楊莎莎
摘要:隨著我國經濟和科技的不斷發展,土建工程的建設也在快速發展,因此,政府有關部門對土建工程的質量檢測工作越發重視,對于土建工程施工現場的管理工作也要加大管理力度,從而提高土建工程施工的質量,降低工程施工成本。文章對土建工程現場管理工作進行具體分析,針對存在的問題,提出相關解決措施,從而加大施工單位的土建工程施工現場的管理力度,提高工程施工質量。
關鍵詞:土建;施工現場;管理;措施
在土建工程項目施工過程中,施工單位應遵守建筑行業的法律法規,將土建工程的質量作為施工項目的核心,建立完善的土建工程質量管理體系。在土建施工中,施工單位應注重施工現場的管理力度,加強建筑的安全、質量,應對施工所用材料、價格成本加以控制,避免出現工程成本過高、工程工期延長現象。
一 、土建工程施工現場管理工作
對于土建工程施工現場管理工作的具體實施內容,文章以實際的某項工程為例,對現場管理工作進行分析 :在該項土建工程中,包括了腳手架施工項目、混凝土及鋼筋混凝土施工項目、土石方施工項目等,其中腳手架的市場價值大約在每平方米 8 元左右 ;配制混凝土的比例為水泥 280 千克、石子 0.9 立方米、沙子 0.3 立方米。因此,在該項土建項目施工中,施工單位應選取科學、合理的施工方案,并對實際施工現場進行高度重視。在施工單位對施工現場管理工作中,應將建筑工程的質量作為土建工程施工的目標,并提升企業之間相互競爭意識。
對于土建工程施工現場管理人員,施工單位應制定相應的管理制度,通過約束的手段,提高管理人員的現場管理意識。對于管理人員而言,必須嚴格的控制土建工程施工現場的管理工作,因現場施工的設計方案對土建工程施工進度具有一定的影響,因此,在土建工程施工中,應采取大型的工程施工設備,進而提高工程施工質量、加快土建工程施工進度。在土建工程中,施工設施的選用直接關乎著工程施工進度,如果選用精密的施工設備,就會加快工程施工的效率,從而更好的保障土建工程施工質量。
由于工程施工材料對工程起到決定性作用,在整個工程施工成本中工程施工材料成本占百分之七十左右,因此,材料的價格對土建工程造價具有直接影響。根據施工單位的視角進行分析 :施工單位在未實施土建工程前,對施工所用材料、使用施工設備的數量進行詳細計算,并制定相關的實施方案,根據實際市場調研結果獲取材料購進途徑,保障材料的質量問題 ;在土建工程現場施工中,現場管理人員應對工程進度、工程所用資金進行詳細了解,根據實際施工情況,選用合適的施工設備,并對施工設備開展日常護理工作,避免材料質量問題的出現,降低材料的浪費率,從而減少土建工程施工成本。
二、土建工程施工現場管理措施
(一)加大土建工程施工管理力度
在土建工程施工中,施工單位應制定完善的工程施工現場管理制度,嚴格的按照制度的標準對管理人員進行管理,并根據實際情況選取質量良好的工程施工材料,選取專業的人員對施工材料進行看管。在土建工程中,現場管理人員必需對工程施工質量加以控制,從中選取最有效的工程質量信息,進行數據整理工作,并將其交于工程施工人員,施工人員根據所取得的數據信息,解決施工中出現的問題,并改善工程施工方案。政府有關部門制定相關完善的法律、法規制度,在保證土建工程施工質量的前提下,加大施工現場管理力度,嚴格的對工程施工現場開展建、檢查工作。
(二)加大對施工材料的管理力度
對施工單位而言,應對工程所用材料的來源進行了解,并對供貨單位的基本信息有所收集,根據現場的工程施工進度,計算出在未來某段時間內施工所用的材料,確保施工材料的質量,進而保障土建工程的質量。在對施工采取工作中,相關施工單位材料選購人員應編制完善的材料購貨單,明確材料的標準規格及材料的品牌,根據實際土建工程施工情況,對工程施工材料加以分類整理,現場管理人員根據土建工程施工現場的設計圖紙,選取合適的施工材料安放位置,并對材料開展相應的保護工作,在施工材料進入存倉庫時,應對施工材料的數量、位置進行詳細記錄,避免施工材料的浪費,提高土建工程的施工成本。
(三)加大對施工成本的控制
在土建工程建設中,施工單位應對工程施工成本加以控制,在進行施工材料選取工作時,對施工材料的價格進行多家對比工作,在保障施工材料質量的前提下,降低土建工程施工成本。對于施工單位而言,應與施工材料供應商建立良好的合作關系,爭取利用最低的價格購買質量最好的施工材料,還應對土建工程控制成本人員加以鼓勵,并適當的采取獎勵的方式,激發所有施工人員控制施工成本意識,減少施工材料的浪費。施工單位應對施工人員進行管理,科學、合理的減少工程施工人員成本,對于較多的施工人員,采取相應的解決措施,還應對施工所用設備實施保護工作,施工人員正常運用施工設備,降低設備維修所產生的費用。
三、結語
綜上所述,對土建工程施工現場的管理進行具體分析,針對管理中存在的問題提出相應的解決措施,土建工程現場管理工作的優劣直接關乎到城市的建筑行業發展趨勢,對加強土建工程現場管理力度、提高土建工程施工質量、樹立施工單位的良好形象有著重要影響,因此,加強土建施工現場的管理工作至關重要,從而促進建筑行業的快速發展。
參考文獻
[1] 蘇春富.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].江西建材,2014(04):292,296.
[2] 賴漢清.土建施工現場管理優化策略分析[J].科技創新導報,2010(16):211-211.
[3] 楊改朝.土建施工現場管理優化策略探討[J].價值工程,2014(08):140-141.endprint