解析信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

謝趙聰

廣州市美璇建筑裝飾工程有限公司

解析信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

謝趙聰

廣州市美璇建筑裝飾工程有限公司

本文分析了建筑工程管理中信息化的現(xiàn)狀，說(shuō)明了應(yīng)用信息技術(shù)的必要性，對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了探討，以供參考。

信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

前言

目前，傳統(tǒng)的管理模式陳舊、落后，已經(jīng)不能適應(yīng)越來(lái)越復(fù)雜的實(shí)際工作情況。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中，改變工程施工的技術(shù)，提高施工效率，節(jié)約施工時(shí)間，使建筑施工工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與科學(xué)化的目標(biāo)。

1 建筑工程管理中信息化的現(xiàn)狀

1.1 管理水平較低

(1)在對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候，存在一定的局限性，致使應(yīng)用效果不佳。當(dāng)前，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)在對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行使用時(shí)，通常采取單機(jī)操作的方式，不能將各種信息進(jìn)行有效的傳遞以及共享，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程管理存在一定的滯后性；(2)有些建筑施工企業(yè)在對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候，應(yīng)用范圍較為狹窄，不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接采購(gòu)材料，不能及時(shí)將信息進(jìn)行發(fā)布以及傳遞，這些都會(huì)給建筑工程管理工作的開展造成不利影響；(3)由于管理人員自身素質(zhì)水平不高也會(huì)使管理水平降低。不能及時(shí)掌握先進(jìn)的管理方法，對(duì)于計(jì)算機(jī)的功能了解不夠全面、仔細(xì)，進(jìn)而導(dǎo)致信息化管理水平較為低下。

1.2 開發(fā)沒(méi)有滿足實(shí)際的管理需求

當(dāng)前在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，由于工作人員不能熟練的掌握信息化軟件的操作流程，再加上自身專業(yè)技能水平較為低下，信息化軟件在開發(fā)的時(shí)候受到一定的阻礙作用。正因?yàn)樾畔⒒浖_發(fā)力度不夠，沒(méi)有滿足實(shí)際施工項(xiàng)目的需求，也沒(méi)有充分地發(fā)揮信息化軟件的作用，導(dǎo)致信息技術(shù)與實(shí)際的建筑工程施工之間的沒(méi)有形成良好的協(xié)調(diào)。

2 建筑工程中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性

隨著信息技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，以及生產(chǎn)空間的變化，很多因素也會(huì)隨之改變，例如施工環(huán)境、施工順序等。這就要求建筑工程管理者要緊跟時(shí)代潮流和發(fā)展趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新和變化，以應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新條件。絕大部分建筑項(xiàng)目施工周期為一年以上，氣候的變化嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程和強(qiáng)度。為應(yīng)對(duì)這一制約因素，大部分施工單位利用建筑工程體型較大等特點(diǎn)，通過(guò)合理利用空間，各施工單位緊密配合，嚴(yán)格按照科學(xué)合理的工程施工組織計(jì)劃，進(jìn)行多層次的立體交叉作業(yè)及平行流水作業(yè)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對(duì)建筑的要求越來(lái)越高，建筑工程的規(guī)模和難度也隨之加大。這就要求我國(guó)建筑施工企業(yè)加大施工管理水平，加大各部分之間的配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，也逐漸滲透到建筑施工領(lǐng)域。建筑施工管理者應(yīng)著眼當(dāng)下，緊跟時(shí)代潮流，加大創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑施工管理中去，有效提高建筑施工管理信息技術(shù)水平。建筑施工管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，應(yīng)將整體工程放在考慮的范圍，通過(guò)合理的安排施工順序，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工程管理工作，以滿足人們對(duì)建筑的需求。

3 信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

3.1 確立信息化的目標(biāo)

