王磊+穆家柱
摘要:小微企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的大問題是人才瓶頸,而畢業(yè)生就業(yè)難是高等教育長(zhǎng)期面對(duì)的難題。如何能夠吸引高校畢業(yè)生到小微企業(yè)就業(yè),并實(shí)現(xiàn)兩者共同發(fā)展,是一種值得探索的雙贏模式。本文在對(duì)浙江省小微企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,著重從政策層面、小微企業(yè)發(fā)展要素及困難、高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)教育等方面研究高校畢業(yè)生不愿到小微企業(yè)就業(yè)、從小微企業(yè)流失的原因,并提出合理的解決途徑。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè) 高校畢業(yè)生 雙贏 探索
一、引言
小型微利企業(yè)的概念是在2008年的《企業(yè)所得稅法》中提出的。小微企業(yè)是小型企業(yè)和微型企業(yè)的簡(jiǎn)稱,是一種經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)較小,雇員人數(shù)相對(duì)較少,產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)集中,產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)單一的企業(yè)組織,具有創(chuàng)業(yè)成本低、成果見效快,適應(yīng)能力強(qiáng)、就業(yè)彈性大的優(yōu)點(diǎn)[1]。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占到全國(guó)實(shí)有企業(yè)總數(shù)的90%以上,而小微企業(yè)約占中小企業(yè)數(shù)量的80%以上[2]。小微企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。雖然我國(guó)十分重視小微企業(yè)的發(fā)展,陸續(xù)出臺(tái)了一系列扶植政策,但是由于小微企業(yè)本身在資金、人力、管理方面的劣勢(shì),發(fā)展艱難,壽命偏短。小微企業(yè)要克服自身不足,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,關(guān)鍵在于提升自身的創(chuàng)新能力。高校作為人才培養(yǎng)的主力軍,是小微企業(yè)創(chuàng)新人才的重要來源[3]。
小微企業(yè)在增加就業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定方面具有不可替代的作用。但是,目前我國(guó)小微企業(yè)的發(fā)展面臨要素依賴,創(chuàng)新不足,管理欠缺,融資困難,人才缺乏等問題[4]。
二、高校畢業(yè)生不愿到小微企業(yè)就業(yè)原因分析
1. 政策層面原因
我國(guó)現(xiàn)有政策基本分為三類,即:就業(yè)促進(jìn)類政策,就業(yè)保障類政策和創(chuàng)業(yè)支持類政策。國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)宏觀性政策的制定和發(fā)表,各級(jí)地方政府根據(jù)實(shí)際情況,制定具體政策和執(zhí)行細(xì)則。
我國(guó)現(xiàn)有政策中,直接支持高校畢業(yè)生到小微企業(yè)就業(yè)的政策比較少,但是相關(guān)政策比較豐富。在政策需求方面,高校畢業(yè)生對(duì)于職稱評(píng)定、科研立項(xiàng)、培訓(xùn)、社保和工齡計(jì)算方面有較高的需求。然而在政策有效性和執(zhí)行力方面,效果不理想。小微企業(yè)和畢業(yè)生對(duì)政策的態(tài)度,也直接影響到政策的運(yùn)行和執(zhí)行結(jié)果。目前大致存在兩大問題:第一,政策的執(zhí)行力不足。由于部分政策是多部門聯(lián)合發(fā)文,沒有明確主責(zé)單位,造成互相推諉。國(guó)家政策出臺(tái)后,地方?jīng)]有制定實(shí)施細(xì)則,也是執(zhí)行力不足的原因之一。再者,有些地方出于利益保護(hù),有政策不執(zhí)行,使得政策形同虛設(shè)。第二,政策脫離實(shí)際,相互沖突。有些政策制定后可操作性不強(qiáng),無法落實(shí)。缺乏政策執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制,政策難以執(zhí)行到位。政策缺乏連續(xù)性,甚至出現(xiàn)前后矛盾,很難為小微企業(yè)和高校畢業(yè)生員工發(fā)展提供支持[5]。
2. 高校畢業(yè)生及小微企業(yè)本身原因
有研究指出,高校畢業(yè)生"有業(yè)不就,無業(yè)可就,供需錯(cuò)位"等就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾,成為畢業(yè)生就業(yè)難的主要原因。為了緩解大學(xué)生就業(yè)難的問題,國(guó)家于2002年發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步深化普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)改革有關(guān)問題的意見》,指出:"引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層、到中小企業(yè)就業(yè)是解決高校畢業(yè)生就業(yè)問題的主要途徑"。在2005年發(fā)布的《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》指出:"大力支持各類中小企業(yè)和非公有制單位聘用高校畢業(yè)生"[6]。黨的十八大報(bào)告指出:"支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展"具有重要戰(zhàn)略意義。
大學(xué)生的就業(yè)意愿與性別、畢業(yè)高校、專業(yè)、收入預(yù)期、單位性質(zhì)等有重要關(guān)系。首先,名牌高校的畢業(yè)生對(duì)于收入預(yù)期要求較高,小微企業(yè)普遍難以滿足。其次,由于大城市創(chuàng)業(yè)成本高,坐落在大城市的小微企業(yè)工作環(huán)境較差,或選址在二三線城市、對(duì)于畢業(yè)生的吸引力不夠。再者,由于小微企業(yè)的性質(zhì)等原因,造成畢業(yè)生在職稱晉升、科研項(xiàng)目獲取等方面的劣勢(shì),重視這些方面的畢業(yè)生在小微企業(yè)難以"看到前途"。大學(xué)生在校期間,缺乏創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,缺乏創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也直接導(dǎo)致小微企業(yè)創(chuàng)建人知識(shí)層次不高,缺乏骨干力量。種種原因的存在,造成畢業(yè)生不想到小微企業(yè)就業(yè),即使到小微企業(yè)就業(yè)也僅僅是緩兵之計(jì),難以留人。
