版。”鄭建介紹說。

鄭建帶著無(wú)框眼鏡，說起話來輕言細(xì)語(yǔ)。從外表上看，你很難想象就是這樣一個(gè)書生氣很濃的年輕人，在重慶謀劃了那么多跟環(huán)保有關(guān)的事。

2013年，鄭建在瀏覽某個(gè)區(qū)縣環(huán)保局的官方微博時(shí)，發(fā)現(xiàn)了諸多問題：關(guān)閉評(píng)論區(qū)，購(gòu)買粉絲，長(zhǎng)期不更新……這哪像個(gè)政務(wù)微博？出于好意，他給微博發(fā)了條私信，提了一些中肯的建議。誰(shuí)知道，他的賬號(hào)直接被拉黑了。

“環(huán)保部門的信息公開絕不能當(dāng)兒戲！”鄭建說干就干，和中心實(shí)習(xí)生一道，對(duì)重慶市環(huán)保系統(tǒng)官方新浪微博2011年6月1日至2013年6月的微博運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向市環(huán)保局提交了《淺析重慶環(huán)保系統(tǒng)官方微博運(yùn)營(yíng)情況》的調(diào)研報(bào)告。

翌日，市環(huán)保局長(zhǎng)的電話打了過來，邀請(qǐng)鄭建到局里詳盡地討論如何規(guī)范使用新媒體。讓人欣慰的是，正是因?yàn)猷嵔ǖ倪@次建言獻(xiàn)策，市環(huán)保局專門出臺(tái)文件，對(duì)新媒體的使用作了規(guī)范。

市環(huán)保局從此記住了這位“多管閑事”的小伙子，之后，又邀請(qǐng)他建言重慶市的生態(tài)文明建設(shè)。面對(duì)這個(gè)龐大的話題，鄭建和團(tuán)隊(duì)一起走上街頭，通過調(diào)查問卷、人物訪談等社會(huì)學(xué)調(diào)查方法，又給環(huán)保局獻(xiàn)上了一份調(diào)研報(bào)告。

“我和我的團(tuán)隊(duì)并不是專家，但我們了解底層的需求。”在鄭建看來，這是政府廣開言路、自下而上收集信息的思維方式。也在這一年，鄭建被重慶市環(huán)保局聘為“重慶市生態(tài)文明和環(huán)保宣傳‘十進(jìn)活動(dòng)義務(wù)監(jiān)督員”。

教育者

2008年，結(jié)束三年北漂生涯的鄭建，回到了故鄉(xiāng)重慶。

這三年，鄭建在中華環(huán)保基金會(huì)工作。中華環(huán)保基金會(huì)是環(huán)境保護(hù)部主管、民政部登記注冊(cè)的中國(guó)第一家專門從事環(huán)境保護(hù)事業(yè)的5A級(jí)公募基金會(huì)，長(zhǎng)期與各種國(guó)際環(huán)保項(xiàng)目打交道。可以說，這三年的工作經(jīng)歷，讓鄭建對(duì)環(huán)保公益有了深刻的理解。

然而，回到家鄉(xiāng)，鄭建卻感到一種無(wú)以言說的孤獨(dú)。在他看來，無(wú)論是人們的環(huán)保意識(shí)、民間的環(huán)保組織發(fā)展、城市的生態(tài)文明建設(shè)，重慶跟一線城市都有不小的差距。

于是，鄭建選擇將環(huán)保教育作為切入點(diǎn)。他聯(lián)系市內(nèi)的幾個(gè)同道中人，發(fā)起成立了重慶青年環(huán)境交流中心。

隨后，鄭建為重慶的環(huán)保教育開創(chuàng)了多個(gè)“首次”。

2008年，中心首次與WWF（世界自然基金會(huì)）合作，引入“節(jié)能20行動(dòng)”；2009年，中心首次引進(jìn)WWF的“地球一小時(shí)行動(dòng)”，這也是國(guó)內(nèi)第一次啟動(dòng)這項(xiàng)公益項(xiàng)目。

