試論基于綠色施工理念的建筑施工管理創新策略

高懷英

摘要：建筑行業是一個高速發展的行業，市場競爭也日趨激烈，而在滿足社會對建筑業要求的同時，還應該保證企業自身的核心競爭力。也就是說，不僅要建設高質量的工程，還要對環境的破壞降到最低，實現雙贏，這就對建筑業提出了更高的要求。在整個施工過程中影響因素很多，采用怎樣的管理理念指導施工，影響最終的結果。現實要求企業自身對建筑項目進行綜合思考，樹立循環的生態理念，從而實現環境保護。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；綠色施工理念

引言

綠色施工指的是在施工過程中，能夠采用合理科學的管理方式，采用一些創新技術手段，保障施工工程的質量，保障施工過程的安全，同時，還需要盡可能地使施工過程能夠節約成本，避免施工對周邊環境造成污染。綠色施工理念在建筑施工管理中應用，能夠有效提升施工技術水平，促進施工工作的順利開展，對于社會經濟的發展具有積極的促進作用。

一、創新建筑施工管理中存在的問題

（一）施工管理范圍模糊

建筑施工管理是指對建筑施工過程進行全面管理，也就是對施工前的準備階段、施工階段以及驗收階段等進行管理，建筑單位的管理機構在整個建筑工程中起著主要作用，對工程的施工質量有重要影響。當前多數建筑單位的管理機構在實施管理時往往不能明確管理范圍，僅對建筑合同中明確的管理項目實施管理，建筑工程竣工后，施工管理也會停止，并沒有做好后續管理工作，這種做法不利于維護建筑工程的施工效果，工程出現問題后若得不到及時處理，易造成巨大的經濟損失，也會在一定程度上損害社會效益，施工過程的質量得不到有效保證，易發生安全問題。在具體施工過程中，相關人員要對管理過程進行明確，做好建筑工程施工的全面管理工作，提高工程施工質量。

（二）利益關系難以調和

建筑工程的有效實施需要多方面人員進行參與，如何對各方面人員之間的利益關系進行調和是首先要解決的問題，若人員之間的利益關系存在問題，不僅對影響建筑工程的施工進度，還會影響其施工質量，所以需要施工企業關注到建筑工程各方面人員的利益，避免出現利益問題。當前建筑單位通常會承包多個項目工程，在這種情況下，調和施工人員之間的利益關系是不小的難題，建筑單位與項目工程之間的利益關系存在復雜性，工程和各方面施工參與人員之間也是如此，在進行調和時易引發人員之間的矛盾，對工程的施工進度、現場管理等產生不利影響。

（三）技術、工藝應用不到位

對于建筑物本身來說，不僅要考慮建筑物能否滿足使用功能，還要與周圍環境協調一致，這就對建筑工程質量提出很高的要求。就現狀來說，我國房屋建筑工程在施工技術上存在一定的問題，影響綠色管理理念的落實。一方面在管理理念上不重視，另一方面是技術、工藝應用不到位，特別是新技術、新工藝，很多情況下施工技術是需要一定的專業人才實施才能降低環境污染。建筑業從業人員素質良莠不齊，技術、工藝的使用效果大打折扣，無法實現技術、工藝的應用目的。在施工過程中，技術也是一個非常重要的環節，直接影響著工程質量的好壞，技術目標的實現又依靠一線施工人員來實現。技術、工藝的應用不到位和從業人員的專業素質，都會對綠色管理理念的落實效果產生影響。

（四）管理制度不健全

在施工過程中，影響因素很多。一套相對完善的管理制度可以將很多影響因素規避，能夠對施工過程中可能出現的環境問題提前預防，從而制定應急措施。但是很多企業的管理制度已不能解決目前面臨的各種問題。施工過程中出現問題，未能及時的發現并采取相應的處理措施，對整個工程來說是相當危險的。管理制度不健全，造成管理漏洞，對現場突發狀況不能及時掌握和控制，解決問題的效率降低，造成一些不可預估的隱患。管理制度不健全，不僅影響工程質量問題，還影響到施工過程中綠色管理理念的落實。

二、在綠色施工管理理念下創新建筑施工管理的措施

（一）樹立綠色施工管理的意識

雖然在生活領域，居民的生活水平在不斷提高，節能減排的意識不斷加強。但是，在更加需要節能減排的生產領域，綠色施工的理念卻沒有得到落實和推廣。在我國的建筑施工管理中大多數施工人員仍然以利益至上為原則，在利益的驅動下，只注重按承包合同、施工圖紙、技術要求進行施工，他們并未認識到綠色施工對于提升自己企業競爭力的巨大作用。所以，對在施工過程中運用新工藝、節約能源、保護環境仍呈現片面單一性理解和被動性態度。所以，要真正地實現綠色施工管理。就必須先樹立綠色施工管理的意識，施工人員要做到不能過分注意結果，片面追求短時間的回報率，要理解雖然對綠色施工管理需要投入資金，并且在短時間內無法帶來經濟效益，但這種投資是必要的，不能至拘泥于眼前的個人利益，而忽略了社會公共利益，所以，要堅持連續的投入。

（二）完善綠色施工管理的制度

在市場經濟中，制度是企業運行的基本保證，沒有制度建設，就不能為建筑施工管理的運行提供一個統一的標準和規范。所以，一方面我們建立完善的制度體系。且不說國家制定相關的法律法規加以規范，利用國家強制力保證實施，就是在建筑業內部，也應該及時更新一些陳舊制度、查漏補缺，進行制度的具體化、細致化，從而增強可操作性。統一的行業安全標準、統一的新型節能技術認證標準、統一的新型節能設備實施標準等都需要我們在不斷探索發展綠色施工管理中加以制定和頒布。為將來技術成熟后，大規模地生產利用保駕護航。另一方面，要加大對這些制度的執行力度，權責明確，將它們落到實處。

（三）采用各種新技術、新工藝

綠色施工管理理念的貫徹、執行，是整個施工過程中實現環境保護和資源整合利用。采用各種新技術、新工藝，對創新開展綠色施工管理工作非常關鍵。①做好節能工作。在施工過程中，新技術、新工藝的應用本身就節約材料、提高效率，符合綠色管理的目的。新技術、新工藝是實現綠色施工管理理念的橋梁所在。②做好將減排工作。減少排放不僅僅市污水排放，還包括其他廢料的排放。

（四）建立高效、全面的團隊

所有目標都是通過人來實現，因此人的因素在項目實施中起關鍵作用。人員是建筑行業獲得可持續發展的靈魂及關鍵所在。人員的專業素質又決定著建筑業各項技術、工藝、材料等在項目上的利用率和最終結果的呈現。建立高效、全面的管理團隊是施工企業的當務之急。高效的團隊有高素質的從業人員，保證施工企業的各項措施能夠真正的落到實處。

結束語

隨著時代的發展，建筑業所帶來的環境問題逐漸突出，而利用綠色施工管理理念進行施工管理，通過組建高效、全面的團隊，用科學的管理方式，大量使用新技術、新工藝，合理的現場管控實現綠色施工的目標。使建筑與環境和諧，實現可持續發展。

參考文獻

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