“煤機大夫”高興亮

“煤機大夫”高興亮

采煤機是煤礦綜采工作面的核心設備，就好比人的“心臟”，它的運轉狀況直接影響到礦井的安全生產。對采煤機的調試維修不是一個維修工說干就能干的。高興亮就是一個呵護礦井生產“心臟”的人。

到采煤工作面圍著機器走一圈，就能發現少沒少零部件；聽一聽采煤機運轉的振動聲，就能判斷機器“有沒有問題”；感受一下采煤機工作時的溫度變化，就能預測設備的運轉狀態……一般維修工從采煤機出現故障到準確判斷尋找故障點，再到處理設備故障，大約需要八九個小時，而他僅僅需要30分鐘左右的時間就能讓井下采煤機重新“上崗”。按照1噸煤炭500元計算，一個班平均生產煤炭2000噸，那么每處理一次采煤機故障，都能間接為礦井提高經濟效益100萬元。

懷揣采煤機維修絕活，兗礦集團興隆莊煤礦采煤機實驗室組長高興亮卻覺得這些都沒有什么神秘可言。

在長期的采煤機操作和維修中，高興亮把機械、電氣、液壓三方面知識融會貫通，悉心解剖國內外設備，歷經實踐、自學、求教、再實踐，創新總結出“二問、二聽、四測量”故障判斷方法，成功用于判斷和處理采煤機搖臂的電控和無線遙控操作失靈、牽引電機頻繁堵轉等各種故障，被兗礦集團命名為“高興亮維修判斷法”。其中，處理采煤機電氣失控故障從調整液壓系統壓力至解除故障，所用時間不足2分鐘，從而使設備搶修效率提高了幾十倍，搶修成功率達100%，采煤機故障率由原來的萬噸/0.6小時下降到現在的萬噸/0.1小時，相當于每年提高采煤機運行時間150多個小時，10年累計為礦井創造效益4億余元。

強基：從普通崗位上走出的煤機維修達人

1985年，高興亮技校畢業后，被分配到采煤隊成了一名電氣維修工。一年后，礦井引進了一臺英國安德森AM500采煤機。那時，液壓牽引采煤機非常先進，礦井這方面的人才緊缺，踏實而又勤學好問的他被領導看中，調去參加廠家的崗前培訓。一次課間，高興亮發現英國專家手里拿了一張縱橫交錯、看上去像電路圖的紙，好奇心促使他連說帶比劃地把紙要過來，可盯著看了好半天也弄不明白，便疑惑地問英國專家。兩個英國人對視了一眼，不屑地說：“這是采煤機液壓系統原理圖，跟你說了你也不懂，不要問了。”

這句話刺痛了倔強不服輸的高興亮。他暗下決心：“你們懂得，我一定要懂，而且要比你們強。”

自此，高興亮開始了更加刻苦的自學探索之路，并自費購買了各種液壓、機械方面的資料。但對于剛剛技校畢業的他來說，學習難度可想而知。采煤機分電氣和液壓控制兩部分，電氣部分還好說，在學校里學過一些，可是對液壓原理他卻是一竅不通。他從頭起步，從零開始，邊干邊學，把每一次普通的檢修都當作是新的起步。采煤機出現故障，他主動請纓，大膽嘗試處理。井下現場解決不了的，上井后找舊配件動手拆卸，反復推敲，直到弄懂弄通。高興亮說，那時候經常是白天黑夜連軸轉，靠的就是一股韌勁。兗礦集團首臺MG400/920電牽引采煤機的安裝使用及改造，也有他的一份心血。

“干這一行30多年了，看采煤機就像看自己的孩子。”高興亮說，因為喜歡，所以會花很長時間去研究、去摸索，因此大部分時間都在車間和井下現場，與工友們一起討論切磋，也對采煤機有了更深的認識，現在他的生活中已經離不開采煤機了。“習慣成自然，每天不到車間，不去現場看一看，看不到采煤機，總感覺缺少了點什么。”

