企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新分析

寸龍博

陜西大秦能源置業(yè)有限公司

企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新分析

寸龍博

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現(xiàn)如今市場競爭的激烈加快了企業(yè)對管理工作的重新認(rèn)識，從中認(rèn)識到了現(xiàn)代市場競爭是企業(yè)管理工作的競爭，是企業(yè)綜合競爭力的競爭?，F(xiàn)代企業(yè)的管理工作的創(chuàng)新是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是順應(yīng)現(xiàn)代知識發(fā)展的需要。企業(yè)必須通過管理工作的不斷創(chuàng)新，提高綜合市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。此文中就現(xiàn)代企業(yè)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了簡要的論述。

企業(yè)管理；創(chuàng)新管理；決策；意義

一、企業(yè)管理工作現(xiàn)狀與管理創(chuàng)新概述

企業(yè)管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)新活動，它是企業(yè)根據(jù)外部條件變化進(jìn)行的管理工作改進(jìn)與調(diào)整，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。近年來越來越多的企業(yè)開始構(gòu)建企業(yè)管理體系，但是其管理工作更多的照搬其他企業(yè)管理體系，或以陳舊的管理理念、落后的管理方式進(jìn)行企業(yè)管理，造成企業(yè)綜合市場競爭力的低下，嚴(yán)重制約了企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。科學(xué)運(yùn)用企業(yè)管理創(chuàng)新理念開展企業(yè)管理工作已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、現(xiàn)代企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實(shí)施

2.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，促進(jìn)企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實(shí)施

現(xiàn)代企業(yè)必須認(rèn)識到企業(yè)管理工作的重要性，轉(zhuǎn)變管理理念，以人才管理為基礎(chǔ)開展企業(yè)的管理工作。隨著現(xiàn)代企業(yè)對市場競爭深入的了解，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是人才的競爭。傳統(tǒng)意義上科技的競爭，也是人才的競爭。這有高水平的專業(yè)技術(shù)人才與管理人才才能有效地提高企業(yè)的綜合市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，以管理理念的創(chuàng)新為基礎(chǔ)開展企業(yè)管理工作的創(chuàng)新。

2.2 構(gòu)建科學(xué)的管理架構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實(shí)施

科學(xué)的管理架構(gòu)是企業(yè)管理工作的開展的基礎(chǔ)，在現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新理念下的企業(yè)管理架構(gòu)構(gòu)建需要企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行分析，并對行業(yè)管理水平、薪資水平等進(jìn)行綜合論證，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建適合企業(yè)的、科學(xué)的管理架構(gòu)，以保障企業(yè)管理架構(gòu)的適應(yīng)性。避免傳統(tǒng)管理工作照搬企業(yè)管理架構(gòu)造成的管理體系與制度不能適應(yīng)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)實(shí)際情況?？茖W(xué)的管理架構(gòu)要以動態(tài)的管理理念開展企業(yè)管理工作，以動態(tài)的管理理念實(shí)時監(jiān)控企業(yè)管理工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、制度存在的不足，促進(jìn)企業(yè)管理工作的完善。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合市場競爭力

企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)施的基礎(chǔ)，其實(shí)企業(yè)管理發(fā)展方向的指引。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是指企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施要著眼于企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)定位與發(fā)展前景科學(xué)的進(jìn)行戰(zhàn)略制定與實(shí)施。例如：對于已經(jīng)在國內(nèi)同行業(yè)市場占有重要比重的大型企業(yè)，其戰(zhàn)略眼光應(yīng)注重開拓新的市場、注重將戰(zhàn)略眼光放在全球經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上。而對于中小型企業(yè)應(yīng)立足于本地市場的完善，并以此為基礎(chǔ)積極開拓周邊市場，然后才是對全國市場的戰(zhàn)略制定。只有通過科學(xué)合理的、適應(yīng)企業(yè)自身實(shí)際情況的戰(zhàn)略管理工作才能為企業(yè)的發(fā)展與管理工作開展指明方向，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、以文化氛圍建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理工作創(chuàng)新的開展

