□ 陳 晨
老板當村干部早已不是新鮮話題,甚至越來越常見。老板當村干部的優勢很多,可在一定程度上給貧困村提供幫助,有很多這樣的優秀典型都被報道過。但老板當村干部也可能存在一些問題,如兼顧生意和村子,精力是否能達到;沒有村莊治理經驗,他們是否能融入村莊;村官腐敗現象屢見報端,其中有一些就是老板。
筆者認為,老板當村干部,不應因其特殊身份而區別對待,選村干部既不能走入盡選老板的誤區,也不應以另類的眼光去看待,老板當村干部的前提是,要符合基層干部的任用條件。對那些符合條件的要積極培養和引導,讓他們更好地發揮優勢,促進村莊的發展。當然,對其可能存在的問題也要加強警惕和監督,幫助他們在基層工作中揚長避短。?