高興亮說：“天下沒有免費的午餐，想要有所成就，必須付出心血和汗水。”由于長時間高強度的工作，導致他患上了心腦血管疾病。

與高興亮共事多年的工友介紹說，高興亮身上有一股不服輸的拼勁兒，有一種昂揚向上的精神風貌。他堅持與班組員工同上同下，跟班跟點到一線，解決問題在一線，措施落實在一線，他的價值就是靠日積月累“一點點”鑄就的：日常工作勤快一點，遇到困難奉獻一點，幫助工友耐心一點，關鍵時刻挺出一點，危險時候靠前一點，技術難題革新一點。在工作的11600多個日日夜夜里，正是由于不懈的堅持，他才有了今天的成就。

高興亮積極參加各級技術交流與比武活動，連續三屆奪得兗礦集團技能比武采煤機第一名；2004年參加山東省和“神華杯”全國煤炭行業技能大賽，分別獲得山東省第二名和全國第八名；2009年參加第三屆全國煤炭行業職工技能大賽，獲第一名；與山東科技大學共同研制的“煤礦液壓元件CAT試驗臺”獲山東省科技進步二等獎，編寫的《煤礦液壓元件CAT試驗臺程序使用說明》被山東科技大學液壓研究所列為液壓試驗教學參考書，并在各大煤炭企業廣泛使用。30多年來，經他手調試、維修、改造的采煤機達500多臺，他也因此獲獎無數：全國技術能手、全國五一勞動獎章、百名感動中國的礦工、全國煤炭技能大師、山東省首席技師、山東省有突出貢獻的技師、山東省“十佳”創新型職工、山東省勞動模范、富民興魯勞動獎章……

固本：采煤機維修的“老中醫”

高興亮練就了一身維修采煤機的絕活，如中醫“望聞問切”一樣神奇，通過“聽聲音、摸溫度、看運行、量數據”就能對采煤機的“壽命”進行預判，也成就了他“煤機大夫”的美名。

有一件事是高興亮最為難忘和暢快的。2001年，礦井承擔了國家煤炭行業“十五”攻關項目，采用德國進口的SL300電牽引采煤機，高興亮被任命為“十五”攻關試驗小組采煤機組組長。為盡快掌握設備的技術性能，保證試驗順利進行，他細心操作、調試，詳細記錄數據、排除故障，并根據井下現場條件對采煤機進行了4項技術改造。而由廠家派來的德國專家組成的調試小組在井下工作面安裝采煤機滑靴時，由于不能進行像在德國組裝車間里那樣的冷卻處理，固定滑靴的銷軸始終安裝不到位，近兩個小時過去了，德國專家急得滿頭大汗，仍然束手無策。接到任務趕來的高興亮經過仔細觀察銷軸配合情況后，僅用10分鐘就順利解決了難題，令德國專家肅然起敬，當得知這位“專家”只是一位普通礦工時，紛紛伸出拇指夸道：“中國礦工，OK！”

在工作面配套使用的兗礦集團自主研發、具有知識產權的二柱式放頂煤液壓支架工業性試驗中，高興亮對該型支架進行了4項技術改進。2002年元月，“十五”攻關綜放工作面月產原煤63.2萬噸，刷新了全國綜放工作面月產最高紀錄，提升了我國綜放核心技術在國際上的領先地位，為“十五”攻關項目的全面實施奠定了堅實基礎，也為中國煤炭行業實現由引進技術轉為向海外輸出技術的歷史性突破作出了突出貢獻。

2003年，德國在華艾克夫公司以30萬元年薪聘請高興亮，高興亮卻婉言謝絕了：“兗礦集團培養了我，我要講良心，要回報礦井，回報企業。”

高興亮是這樣說的，也是這樣做的。

2008年，礦井新進了一臺940采煤機。在對設備調試過程中，高興亮經過仔細監聽一些部位的聲音，認為該設備在廠家裝配時存在問題。當他提出質疑時，不光是廠家的工程師，就連他的工友都覺得這是“多此一舉”。“新設備怎么會有問題？高師傅，你也太多心了。”但是他堅持自己的意見，通過對懷疑部位進行拆檢，發現左右搖臂的齒輪潤滑泵都在反向運轉，泵吸油口因管路過長進入過濾器芯中導致吸油不暢，不但起不到潤滑作用，反而會燒毀設備，運行時間稍長就會導致該采煤機搖臂報廢，發生重大機電事故。他仔細分析原因，認真測繪數據，向生產廠家提出改進建議，對潤滑系統重新設計加工，消除了重大隱患，保證了采煤機的可靠運轉。

