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機(jī)械設(shè)備維修管理常見問題的研究

2017-09-11 22:38:21劉玉清
魅力中國 2017年35期

劉玉清

摘要:目前針對于機(jī)械設(shè)備管理存在的一些問題,機(jī)械設(shè)備沒有合理的管理,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備使用質(zhì)量與效率。以下就機(jī)械設(shè)備管理常見問題及處理對策展開分析。

關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;維修管理;問題與對策

引言

機(jī)械設(shè)備屬于企業(yè)中的重要的資產(chǎn),是保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此,企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備使用與閑置管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好效能。

一、設(shè)備維修的基本要求

(一)編制切合實(shí)際的維修計劃

編制維修計劃必須掌握作業(yè)任務(wù)、作業(yè)計劃、設(shè)備狀況、已運(yùn)轉(zhuǎn)臺時、維修周期、維修作業(yè)時間等資料。

(二)配備恰當(dāng)?shù)木S修力量

維修力量包括設(shè)備和人員,設(shè)備維修的類型可按工藝需要而定,數(shù)量一般為機(jī)械設(shè)備的10~20%;維修人員一般為出勤人數(shù)的1/3~1/4。

(三)采用合理的作業(yè)方式

目前,常用的維修作業(yè)方式有綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式兩種,可視實(shí)際情況選擇。

(四)采用高效的修理方法

1.單機(jī)修理法(與綜合維修方式相似),修理時間長,修理質(zhì)量不穩(wěn)定,只適合于維修力量薄弱、修理任務(wù)少而機(jī)型復(fù)雜的修理。

2.總成互換修理法是目前公認(rèn)的現(xiàn)場維修的最好方法,是將磨損的零部件或總成拆下,用新品或修復(fù)件進(jìn)行更換,替下的零部件或總成在經(jīng)濟(jì)合理的情況下修復(fù),檢驗(yàn)合格之后入庫備用。采用這種修理方法,可以取消中修,簡化修理層次,修理速度快,時間短,因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率,增加設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益,也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。

(五)加強(qiáng)維修技術(shù)檢驗(yàn)工作

要建立技術(shù)檢驗(yàn)組織,制定技術(shù)檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢”和維修前、中、后的“三檢”。

二、機(jī)械設(shè)備維修管理常見問題

(一)設(shè)備管理制度不健全、不規(guī)范

當(dāng)前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中使用的機(jī)械設(shè)備種類越來越多,技術(shù)含量越來越高,因此,對設(shè)備的科學(xué)化管理尤為重要。設(shè)備管理制度不健全,使得設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營活動中無法規(guī)范設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、改造及更換等行為,導(dǎo)致設(shè)備狀態(tài)無法及時掌控,增加了設(shè)備的故障頻次,使得停產(chǎn)怠工時間加大,不僅影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,還增加設(shè)備的維修成本。

(二)機(jī)械設(shè)備的選型不配套

在開展溢油應(yīng)急響應(yīng)工作過程中,根據(jù)設(shè)備工作類型,合理的選用正確型號機(jī)械設(shè)備。比如,根據(jù)應(yīng)急現(xiàn)場的具體情況,合理的選用如動力設(shè)備、污油輸送設(shè)備以及噴灑裝置和清洗設(shè)備等。此外,在開展各項(xiàng)工作之前,應(yīng)先全面分析現(xiàn)場或者通過查閱關(guān)于應(yīng)急現(xiàn)場工作的資料,從而確定該使用何種型號機(jī)械設(shè)備。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,實(shí)際工作中在缺乏全面分析情況下選用機(jī)械設(shè)備,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備造型嚴(yán)重不配套,除了會損壞機(jī)械設(shè)備,更會降低工作的質(zhì)量與效率。

(三)設(shè)備零配件的管理問題

大型設(shè)備的零配件很多,由于受到企業(yè)內(nèi)部的存儲條件,使用環(huán)境及維修資金等條件的限制,導(dǎo)致很多設(shè)備零配件儲存不夠,即使有些零配件也是某些常用零配件或易損件。因此,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,許多零配件需要重新采購,不僅拖延了設(shè)備的維修時間,延誤應(yīng)急作業(yè)的最佳時期,還有可能造成生產(chǎn)經(jīng)營活動停滯,給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。

(四)機(jī)械設(shè)備維修缺乏及時性

機(jī)械設(shè)備在長期的使用過程中,或多或少出現(xiàn)損壞的狀況,這就需要相關(guān)工作人員對其展開保養(yǎng),及時地發(fā)現(xiàn)與維修機(jī)械設(shè)備存在問題。但是,多數(shù)的使用人員在機(jī)械保養(yǎng)方面意識非常淡薄,只有在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)重大故障與磨損時,才開始意識到對其進(jìn)行保養(yǎng)。然而,由于不能及時地發(fā)現(xiàn)與處理問題,需要耗費(fèi)更多的人力、物力與財力等展開對機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),造成對資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。不僅如此,在對機(jī)械設(shè)備展開維修過程中,部分維修工作采取直接換新構(gòu)件的方式進(jìn)行維修,而這樣做的結(jié)果是浪費(fèi)許多在經(jīng)過維修后可繼續(xù)使用的零件。