企業(yè)管理工作創(chuàng)新是企業(yè)管理思想與理念的創(chuàng)新，是企業(yè)依靠文化滲透建立的健康向上、生生不息、注重創(chuàng)新的企業(yè)文化。它需要企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中以創(chuàng)新文化建設(shè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的影響，促進(jìn)企業(yè)管理工作的創(chuàng)新。以重視人力資源開發(fā)與利用為基礎(chǔ)，為企業(yè)員工提供發(fā)展的機(jī)會與創(chuàng)新的舞臺，為企業(yè)管理工作創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。同時運(yùn)用企業(yè)文化的重要影響，培育企業(yè)強(qiáng)烈而持久的創(chuàng)新價值觀，形成強(qiáng)烈的創(chuàng)新認(rèn)同感;構(gòu)建企業(yè)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境，形成良好的創(chuàng)新氛圍，宣傳創(chuàng)新的價值觀念并以此感染員工，促進(jìn)企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實(shí)施。

四、管理創(chuàng)新的意義

社會經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展，不僅要有因勢利導(dǎo)的謀略，還要有開拓創(chuàng)新的智慧和膽量，更要有與時俱進(jìn)的勇氣和銳氣。只有這樣，企業(yè)才能通過管理創(chuàng)新，達(dá)到更新觀念、轉(zhuǎn)變機(jī)制、開發(fā)人才、優(yōu)化組織、培育企業(yè)文化、增強(qiáng)自主技術(shù)創(chuàng)新能力，引進(jìn)新的管理方法和提高效率，從而實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和提高資產(chǎn)運(yùn)營績效的目的。才能合理配置企業(yè)的管理資源，使人力、物資、資金、信息等資源條件向有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的方向流動。因此，積極探討企業(yè)管理創(chuàng)新所面臨的問題和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)管理體制的創(chuàng)新，對促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

五、目前企業(yè)管理存在的問題

(一)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，高素質(zhì)技術(shù)人才缺乏

企業(yè)創(chuàng)新人才不足也是企業(yè)面臨的主要問題，受創(chuàng)新條件限制，高技術(shù)人才引不進(jìn)、給企業(yè)的創(chuàng)新工作帶來一定的困難。高學(xué)歷人才明顯偏少，是制約企業(yè)創(chuàng)新的主要原因，激勵機(jī)制措施不力，難以吸引人才為長期的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)策效力。

(二)創(chuàng)新企業(yè)資金籌集方式有待完善

許多企業(yè)仍處于資本結(jié)累的初級階段，還沒有足夠的實(shí)力劃撥大量的創(chuàng)新資金來支付企業(yè)的創(chuàng)新投入，對創(chuàng)新工作的開展依然較為弱勢，扶持力度不足，同時缺少風(fēng)險投資，使得企業(yè)創(chuàng)新工作滯后。企業(yè)創(chuàng)新的資金支持機(jī)制和力度還有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

(三)服務(wù)體系不健全，有關(guān)政策宣傳不到位

在研究成果的保護(hù)上，由于政策宣傳不到位，企業(yè)很少有專項(xiàng)研究國家對企業(yè)的各項(xiàng)支持政策，致使不能有效利用國家優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新工作滯后。

結(jié)束語：

在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的創(chuàng)新主要是以創(chuàng)新理念的，長期堅(jiān)持著的管理工作，是企業(yè)文化建設(shè)中的非常重要的組成部分。通過企業(yè)的創(chuàng)新文化的基礎(chǔ)建設(shè)，營造出企業(yè)良好的創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實(shí)施。以企業(yè)管理工作的創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高，促進(jìn)企業(yè)綜合市場競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

[1]李鵬.現(xiàn)代企業(yè)管理工作創(chuàng)新的實(shí)施[J].企業(yè)管理資訊，2009，7

[2]劉海龍.企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)管理工作創(chuàng)新的重要影響[J].現(xiàn)代企業(yè)管理，2009，5

[3]孫雯.如何針對企業(yè)特點(diǎn)構(gòu)建科學(xué)的管理架構(gòu)[J].企業(yè)經(jīng)營與管理，2009，8