“地球一小時(shí)行動(dòng)”，主要是應(yīng)對(duì)全球氣候變化而提出的一項(xiàng)全球性節(jié)能活動(dòng)，在每年3月的最后一個(gè)星期六當(dāng)?shù)貢r(shí)間20∶30，家庭及商界用戶關(guān)上不必要的電燈及耗電產(chǎn)品一小時(shí)，以此來表明他們對(duì)應(yīng)對(duì)氣候變化行動(dòng)的支持。

如今，活動(dòng)受到越來越多的機(jī)構(gòu)和商界人士的支持。

2013年，重慶青年環(huán)境交流中心正式注冊(cè)為巴渝公益事業(yè)發(fā)展中心。

這些年來，鄭建深入高校、社區(qū)，在重慶開展的各類環(huán)保公益項(xiàng)目、活動(dòng)已達(dá)數(shù)百次。通過活動(dòng)及各類培訓(xùn)，培養(yǎng)了上千名優(yōu)秀的環(huán)保志愿者，有數(shù)十人走上了從事職業(yè)公益事業(yè)的道路。

服務(wù)者

前幾年，巴渝公益事業(yè)發(fā)展中心的運(yùn)轉(zhuǎn)，靠的是國(guó)內(nèi)外環(huán)保基金的支持以及財(cái)政補(bǔ)貼等。但從2014年起，有不少政府部門開始向中心購(gòu)買服務(wù)。當(dāng)時(shí)，這筆業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)的30%。發(fā)展至今，政府購(gòu)買服務(wù)已達(dá)到近80%的占比。這也讓鄭建堅(jiān)定地調(diào)整了業(yè)務(wù)方向：只承接政府服務(wù)、環(huán)保教育兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。

有意思的是，中心承接的政府服務(wù)中，有一大塊是黨群服務(wù)。這也讓鄭建的同行們感到納悶：民間環(huán)保組織怎么承辦起了黨群工作？

其實(shí)，這次的合作也算是機(jī)緣巧合。

2015年，建設(shè)黨群服務(wù)中心工作正處于摸索期。一次，鄭建受邀參加了渝中區(qū)委組織部舉辦的一個(gè)研討會(huì)。他在會(huì)上的發(fā)言，包括對(duì)黨群服務(wù)工作提出的建議，給主辦方留下了很深的印象。

后來，渝中區(qū)委組織部研究決定，同意讓巴渝公益事業(yè)發(fā)展中心來負(fù)責(zé)渝中區(qū)國(guó)貿(mào)中心黨群服務(wù)中心的日常運(yùn)營(yíng)工作。區(qū)委組織部、區(qū)委非公工委負(fù)責(zé)指導(dǎo)，把握政治方向，但不管理具體事務(wù)。

事實(shí)證明，鄭建這個(gè)做環(huán)保教育的能手，干起黨群工作來也是一把好手。

國(guó)貿(mào)中心有120多家公司，職工2600余人，而且80%以上是青年。“年輕人思維活躍、工作壓力大，為他們做服務(wù)工作，包括做思想工作，一定得‘接地氣，切實(shí)為他們排憂解難。”鄭建琢磨著。

解放碑停車有多難？看看鄭建團(tuán)隊(duì)在國(guó)貿(mào)中心作的調(diào)查就知道了。“在發(fā)放的需求問卷調(diào)查中，90%的人選擇了停車難。”鄭建說。

2015年，渝中區(qū)公安分局的政務(wù)微信恰巧推出“停車助手”功能，用戶只需輕點(diǎn)手機(jī)即可看到各大停車庫(kù)的剩余車位。通過與渝中區(qū)公安分局協(xié)商，鄭建團(tuán)隊(duì)將這項(xiàng)功能嫁接到黨群服務(wù)中心的微信號(hào)上。

引進(jìn)巴渝公益事業(yè)發(fā)展中心之后，國(guó)貿(mào)中心黨群服務(wù)中心探索出以“凝聚黨心、奉獻(xiàn)愛心、智匯創(chuàng)心、活動(dòng)身心、關(guān)愛暖心”為內(nèi)容的“五心”主題服務(wù)活動(dòng)，得到國(guó)貿(mào)中心職工們的普遍認(rèn)可，黨群服務(wù)中心漸漸成為職工們的另外一個(gè)“家”。endprint