某煤炭企業供電管理提升分析

溫亮

摘 要：文章針對某煤炭企業供電管理的實際情況，從供電自動化水平、供電設施、設備存在的主要隱患、電氣技術可提升項、人員結構優化等四個方面提出了提升建議。

關鍵詞：煤礦；自動化；智能變電站；無人值守；隱患；電氣火災

中圖分類號：TD613 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2017）26-0113-03

引言

電力是煤礦生產的基本保障，沒有可靠的供電，煤礦的安全生產都是空談。煤礦可靠、安全、經濟地供電，對保證安全生產、節約電能成本、提高煤礦的經濟效益都有著非常重要的意義。

該煤炭企業供電系統概況：管轄110kV變電站4座，35kV變電站37座、6（10）kV配電室502座，架空輸電線路757公里，年供電量約20億度。

通過調查、研究對該煤炭企業供電管理提升提出如下建議：

1 供電自動化水平有待提升

該企業供電自動化水平有待于進一步提升，總體看是井下強于地面、生產強于后勤。存在的主要問題為：35kV及以上電壓等級的變電站未完全實現數據上傳、傳輸網絡可靠性不高且缺乏有效的監測、監控手段，還無法實現無人值守（地方電網已普遍實現）；部分井下變電所開關柜保護裝置功能落后，同時存在過度依賴工控系統傳輸、控制開關柜的問題，易產生越級跳閘現象，不利于故障分析；后勤管轄的變電所、箱變未建立集中監控系統，存在安全隱患。

建議如下：

1.1 構建井上下供電一體化管理平臺

依據該企業《智能變電站與綜合調度一體化平臺建設標準》完善現有調度平臺，在供電管理單位、總調度室、各煤礦調度室可實現對該公司所有6kV及以上電壓等級開關柜的遙信、搖測、遙控、遙調、遙視功能，各用電單位將上級變電站開關信息接入本單位調度平臺。由供電管理單位統管各單位開關柜的整定值，供、用電及監控單位均掌握各級開關遙信、搖測信息，便于停送電管理、事故分析、處理。可計劃用5年時間，逐步提高企業供電的自動化水平，需列項目如下：

（1）《智能變電站與綜合調度一體化平臺建設項目》，項目完成后供電管理單位管轄的71個變電站的環網形成，“五遙”功能完善，具備無人值守的條件；調度平臺具備接入公司所有6kV及以上電壓等級開關柜數據的條件。

（2）地面、井下變電所保護裝置的升級改造，建議分5年完成。

a.2018年，對井下36個變電所需進行改造，更換保護裝置653個（注：更換落后的保護裝置，使用時間均達到7-10年以上），增設電力監控分站51臺，不間斷電源72臺，地面監控主機及遠動屏10套，溫濕度控制器、電表箱、電表及其它輔件若干。改造完成后，井下變電所高壓開關中落后的電磁式、旋鈕式保護裝置將全部更換完畢，開關的誤動作、拒動作現象將減少。

b.2019年，將井下63個未改造的變電所接入煤礦電力監控系統，改造完成后井下所有的變電所將實現遠程定值修改及監控、故障錄波、對時、電量計量及能耗分析等功能。

c.2020年，將煤礦地面101個變電所接入煤礦電力監控系統，改造完成后礦井所有的變電所將實現遠程定值修改及監控、故障錄波、對時、電量計量及能耗分析等功能。

d.2021年，將地面輔助單位119個高壓配電室接入電力監控系統。

e.2018年-2022年，按照該企業《礦山機電設備通信接口和協議》的標準，進行設備采購，逐步淘汰、替換井下移動變電站、饋電開關、磁力啟動器等小開關，實現礦井低壓開關的遠控。

f.逐年對使用年限到達12年及以上的35kV及以上電壓等級變電站的綜合自動化系統進行升級改造。

1.2 實施變電站無人值守需進一步提升的項目

1.2.1 35kV變電站檢測用熱成像儀

供電管理單位的25個變電站有室外供電設備，為加強實時監測安全運行狀況，需對室外組合電器及連接母線進行全方位360℃熱成像監測。

1.2.2 35kV變電站開關柜無源無線溫度在線監測系統

在32座變電站開關柜中的關鍵連接部加裝無源無線溫度傳感器，并且采用射頻無線方式實現與信號收發天線的通信，對溫度在線監測，實時記錄溫度監測點的溫度變化趨勢，實現溫度監測點的實時預警報警功能，有效提升高壓開關柜運行可靠性。