高興亮的手機每天24小時開機。有一次，他開車回濰坊老家，第二天早上就接到礦上的電話，說是井下采煤機出現了故障，大家都找不到原因。高興亮開車疾馳4個小時回到礦上，換上工裝立刻下井，迅速排除了故障。還有一次，正在上班的高興亮接到值班領導打來的電話，說他70多歲的母親突然暈倒住院了，讓他上井后直接去醫院。凌晨2點多，高興亮匆匆趕到醫院時，母親經過急救已經轉危為安了。他松了一口氣，想替換妻子好好照顧母親，這時手機響了，井下另一個工作面采煤機搖臂發出異響，已停機，需要他下井處理。剛剛上井的高興亮和平常一樣說：“好，我馬上到。”剛抬腳走，才想起自己是在醫院里。善解人意的妻子對他說：“你去吧，注意安全，媽這里有我呢。”

就這樣，高興亮又下了井。經檢查發現，搖臂減速箱里面一個齒輪的固定軸承壞了，壞軸承內圈拆不下來，地面配件庫里又沒有備用齒輪，于是他和工友抬著這個齒輪上了井，到車間用氧氣乙炔割掉軸承內圈，然后帶著新軸承，抬著齒輪再下井組裝，直到下午2點多才處理好。等他上井后再匆匆趕到醫院時，看到躺在病床上的老母親和趴在床邊睡著的妻子，眼圈里溢滿了淚水……

鑄魂：自主創新永無止境

勤奮學習、自主創新、激情奉獻，努力把自己“鍛造”成一個應用型高端人才。憑借一手絕活，高興亮先后診斷出國內外各類采煤機“疑難雜癥”200多例，挽回經濟損失上千萬元。

針對采煤機割煤時引起的煤塵飛揚，以及外購的方形二次負壓降塵裝置需在井下焊接且易撞壞等問題，他經過反復研究、試驗，自行設計制作了采煤機弧形二次負壓降塵設施，提高了滅塵效果和使用壽命，每年節約外購費用80多萬元。2015年12月，《電牽引采煤機弧形二次負壓降塵裝置》被評為“全國能源化學系統優秀職工技術創新成果”；利用廢舊配件研制的風動注油機替代了電動及手搖加油機，于2015年12月獲山東省優秀職工技術創新成果三等獎；主編《電牽引采煤機實用維護技術》一書，獲山東省企業培訓與職工教育重點課題研究一等獎；《降低1480采煤機牽引花鍵軸斷軸率操作法》《1480采煤機左右牽引電流不平衡故障快速判斷法》《采煤機齒輪銷軸安全快速提取法》被命名為個人實名操作法；《液壓支架頂、尾梁裝車架》等8個項目獲兗礦集團優秀職工創新成果；《一種帶式轉載機超速保護液壓滾筒》獲國家實用新型專利。

“既做事，更做人。”這是高興亮一直在心中遵守的準則。他坦言，他就想把自己多年來積累的采煤機維修技術傳授給更多的青年職工，為企業培養更多的技術工匠。

走進“高興亮技能大師工作室”，寬敞明亮，窗明幾凈，學習、辦公、培訓、試驗設備設施一應俱全，并有先進的多媒體教室，吸納采掘一線“高精尖”技能人才10人，主要負責采煤機、掘進機等方面的科技攻關和優秀技能人才培養以及科技創新、設備改造等技改項目，現已完成《煤礦采掘設備液壓試驗臺升級改造》《液壓支架安全閥試驗臺的改造》等30多個革新項目，培訓采掘一線職工4300余人次，到生產區隊組織培訓采煤機操作技能、傳授故障處理經驗52期1560余人次，培訓參加技能鑒定人員80余人次，60余名青年工人成為單位技術骨干，52人晉升為高級工、技師和高級技師。

勞動偉大，勞動光榮。高興亮在和采煤機“打交道”的30多年里，先后攻克技術難關50余項，有10多項成果填補了國內外采礦界的技術空白。2016年，高興亮當選為兗礦集團工會常委、山東省煤礦工會委員，享受國務院特殊津貼。

“只要你熱愛自己的崗位，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，盡自己的努力做好本職工作，就能實現自己的人生夢想。”高興亮說。

（中國能源化學地質工會煤礦工作部供稿）