黨的十七大提出"千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)"后,明確地提出了"以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)"的新思路,將擴(kuò)大就業(yè)提升到戰(zhàn)略高度,將鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)擺到就業(yè)工作更加突出的位置[7]。
目前很多高校雖然已經(jīng)開展創(chuàng)業(yè)教育,效果十分有限,大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)意愿但是創(chuàng)業(yè)能力普遍不足。主要存在幾個(gè)方面的問題:第一,雖然高校在校園內(nèi)營(yíng)造了一定的創(chuàng)業(yè)文化氛圍,但是大學(xué)生的關(guān)注度和參與度并不高。第二,創(chuàng)業(yè)課程內(nèi)容實(shí)用性不強(qiáng),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)不夠。第三,高校校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)缺乏,大多屬于"紙上談兵",參賽派居多,實(shí)戰(zhàn)派極少。
三、雙贏機(jī)制建立的途徑探索
1. 在政策層面給予足夠的的關(guān)注和支持
調(diào)查發(fā)現(xiàn),影響到畢業(yè)生到小微企業(yè)就業(yè)的關(guān)鍵因素為:人事制度,五險(xiǎn)一金,職稱晉升以及戶口等權(quán)益保障[8]。而持有企業(yè)股份,到小微企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼無疑會(huì)增加畢業(yè)生的就業(yè)忠誠(chéng)度。小微企業(yè)創(chuàng)始初期,最為關(guān)注的是稅費(fèi)減免,房租優(yōu)惠等政策,除此之外,在科技項(xiàng)目扶持,培訓(xùn)服務(wù)方面有較強(qiáng)需求。為了更好地讓高校畢業(yè)生到小微企業(yè)去,實(shí)現(xiàn)雙贏,在政策層面提出以下建議:
首先,政策出臺(tái)要有連貫性和可操作性。政策出臺(tái)切忌前后矛盾,并且要注重連貫性。地方出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,實(shí)用性和操作性要強(qiáng)。權(quán)責(zé)明確,確定責(zé)任主體,各個(gè)單位部門積極配合,并完善監(jiān)督管理機(jī)制。尤其注重在稅費(fèi)減免、大學(xué)生就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼等方面的政策、資金落實(shí)情況,將對(duì)小微企業(yè)發(fā)展具有極其重要的作用。
其次,確保穩(wěn)定性政策,讓高校畢業(yè)生在小微企業(yè)有期望和發(fā)展。高校畢業(yè)生就業(yè)初期,穩(wěn)定十分重要。因此,在員工"五險(xiǎn)一金"方面,政府通過補(bǔ)貼等形式反饋給小微企業(yè);在職稱晉升、項(xiàng)目獲取方面,對(duì)科技型小微企業(yè)以及突出貢獻(xiàn)企業(yè),進(jìn)行扶持和適當(dāng)傾斜。出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,對(duì)于畢業(yè)入職小微企業(yè)的大學(xué)生,在今后報(bào)考研究生、公務(wù)員給予適當(dāng)加分。endprint
最后,應(yīng)該著力規(guī)范、簡(jiǎn)化小微企業(yè)政策優(yōu)惠的申報(bào)和執(zhí)行過程。小微企業(yè)在創(chuàng)辦時(shí),人員少,困難多,在申報(bào)優(yōu)惠政策的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)精簡(jiǎn)程序,必要時(shí)開設(shè)綠色通道,對(duì)小微企業(yè)提供支持。切忌各個(gè)部門"踢皮球",辦事效率低下,影響小微企業(yè)的創(chuàng)辦與發(fā)展。政策在執(zhí)行過程中,目前面臨執(zhí)行層級(jí)過多、執(zhí)行鏈過長(zhǎng),政策難以落地、執(zhí)行遲緩等狀況,急需改善和簡(jiǎn)化。
2. 提高高校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量和水平
我們應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)對(duì)高校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育。第一,擴(kuò)大對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的宣傳和影響力,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。注重學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、班級(jí)的號(hào)召作用,以及發(fā)揮微信、微博等新媒體的覆蓋作用。第二,完善組織機(jī)構(gòu),形成多部門協(xié)同機(jī)制。高校黨委應(yīng)該牽頭負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好職能部門與各學(xué)院,建立專人牽頭負(fù)責(zé)機(jī)制,多部門聯(lián)動(dòng),落實(shí)在教學(xué)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)具體工作。第三,積極搭建服務(wù)平臺(tái),提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。通過組織社團(tuán)活動(dòng),建立校內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化基地,組織參加諸如"挑戰(zhàn)杯"等各類創(chuàng)業(yè)比賽,多種形式支撐創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)[9]。
3. 提升小微企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的吸引力
通過對(duì)小微企業(yè)大學(xué)生員工主動(dòng)離職原因分析得出,價(jià)值觀念不吻合,薪資待遇不滿意,發(fā)展前景受阻礙,工作缺乏安全感,自我實(shí)現(xiàn)不滿足是五大主要因素[10]。因此小微企業(yè)要想留得住大學(xué)生,不斷提升自己的吸引力,可以從幾個(gè)方面著手:第一,完善企業(yè)人力資源制度,管控人事危機(jī)。這是目前小微企業(yè)最為欠缺的。第二,建立企業(yè)文化和員工認(rèn)同感。只有重視員工、信任員工,員工才有歸屬感和責(zé)任感,才會(huì)與企業(yè)共成長(zhǎng)。第三,提供合理的、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇,并且配有有效的激勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)罰分明,為員工進(jìn)步提供動(dòng)力。
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