1.2.3 變電站智能巡檢機器人

變電站智能機器人巡檢系統能夠以全自主、本地或遠方遙控模式代替或輔助人工進行變電站常規巡檢，提高工作效率，機器人每次巡檢定時、定點、定角度的程序化作業保證了巡檢到位率和準確度，大大的提高了巡檢質量。建議在該企業4個110kV變電站分別配置一套使用。

1.2.4 主通風機無人值守

該企業共有22個主扇房，2017年，兩個煤礦已試點實現無人值守，建議對已實施無人值守主通風機房的運行效果評價后，再實施剩余16套主扇，實現后，值守人員可由168人，降為64人。

1.2.5 主運膠帶機無人值守

該企業共有110部主運輸膠帶機，34部為上倉和配倉膠帶機、36部機頭有煤倉或破碎機無法減員，考慮帶式輸送機運行中存在帶面磨損嚴重、系統有水煤或特殊構造情況時需人員值守，共有40部膠帶機可以先進行無人值守改造，目前正在做試點，建議需充分考慮現有皮帶保護的可靠性后，再實施無人值守試點。

2 供電設施、設備存在的主要隱患

2.1 電氣火災風險較大，管控手段有必要進一步加強

（1）廠區電纜溝的整治

2013年，該企業發生了電纜溝著火事故，究其根本原因就是電纜溝狹小、電纜密集、堆放，且電纜溝多處于封閉的環境中不宜進行日常檢查，溝內存在積水問題等，該企業多數礦井的工業廣場電纜溝的情況類似，建礦多年，電纜溝的容量按照建礦初期考慮，容量無法滿足使用要求，溝內狀態差，有必要進行改造。endprint

（2）對外供電監管不到位，電氣火災的隱患大

該企業因歷史原因存在部分對外轉供電用戶，因人員不足，存在監管不到位的情況，外供電區域私拉亂接現象嚴重，網架結構不合理，易發生電氣火災，建議盡快利用國家“三供一業”移交政策，將外供電用戶移交地方管理。

（3）消防器材的選取需進一步優化

現有配電室均配備的干粉滅火器，在火災發生時，滅火效果一般，建議推廣使用水基滅火器、高壓細水霧滅火系統。

2.2 部分同塔架設的架空線路在采空區中

該企業有部分架空線路存在同塔雙回架設的情況，從企業近10年桿塔加固的經驗來看，加固桿塔后再開采基本上是安全的，為了進一步提高供電可靠性，有必要對采空區的同塔雙回桿塔加強監控手段，如桿塔的在線偏移檢測。同時可結合供電網架結構的優化，調整同塔雙回線路。

3 有多項電氣技術存在可提升項

3.1 智能變電站

智能變電站以全站信息數字化、通信平臺網絡化、信息共享標準化為基本要求，自動完成信息采集、測量、控制、保護、計量和監測等基本功能，并支持電網實時自動控制、智能調節、在線分析決策、協同互動的變電站。截至2015年底，國家電網公司共建設約2800座智能變電站。“十三五”期間，國家電網公司還將繼續推進智能電網和智能變電站建設，預計會再建8000多座智能變電站。目前，沒該企業缺少智能變電站，建議新建變電站按照智能站標準進行建設。

3.2 無功功率的就地補償

目前，該企業無功功率均為集中補償，優點為在地面集中布置費用低。無功功率就地補償的優點為：提升供電質量，解決功率因數低、線路電流大、遠端電壓不穩，有效濾除井下5、7、11、13次諧波，解決諧波帶來的設備傷損、通訊干擾、保護誤動作，從而提高供電系統的可靠性、安全性以及運行維護效率。近期，井下10kV、6kV、3300V、1140V、660V的就地無功補償技術及設備已趨于成熟，建議優先在綜連采工作面中試用。

3.3 電機全壽命周期（故障）趨勢分析系統

隨著，該企業無人值守場所的日漸增多，有必要采取一些先進的手段對電機進行全壽命周期分析，目前，一些大型化工、鋼鐵企業、航母等均在使用電機全壽命周期（故障）趨勢分析系統，建議公司列科研項目研究并推廣應用該系統。