三、機(jī)械設(shè)備維修管理對策

(一)維修制度的優(yōu)化

因?yàn)闄C(jī)械的種類很多、機(jī)型非常的復(fù)雜、產(chǎn)地不統(tǒng)一,制造工藝和材質(zhì)也存在著一定的差異,不同機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境及各單位的維修條件、操作人員技術(shù)水平等方面的差異,使得機(jī)械的維修成為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各種類型的機(jī)械在工作中的重要性及對可靠性的要求均不相同,而各種維修制度又各有所長,有一定的適用范圍,所以不能一刀切的硬性推行某一種維修制度。國家和行業(yè)在維修制度的改革方面要堅持多樣化、復(fù)合化、彈性化的原則,讓企業(yè)自己來制定和選取適合自己企業(yè)實(shí)際情況的維修制度,這樣才能達(dá)到維修制度改革的最終目的。

(二)構(gòu)建設(shè)備備件管理體系

企業(yè)的維修零配件供應(yīng)直接影響了設(shè)備的維修周期,所以構(gòu)建完善的零配件管理體系是大企業(yè)一項(xiàng)重要工程。企業(yè)應(yīng)做好易損件、常用備件的應(yīng)急儲備工作,并建立備件數(shù)據(jù)庫,一旦某個設(shè)備出現(xiàn)故障能夠以最快的時間掌握零部件型號及儲備情況,及時修復(fù)故障;對于一些不易損壞的零部件,維修部門應(yīng)當(dāng)掌握其采購渠道,保證機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時最快的予以修復(fù);但是損壞后不易采購、加工周期長、維修困難的零部件,企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況對這些零部件的采購及加工渠道進(jìn)行提前了解,或?qū)δ軌蚧Q的整體構(gòu)件進(jìn)行采購,以保障設(shè)備一旦出現(xiàn)此類故障能夠盡快的修復(fù),將損壞部件采購加工時間排除在維修時間內(nèi),保障了設(shè)備的工作效率。

(三)加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),延長設(shè)備壽命

設(shè)備維修主要是保養(yǎng)和修理兩環(huán)節(jié),保養(yǎng)和修理兩者同等重要缺一不可。機(jī)械在應(yīng)急響應(yīng)作業(yè)中不僅負(fù)荷變化頻繁,而且各部件經(jīng)受摩擦、沖擊、振動以及剪切等力的作用,不可避免的會出現(xiàn)磨損。其消耗增加就會導(dǎo)致更嚴(yán)重的機(jī)械故障。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,有助于把事故消滅在發(fā)生之前。設(shè)備的維修管理多樣復(fù)雜,在一些特殊環(huán)境下往往很難保證維修質(zhì)量,甚至是無法維修。因此采取設(shè)計檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施是提高機(jī)械設(shè)備維修作業(yè)的安全性的保障。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,主要是做到清潔機(jī)械內(nèi)外,確保設(shè)備的各部位不漏油,不漏氣;確保油路暢通;不超負(fù)荷使用機(jī)械設(shè)備,及時消除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。定期檢查和精度檢查相結(jié)合,做到制度化和規(guī)范化的管理,掌握好日常檢查維護(hù)和定期檢查環(huán)節(jié)。

(四)加強(qiáng)維修人才的培養(yǎng)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)裝備水平的提高,機(jī)、電、液一體化的設(shè)備將逐步增多,傳統(tǒng)的維修方法憑感官的檢查手段己不適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備保養(yǎng)維修工作的需要,因此要采取各種培訓(xùn)方式,培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測儀器,能準(zhǔn)確判斷故障,及時排除故障的高素質(zhì)人才,以提高設(shè)備的使用率和完好率,為企業(yè)及時提供所需的機(jī)械設(shè)備,保證生產(chǎn)作業(yè)的安全順利進(jìn)行。同時,考慮到自身企業(yè)的實(shí)際狀況,在培訓(xùn)時要注意不斷調(diào)整培訓(xùn)方案。

結(jié)語

總之,只有認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備的維修對機(jī)械的重要性,并做好機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的維護(hù)保養(yǎng)工作,才會提高機(jī)械的設(shè)備完好率和作業(yè)效率,延長機(jī)械使用壽命、降低使用成本、確保安全作業(yè)、減少環(huán)境污染,才能大幅提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]楊長征,張曉玉.工程機(jī)械維修管理研究[J].煤炭技術(shù),2013年5期.

[2]付海樓,董聰.工程機(jī)械維修現(xiàn)狀及對策分析[J].中國科技投資,2013年25期.endprint

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