我國(guó)在開發(fā)建筑工程時(shí)，要積極的推進(jìn)建筑工程管理信息化工作的開展，使得工程信息的管理實(shí)現(xiàn)電腦記錄化，工程項(xiàng)目信息的交換、提取與保存等都在建立好的數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境中進(jìn)行，以便更好的利用與分享。建筑單位內(nèi)部的各個(gè)部門要加快建立電子信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建完整的信息化管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與數(shù)據(jù)庫(kù)，并進(jìn)一步提高平臺(tái)的可操作性，加大科技的投入力度，借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理軟件的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，完善與豐富軟件，提高軟件的實(shí)用性，為優(yōu)秀軟件的開發(fā)提供好的環(huán)境，使得建筑工程的管理工作不斷的進(jìn)步與完善。

3.2 建立一體化的信息系統(tǒng)

因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)實(shí)際工作中的特殊性，建筑工程在建立項(xiàng)目與招標(biāo)時(shí)采用了許多的行業(yè)與國(guó)家定額，使得建筑行業(yè)的管理體系龐大而復(fù)雜，數(shù)據(jù)量大，如何根據(jù)實(shí)際情況靈活的使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是建筑單位需要關(guān)注的工作，也是建筑單位進(jìn)行工程成本計(jì)算時(shí)的根據(jù)。建筑工程的信息化體系在開發(fā)之初，就要充分考慮這些問(wèn)題，在數(shù)據(jù)庫(kù)與工作程序再造的過(guò)程當(dāng)中注意突破部門與部門之間的界限，使這些環(huán)節(jié)的內(nèi)容都能夠貫通與連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的聯(lián)合監(jiān)控。將建筑工程的每一項(xiàng)工作都能夠被合理的管理，將建筑單位內(nèi)部的不同部門的工作都有效的協(xié)調(diào)起來(lái)，建立一個(gè)高度一體化的信息系統(tǒng)，提高建筑單位的工作效率。

3.3 管理平臺(tái)多層化

建筑單位在開展建筑工程的時(shí)候，工作涉及到單位自身、工程招標(biāo)方、地方政府等多方面的利益，也涉及到不同環(huán)節(jié)的管理工作。因此建筑工程在信息化的管理工作中要充分的考慮到上述單位與工作環(huán)節(jié)的實(shí)際需求，建立一個(gè)從工程各個(gè)方面都能夠合理監(jiān)控與管理的多層級(jí)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的信息化處理。

3.4 提高工程管理工作的適應(yīng)性

建筑工程的工作難度大，受到自然環(huán)境比如施工時(shí)期的天氣狀況、施工地點(diǎn)的水文地質(zhì)等的影響較大，這些因素都對(duì)工程施工的資本投入、工期與工程質(zhì)量等有著直接的影響，也因?yàn)檫@些因素的不確定性，導(dǎo)致在施工前的種種預(yù)測(cè)與實(shí)際施工情況有較大的出入。因此，建筑工程的信息化系統(tǒng)應(yīng)該有設(shè)置工程參數(shù)的功能，軟件用戶可以按照工程施工地點(diǎn)的實(shí)際情況選擇參數(shù)，讓系統(tǒng)的管理工作能夠適應(yīng)于工程的實(shí)際情況，系統(tǒng)與工程的契合度提高，信息更為準(zhǔn)確，保證了工程的質(zhì)量，可以更為精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)工程所耗費(fèi)的資金與工程的施工進(jìn)度。

3.5 工作流程數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)性

建筑工程的管理過(guò)程中，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞是通過(guò)電話等形式，傳遞過(guò)程長(zhǎng)，效率慢，獲取一個(gè)部門或環(huán)節(jié)的信息需要不同部門間的相互傳遞才可以完成，使得信息傳遞的有效性降低，遇到緊急情況，會(huì)耽誤到工程的后續(xù)施工。為了提高信息的交流速度 ，工程信息化工作就要提高信息化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用，使工作流程數(shù)據(jù)化，加快信息的傳遞。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著信息化的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)加大了對(duì)其的應(yīng)用力度，不光對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行更新，同時(shí)更重要的要對(duì)信息化管理理念進(jìn)行更新，采取有效的信息化管理措施。在今后開展建筑工程管理工作時(shí)，通過(guò)科學(xué)合理的使用信息化管理措施，能夠解決傳統(tǒng)管理方法中存在的不足與缺陷，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展。

[1]牟海偉.建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化探討[D].青島理工大學(xué)，2015.

[2]于海榮.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2014，13(6)：222-223.