趙曉雯
青島港國際股份有限公司前港分公司
供應鏈系統下的企業物流管理對策分析
趙曉雯
青島港國際股份有限公司前港分公司
隨著社會的不斷發展,科技的不斷進步,我國各個領域均得到了很好的發展,人們的生活質量也有了更大的提升。現代社會中,企業的發展離不開企業管理,而物流管理是企業管理的重要組成部分,此方面管理質量如何也一直備受關注,尤其在供應鏈系統出現后,如何適應變化并進行良好的調整成為了亟待解決的問題。本文通過查閱相關資料,簡要介紹了供應鏈系統、供應鏈系統下企業物流管理中存在的問題,并提出了行之有效的優化供應鏈系統下企業物流管理的相關措施。
供應鏈系統;企業物流管理;問題;措施
供應鏈是由企業向用戶提供產品或服務的一種供需網絡,在此過程中,還涵蓋了企業的生產、加工、銷售等工作內容。應用供應鏈系統有助于優化企業內部各項業務的流程與結構,從而增強管理效率和管理質量。
在一條完整的供應鏈中,通常要包括原材料供應方、生產環節、銷售環節、消費環節等基本組成部分,這條供應鏈所作用不僅有物料供應,還能起到促進經濟增長、加強信息交流、資金靈活流動等效果。而供應鏈要想形成并維持穩定有效的運轉,與物流系統有著密不可分的關系。甚至可以把物流系統看作是供應鏈正常運行的主要動力。通常供應鏈系統具備以下幾項特點:一是全面性,及供應鏈系統可以有效的滲透到企業各部門與各個環節,有助于提升企業的綜合競爭力;二是明確性,也就是說供應鏈具有十分清晰明確的目標,是企業在市場競爭過程中,盡可能的壓縮供應鏈成本、優化供應鏈流程,進而提供出令客戶滿意的產品以及服務,進而不斷增強企業的市場競爭力;三是層級性,因為供應鏈是系統且復雜的,因為管理的需要設定了不同層級,而在每個層級中的主體又有所不同,然而對每個具體層級的規范管理,又促進了供應鏈系統的高效性;四是供應鏈系統的穩定性,也就是圍繞同一個發展目標,將系統中的不同層級有效的緊密聯合到一起,形成較強凝聚力的整體。
如今已經進入了全新的時代,體制改革在各個行業中正進行的如火如荼,企業管理也在悄然發生著變化,然而在物流管理方面卻有所欠缺,這主要是因為受到傳統理念的影響。調查研究表明,我國依然有超過三分之二的企業在沿襲傳統運行方式,供應鏈系統在此方面并未得到充分重視,這也使得企業物流管理與時代發展現狀嚴重不符。如今經濟全球化趨勢越來越明顯,我國很多行業均在加快與國際市場接軌的步伐,而在此過程中企業若要提升競爭力,首先應做到對物流服務信息可以有效、快速的采集,但管理理念的落后使得此方面一直發展緩慢。
設備化管理、信息化管理已經成為當代社會的主要發展趨勢,供應鏈系統下的企業物流管理即將此兩個方面集中到了一起,然而很多企業并未意識到此點,另外,這與我國科學技術發展現狀也有較大的關系,以我國目前的技術而言,還未能夠實現網絡技術與終端客戶的高效對接,使得供應鏈系統的作用難以得到很好的發揮,并逐漸造成了資源配備問題和物流成本激增的問題,若不能夠及時有效的解決此方面問題,勢必會影響到企業未來的發展,甚至導致企業被淘汰。
如今對人才的評定已經不能夠再按照傳統形式來進行,當代社會所需要的人才應是綜合型人才、應用型人才以及創新型人才,具有良好的工作素養,同時具有很好的工作能力,但此種要求在現實中卻很少有人能夠達成。導致此方面缺乏高端人才的原因有如下幾種:一,我國教育界未將此方面列入重點培養方面;二,企業自身不注重物流管理發展,未能夠及時為相關人員提供培訓機會;三,企業發展有限,缺乏足夠的實力吸引到高端人才。
要使物流管理方面得到優化,首先應更新相關理念。物流管理帶有一定的服務業特征,應以客戶需求作為根本出發點,綜合市場信息、企業發展情況等來對管理進行優化,以便于能夠找到更加時候自身發展的理念,具體如下:一。企業應注重創新發展,使客戶的多元化需求能夠得到滿足;二,轉變服務模式,將傳統的實物服務摒棄,轉變為信息服務和資金服務;三,積極應用現代技術,在相應的平臺上建立與客戶之間聯系的平臺,促進良好互動以便穩定客戶量。
若要實現這一目的可以從以下幾點入手:一,對基本物流服務內容進行豐富,將與之相關的增值服務挖掘出來,根據客戶的需求來對無路服務項目進行調整,使其能夠具有多樣化和個性化;二,加強功能服務向管理服務的拓展力度;三,加強傳統實物物流服務向資金流、信息流服務的轉變。只有使服務內容產生變化,才能夠更好地創新出服務模式,使其更加具有代表性和現代化特征。
創新是社會發展的主旋律,服務方式是物流管理中的重點內容,我國傳統方式雖然在以往的企業發展中起到了至關重要的作用,但不可否認的是其已經難以滿足當代社會的發展要求和發展趨勢。如今企業為了能夠為自己帶來更多發展機遇,其往往會想方設法挽留客戶,并與其建立良好的合作關系,以便能夠進行更多、更深層次的合作。鑒于此,企業應積極參與客戶的物流管理運作,構建良好溝通渠道,促使互惠互利交易模式的產生和應用。
如今已經進入了信息社會、技術社會、互聯網社會,此種形勢可謂為企業發展打開了新的發展空間。今后企業應能夠認清時勢,根據自身發展情況來選擇更適合的物流管理技術,并對現有技術進行篩選和優化,在此方面可以通過與多家企業的合作來進行探索,也可以積極借鑒國外優秀經驗,將先進的技術引入到企業發展中,并加強資金投入來優化基礎建設。
以當前我國企業的物流管理現狀來看,以供應鏈系統的形式加強企業物流管理已是大勢所趨。本文分析了當前我國企業在供應鏈系統應用中的幾種常見問題,如物流管理模式陳舊、基礎條件落后、物流管理人才匱乏、市場環境復雜等,針對性的提出科學合理的可行性改進對策。
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