建筑工程管理過程中的質量管理分析

摘要：隨著我國經濟的快速發展，我國建筑行業也在快速的發展和進步，但對建筑工程的質量的要求也越來越嚴格。建筑工程的質量問題會威脅到人民生命財產的安全，還會地社會造成很大的負面影響，所以應該嚴格控制工程質量。隨著我國大量建筑物的增加，建筑垃圾也不斷的增多，給環境造成嚴重的污染，我國應加強工程質量管理水平，并且建立和健全管理制度和責任體系，以促進工程質量不斷的提高?；诖?，本文分析了建筑工程質量管理中存在的問題，并提出了有效措施，希望能夠提供一些有價值的參考，從而為人類建設出高質量的建筑工程。

關鍵詞：建筑；工程管理；質量管理；措施

引言

建筑工程項目中建筑質量管理是一項十分復雜且重要的工作，為了探討建筑施工質量問題，就需要了解造成質量問題的原因，對癥下藥，就能夠解決問題。因此，要讓管理人員了解建筑工程質量管理有多么重要，檢查清楚管理工作中存在哪些問題。然后對其加強管理，研究原因，制定解決措施，增強工程的質量以及經濟效益。

1 建筑工程質量管理中存在的問題

1.1 質量管理水平有欠缺

整體來看，大多數施工企業的質量管理體系不健全，缺乏長遠的統籌規劃，制度落實缺乏足夠的執行力，在施工組織設計、施工方案的確定、施工技術的實施以及施工工藝的控制方面都存在不顧建設程序盲目施工等問題。比如沒有可行性論證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、不熟悉圖紙就開始施工；任意修改設計，不按相關規范所規定程序進行施工；在立體交叉施工過程中的協調溝通不夠，造成不必要的返工；工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等，從而影響施工質量。

1.2 質量管理意識不夠

企業從上到下缺乏對工程施工質量的重視，法律意識淡薄，法制觀念弱化，很多施工單位沒有專業的質量管理人員，現場主管人員漠視相關建筑法規和技術規范，對于各種施工質量的管理手冊不夠了解，將之拋之腦后，并雇傭不合格的技術員工，在施工過程中違反操作規程，甚至偷工減料，使工程施工質量難以保證。

1.3 材料質量不合格

材料問題作為影響施工質量的常見現象，對工程整體質量的保證起著決定性作用。然而，出于利益的驅使，施工企業一味追求利益最大化，將不合格水泥、鋼筋等低價劣質材料用于建筑施工，致使建筑物出現嚴重的質量問題，特別是對總承包模式的建筑工程。總承包單位往往會通過材料采購環節來獲取其正常利潤以外的利益，致使承建單位擅自擴大供料范圍，弄虛作假，將不符合本工程等級的材料用于建筑施工中，并且存在偷工減料現象，如私自更改鋼筋型號與等級，達到利益需求的目的。

1.4 監管力度不足

建筑工程施工過程中，監理單位起著對施工質量的監督以及相關的協調作用，既是對質量的保證，也是對工期的促進。監理方面監督體系的不健全，使得在監管過程中無法得到確切的管控，對施工細節也無法進行全面的了解和掌握。施工存在問題不能及時找到針對性的負責人，監管力度不夠，主次控制不明確，這也給施工質量帶來不利的影響。

2 完善建筑工程質量管理的措施

2.1 完善質量保證體系

工程推行全面質量管理，嚴格按照質量體系文件進行施工過程管理，成立質量管理小組，用科學的方法指導工作，制定合理可行的崗位責任制，各負其責，按程序辦事，保持組織體系的有效運行。各級管理部門逐級負責，責權分明，有針對性的解決施工中的質量問題，提高工程質量。

2.2 增強人員工程質量意識

人員對建筑工程質量有很大的影響，想要做好質量管理，就要對參見人員進行培訓和指導，提高施工人員的綜合素質和對質量的意識，全面提高人們的質量管理意識，管理人員必須樹立質量第一、預防為主、對社會效益和企業效益相結合的質量管理理念，對于質量管理人員應具有較強的專業知識和豐富的施工經驗。

2.3 嚴把材料質量控制

建筑材料的質量在建筑施工過程中有著舉足輕重的作用。改革速度越來越快，建筑行業迅速發展，建筑材料行業也隨之快速發展，越來越多的材料企業應運而生，在眾多的建筑材料市場中，采購人員最需要解決的就是怎樣選擇性價比高的建筑材料。建筑施工單位應該有一套健全的建筑材料采購制度與驗收制度，在進行初期選擇的時候，材料要檢驗合格之后才能夠使用。在使用之前，應該再次對施工材料進行檢查，防止用到過期或破損的材料，對工程造成影響。

2.4 加緊現場施工質量監管

為了保證建筑質量，當工程出現交叉作業時，應該按照正確施工工序施工。施工過程中，質量管理人員應該時刻監督施工人員的操作過程，若是有違規行為以及缺乏安全性操作存在，應立即糾正，防止出現危險；交接工序時，嚴格按照相關規定對上一道工序進行驗收，合格之后，才能夠實施下一道工序；隱蔽工程，因為裝修工序會對其進行遮掩，所以，應該對施工工序實施嚴密檢測與驗收，防止出現安全隱患；利用有效措施對已經完工的部分進行妥善保護，避免其遭到損壞，致使威脅到整個建筑質量。

2.5 引進信息化技術手段

在質量管理上也需要符合現代化的管理模式，設備、人力、資源都在隨著市場需求的提高不斷的升級，因此質量管理的技術水平也需要進行先進化的改造才能夠滿足要求。信息化已經走進了各個行業，同樣也是管理的重要技術支持。企業的管理水平取決于技術的先進程度，因此建筑施工工程的質量控制也應該才去先進的技術手段。在工藝流程，現場管理，機械操作等方面引入信息化技術手段，促進企業的質量管理逐漸走向成熟。

結束語

總之，建筑工程的質量管理是一項系統復雜的工作，在作業過程中只有切實保障各個環節的工作，才能做好工程質量管理，保證工程項目質量?，F階段，我國建筑工程存在著一些質量問題，影響工程的最終使用，因此必須認真研究產生質量問題的原因，然后針對原因采取行之有效的應對措施，只有這樣才能更好地提高建筑工程質量，進而提高企業的市場競爭力。

參考文獻：

[1]黃春水.探討建筑工程管理中的質量管理[J].山西建筑，2014，30：259-260.

作者簡介：

王海珠，身份證號碼：23230319890322626X