供應鏈系統下的企業物流管理對策分析

趙曉雯

青島港國際股份有限公司前港分公司

供應鏈系統下的企業物流管理對策分析

趙曉雯

青島港國際股份有限公司前港分公司

隨著社會的不斷發展，科技的不斷進步，我國各個領域均得到了很好的發展，人們的生活質量也有了更大的提升。現代社會中，企業的發展離不開企業管理，而物流管理是企業管理的重要組成部分，此方面管理質量如何也一直備受關注，尤其在供應鏈系統出現后，如何適應變化并進行良好的調整成為了亟待解決的問題。本文通過查閱相關資料，簡要介紹了供應鏈系統、供應鏈系統下企業物流管理中存在的問題，并提出了行之有效的優化供應鏈系統下企業物流管理的相關措施。

供應鏈系統；企業物流管理；問題；措施

引言

供應鏈是由企業向用戶提供產品或服務的一種供需網絡，在此過程中，還涵蓋了企業的生產、加工、銷售等工作內容。應用供應鏈系統有助于優化企業內部各項業務的流程與結構，從而增強管理效率和管理質量。

1 供應鏈系統概述

在一條完整的供應鏈中，通常要包括原材料供應方、生產環節、銷售環節、消費環節等基本組成部分，這條供應鏈所作用不僅有物料供應，還能起到促進經濟增長、加強信息交流、資金靈活流動等效果。而供應鏈要想形成并維持穩定有效的運轉，與物流系統有著密不可分的關系。甚至可以把物流系統看作是供應鏈正常運行的主要動力。通常供應鏈系統具備以下幾項特點：一是全面性，及供應鏈系統可以有效的滲透到企業各部門與各個環節，有助于提升企業的綜合競爭力;二是明確性，也就是說供應鏈具有十分清晰明確的目標，是企業在市場競爭過程中，盡可能的壓縮供應鏈成本、優化供應鏈流程，進而提供出令客戶滿意的產品以及服務，進而不斷增強企業的市場競爭力;三是層級性，因為供應鏈是系統且復雜的，因為管理的需要設定了不同層級，而在每個層級中的主體又有所不同，然而對每個具體層級的規范管理，又促進了供應鏈系統的高效性;四是供應鏈系統的穩定性，也就是圍繞同一個發展目標，將系統中的不同層級有效的緊密聯合到一起，形成較強凝聚力的整體。

2 供應鏈系統下企業物流管理中存在的問題

2.1 管理觀念落后

如今已經進入了全新的時代，體制改革在各個行業中正進行的如火如荼，企業管理也在悄然發生著變化，然而在物流管理方面卻有所欠缺，這主要是因為受到傳統理念的影響。調查研究表明，我國依然有超過三分之二的企業在沿襲傳統運行方式，供應鏈系統在此方面并未得到充分重視，這也使得企業物流管理與時代發展現狀嚴重不符。如今經濟全球化趨勢越來越明顯，我國很多行業均在加快與國際市場接軌的步伐，而在此過程中企業若要提升競爭力，首先應做到對物流服務信息可以有效、快速的采集，但管理理念的落后使得此方面一直發展緩慢。

2.2 管理設備不完善

設備化管理、信息化管理已經成為當代社會的主要發展趨勢，供應鏈系統下的企業物流管理即將此兩個方面集中到了一起，然而很多企業并未意識到此點，另外，這與我國科學技術發展現狀也有較大的關系，以我國目前的技術而言，還未能夠實現網絡技術與終端客戶的高效對接，使得供應鏈系統的作用難以得到很好的發揮，并逐漸造成了資源配備問題和物流成本激增的問題，若不能夠及時有效的解決此方面問題，勢必會影響到企業未來的發展，甚至導致企業被淘汰。

2.3 人才隊伍建設薄弱

如今對人才的評定已經不能夠再按照傳統形式來進行，當代社會所需要的人才應是綜合型人才、應用型人才以及創新型人才，具有良好的工作素養，同時具有很好的工作能力，但此種要求在現實中卻很少有人能夠達成。導致此方面缺乏高端人才的原因有如下幾種：一，我國教育界未將此方面列入重點培養方面;二，企業自身不注重物流管理發展，未能夠及時為相關人員提供培訓機會;三，企業發展有限，缺乏足夠的實力吸引到高端人才。

3 優化供應鏈系統下企業物流管理的相關措施

3.1 更新管理理念

要使物流管理方面得到優化，首先應更新相關理念。物流管理帶有一定的服務業特征，應以客戶需求作為根本出發點，綜合市場信息、企業發展情況等來對管理進行優化，以便于能夠找到更加時候自身發展的理念，具體如下：一。企業應注重創新發展，使客戶的多元化需求能夠得到滿足;二，轉變服務模式，將傳統的實物服務摒棄，轉變為信息服務和資金服務;三，積極應用現代技術，在相應的平臺上建立與客戶之間聯系的平臺，促進良好互動以便穩定客戶量。

3.2 創新物流服務內容

若要實現這一目的可以從以下幾點入手：一，對基本物流服務內容進行豐富，將與之相關的增值服務挖掘出來，根據客戶的需求來對無路服務項目進行調整，使其能夠具有多樣化和個性化;二，加強功能服務向管理服務的拓展力度;三，加強傳統實物物流服務向資金流、信息流服務的轉變。只有使服務內容產生變化，才能夠更好地創新出服務模式，使其更加具有代表性和現代化特征。

3.3 創新物流服務方式

創新是社會發展的主旋律，服務方式是物流管理中的重點內容，我國傳統方式雖然在以往的企業發展中起到了至關重要的作用，但不可否認的是其已經難以滿足當代社會的發展要求和發展趨勢。如今企業為了能夠為自己帶來更多發展機遇，其往往會想方設法挽留客戶，并與其建立良好的合作關系，以便能夠進行更多、更深層次的合作。鑒于此，企業應積極參與客戶的物流管理運作，構建良好溝通渠道，促使互惠互利交易模式的產生和應用。

3.4 強化物流管理技術

如今已經進入了信息社會、技術社會、互聯網社會，此種形勢可謂為企業發展打開了新的發展空間。今后企業應能夠認清時勢，根據自身發展情況來選擇更適合的物流管理技術，并對現有技術進行篩選和優化，在此方面可以通過與多家企業的合作來進行探索，也可以積極借鑒國外優秀經驗，將先進的技術引入到企業發展中，并加強資金投入來優化基礎建設。

結束語

以當前我國企業的物流管理現狀來看，以供應鏈系統的形式加強企業物流管理已是大勢所趨。本文分析了當前我國企業在供應鏈系統應用中的幾種常見問題，如物流管理模式陳舊、基礎條件落后、物流管理人才匱乏、市場環境復雜等，針對性的提出科學合理的可行性改進對策。

[1]羅霄.供應鏈系統下的企業物流管理研究[J].中國商貿，2013，05：109-110.

[2]吳少軍.供應鏈系統下的企業物流管理[J].中外企業家，2013，28：150.

[3]馬文省.供應鏈系統下的企業物流管理研究[J].企業技術開發，2013，Z3：124-125.