3.4 煤礦能效分析、優化系統

該企業用電量在20億度左右，節能空間巨大，有必要研究煤礦能效分析、優化系統。

3.5 電纜溝監控與報警系統

目前，該企業電纜溝的狀態較差，有必要進行火災監測。在電纜溝中設探頭，對綜合管溝的狀態進行監控，采集溫度、煙霧、氣體成分、視頻等信息。

3.6 車載柴油發電機組做應急電源

為提高煤礦在極端情況下保障基本供電的能力，有必要配置車載柴油發電機組做應急電源。目前，國內最大的10kV車載發電機組已經可以做到2400KW。通過理論計算，2臺2400KW的車載柴油發電機組并列使用可以滿足1200kW電動機直接啟動要求，保證正常運行后，并且具備3960kW阻性負載容量空間，下一級最大直接啟動容量仍可達到900kW，可以滿足礦井的應急電源要求。

3.7 電氣開關整定計算系統

煤礦企業整定計算均存在以下問題：人工計算精度不準確、而且效率較低，對保護整定規程不熟悉、對整定保護的算法不熟悉，導致不同的技術人員對整定計算的理解不一致，導致計算的保護定值也不統一；不同的部門之間供電設計、計算不能協同工作，供電數據及參數不能共享；計算參數不正確，導致從地面到井下的短路電流以及整定保護的不能很好的配合。建議：研究電氣開關整定計算系統，整定人員將參數錄入系統，整定結果可自動生成，整定人員確定整定值后，管理人員可在系統中進行校核、審批。

3.8 斷路器手車電動操作

在推行變電所無人值守前，有必要將斷路器手車改造為電動操作，避免誤操作造成的事故擴大。建議先對35kV以上電壓等級變電站的開關進行改造。

3.9 研究電氣設備及主要備件的選型

有必要對該企業在用電氣設備的使用情況進行統計分析，淘汰質量差的產品、調研設備廠家，對關鍵元器件建立采購短名單廠家目錄。

4 降低電費支出

4.1 借鑒魏橋集團電改模式，創新公司用電方式

2017年，該企業計劃使用3000萬度廠用電，預計可節約電費支出394萬元/年。該企業配套電廠較多，這種用電模式可繼續大力推廣。

4.2 電價有下浮空間

該企業同地方電網公司執行的電費計價方式，為固定電價0.582元/度，未執行大工業用戶電價，不再單獨考慮電度電價和基本電費，用電成本較高，建議安排專人協調修改電價事宜。

5 人員結構優化

5.1 供電管理單位人員優化

該企業供電管理單位共有人員468人（不含架空線路維護），其中83人為勞務工。架空線路維護外委人員34人。下表為同某供電公司的對標數據（注：對標僅針對企業供電管理運行、維護人員）。

同某供電分公司相比，該企業存在如下可改進項：

（1）變電站運行人員過多，隨著變電站自動化水平的提升，這部分人員可優化。

（2）運行維護人員的分組可參考某供電公司進行優化，逐步從運行人員中選取年輕人員轉檢修培養。

（3）女工總計270人左右，人員占比57%，建議：運行女工可轉二次檢修、地面試驗、配網自動化、保護、通訊等崗位，需提前培養。

（4）架空線路維護屬供電核心業務，從2006年至今一直外委，對該企業發展不利，建議招聘人員做架空線路維護人員儲備，提高企業變電站整體無人值守后，檢修的響應速度。

（5）供電對專業性要求較高，多年來一直無專業對口大學生進入，建議在電力院校或其它院校電氣專業招聘部分人員，作為后備力量培養。

5.2 礦井調度室電氣操作人員

礦井調度人員需要啟停水泵、皮帶、主通風機等，需同上級電力調度進行聯系，無專業調度人員存在安全隱患，建議：先對礦井調度人員進行煤礦電氣作業資格許可證培訓，隨著礦井集中控制項目的推進，逐步為礦井單位配置專業電氣調度人員。

6 結束語

提高煤礦供電安全可靠性，就是在提高煤礦生產的安全性，也是在提高開采人員的生命安全，同時也是在保護國家利益。本文提出了該企業在供電管理方面有待于提升的項目，希望文中建議和措施能對企業的供電管理起到一些積極的意義。

參考文獻：

[1]張云龍，張國良，王韶輝.淺談煤礦供電的管理[J].低碳世界，2014（19）.

[2]王金華.煤礦井下無人值守變電所技術研究與應用[J].工礦自動化，2015（5）.

[3]倪斌.關于煤礦智能變電站設計探究[J].中國建材科技，2015（2）.endprint